| | | | 互聯網思維獨孤九劍 趙大偉 | | 該商品所屬分類：圖書 -> 機械工業出版社 | | 【市場價】 | 364-528元 | | 【優惠價】 | 228-330元 | | 【作者】 | 趙大偉 | | 【出版社】 | 機械工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787111460022 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
店鋪：機械工業出版社官方旗艦店 出版社：機械工業出版社 ISBN：9787111460022 商品編碼：10026490101764 品牌：機械工業出版社（CMP） 出版時間：2014-03-17 頁數：200 字數：233000 審圖號：9787111460022 作者：趙大偉
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商品參數
| 商品基本信息 | | 商品名稱： | 互聯網思維獨孤九劍 | | 作者： | 趙大偉 | | 市場價： | 49.00 | | ISBN號： | 9787111460022 | | 版次： | 1-1 | | 出版日期： | 2014-03 | | 頁數： | 0 | | 字數： | 0 | | 出版社： | 機械工業出版社 |
內容介紹
| 內容簡介 | 《互聯網思維獨孤九劍》是國內*一部繫統闡述互聯網思維的著作，用9大互聯網思維：用戶思維、簡約思維、**致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數據思維、平臺思維、跨界思維，以專業的視角全方位解讀移動互聯網給傳統產業帶來的變革，涉及戰略規劃、商業模式設計、*牌建設、產品研發、營銷推廣、組織轉型、文化變革等企業經營價值鏈條的各個方面。這是一部傳統企業互聯網轉型必讀的“孫子兵法”，幫助我們開啟對新商業文明時代的繫統思考。
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目錄
| 目錄 | 推薦序一 突然冒出個趙大偉
推薦序二 擁抱互聯網
自 序 順勢而為
引 言 互聯網思維制勝傳統企業轉型 /
*1節 傳統企業互聯網化，是未來商業浪潮的主旋律 /
傳統企業的“互聯網焦慮癥” /
互聯網思維，是傳統企業互聯網轉型的制勝關鍵 /
傳統企業互聯網轉型成敗，與“基因”無關 /
未來將不會再有互聯網企業，因為所有企業都將成為互聯網企業 /
互聯網成為生活中的“水和電”，互聯網思維成為*根本的商業思維 /
*2節 互聯網思維的本質，是商業回歸人性 /
新一代互聯網的特征：萬物皆可互聯 /
互聯網的發展，讓互動變得更加高效 /
互聯網思維，更注重人的價值 /
互聯網思維，堪比“文藝復興” /
第3節 傳統企業的互聯網轉型，是一項繫統工程 /
傳統企業“觸網”，應規避四大誤區 /
傳統企業“觸網”的四重境界 /
傳統企業互聯網轉型“三部曲” /
互聯網思維，重塑傳統企業“價值鏈” /
互聯網思維，開啟新商業文明時代 /
*一章 用戶思維 /
*1節 從*牌運營到企業經營，一切以用戶為中心 /
用戶思維，在價值鏈各個環節都要“以用戶為中心” /
互聯網消除信息不對稱，使得消費者主權時代真正到來 /
SoLoMoPe消費族群 /
用戶思維的三個法則 /
*2節 法則1——得“屌絲”者得天下 /
“屌絲”是一種長尾經濟 /
“屌絲”不單指生活狀態，更是一種心態 /
互聯網讓“小眾”變成“長尾” /
第3節 法則2——兜售參與感 /
C2B模式：讓用戶參與到產品創新中 /
粉絲經濟：讓用戶參與到*牌建設中 /
真正的參與感是塑造友愛的互動 /
第4節 法則3——用戶體驗到上 /
用戶體驗是一種主觀感受 /
用戶體驗是*強的ROI和*重要的KPI /
用戶體驗設計 /
