| | | | 官網正版 調動員工積極性的七個關鍵 稻盛和夫經營問答 干法 | | 該商品所屬分類：圖書 -> 機械工業出版社 | | 【市場價】 | 342-496元 | | 【優惠價】 | 214-310元 | | 【作者】 | 稻盛和夫曹岫雲 | | 【出版社】 | 機械工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787111489146 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
店鋪：機械工業出版社官方旗艦店 出版社：機械工業出版社 ISBN：9787111489146 商品編碼：10026486031174 品牌：機械工業出版社（CMP） 出版時間：2015-01-01 頁數：200 字數：99000 審圖號：9787111489146 作者：稻盛和夫,曹岫雲
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商品參數
| 商品基本信息 | | 商品名稱： | 調動員工積極性的七個關鍵：稻盛和夫經營問答 | | 作者： | （日）稻盛和夫 | | 市場價： | 45.00 | | ISBN號： | 9787111489146 | | 版次： | 1-1 | | 出版日期： | 2015-03 | | 頁數： | 209 | | 字