不是你做了什麼，而是用戶感受到了什麼 /
*二章 簡約思維 /
*1節 大道到簡，互聯網時代的產品戰略 /
*2節 法則4——專注，少即是多 /
業務規劃：專注纔有力量 /
*牌定位：用戶喜歡你隻需要一個理由 /
第3節 法則5——簡約即是美 /
產品設計：做減法 /
第三章 **致思維 /
*1節 從“渠道為王”到“產品為王” /
**致就是匠人精神 /
互聯網時代的競爭，隻有*一，沒有*二 /
好產品會說話 /
*2節 法則6——打造讓用戶尖叫的產品 /
“需求要抓得準” /
“自己要逼得狠” /
“管理要盯得緊” /
要敢於“毀三觀” /
第3節 法則7——服務即營銷 /
超越期待 /
同理心 /
人人都是服務員 /
第四章 迭代思維 /
*1節 從敏捷開發到精益創業 /
敏捷開發 /
精益創業 /
傳統企業需要的更是一種迭代意識 /
*2節 法則8——小處著眼，微創新 /
進入“微”時代 /
微創新成為主流的背後邏輯 /
如何實踐“微創新” /
第3節 法則9——天下武功，唯快不破 /
快是一種力量 /
怎樣做到快速迭代 /
第五章 流量思維 /
*1節 流量的本質 /
流量的本質是用戶關注度 /
流量意味著體量，體量意味著分量 /
*2節 法則10——免費是為了更好地收費 /
互聯網產品為什麼能免費？ /
免費是為了獲取流量 /
免費的玩法 /
免費策略的兩個原則 /
第3節 法則11——堅持到質變的“臨界點” /
“臨界點效應” /
量變產生質變 /
ⅩⅧ
ⅩⅦ
第六章 社會化思維 /
*1節 社會化商業時代已然到來 /
在社會化商業時代，用戶以網的形式存在 /
*2節 法則12——社會化媒體，重塑企業和用戶溝通關繫 /
基於平等的雙向溝通 /
基於關繫的鏈式傳播 /
基於信任的口碑營銷 /
基於社群的*牌共建 /
第3節 法則13——社會化網絡，重塑組織管理和商業運作模式 /
群策群力，研發眾包 /
鏈接客戶，優化服務 /
聚沙成塔，眾*融資 /
廣羅人纔，精準匹配 /
第七章 大數據思維 /
*1節 法則14——數據資產成為核心競爭力 /
一切皆可數據化 /
“聲嘶力竭”的大數據 /
“不動聲色”的小數據 /
數據資產成為核心競爭力 /
*2節 法則15——大數據的價值不在大，而在於挖掘能力 /
大數據思維的核心是理解數據的價值，通過數據處理創造商業價值 /
小企業也要有大數據 /
第3節 法則16——大數據驅動運營管理 /
未來有價值的公司，一定是數據驅動的公司 /
精準化營銷：你的用戶不是一類人，而是每個人 /
精細化運營：大數據帶來管理變革 /
大數據服務：從個性化到人性化 /
第八章 平臺思維 /
*1節 平臺是互聯網時代的驅動力 /
*2節 法則17——構建多方共贏的平臺生態圈 /
*高階的平臺之爭，一定是生態圈之間的競爭 /
如何構建平臺生態圈 /
第3節 法則18——善用現有平臺 /
平臺與否，順勢而為 /
傳統企業“觸網”，慎做平臺 /
第4節 法則19——把企業打造成員工的平臺 /
互聯網衝擊下的組織，將何去何從？ /
組織設計：從“金字塔”走向“扁平化” /
管理方式：讓每個人成為自己的CEO /
ⅩⅩ
ⅩⅨ
決策體繫：讓一線成為引擎 /
利益機制：肯定人的價值 /
企業文化：創新驅動的人本主義 /
第九章 跨界思維 /
*1節 跨界成為必然趨勢 /
跨界“野蠻人”，重塑產業格局 /
跨界者三個來源 /
*2節 法則20——尋找低效點，打破利益分配格局 /
互聯網的跨界顛覆，本質是高效率整合低效率 /
從低效點出發，尋找跨界的入口 /
打破現有利益分配格局，把握跨界制勝的命門 /
第3節 法則21——挾“用戶”以令諸侯 /
用戶數據是跨界制勝的重要資產 /
用戶體驗是跨界制勝的關鍵 /
第4節 法則22——敢於自我顛覆，主動跨界 /
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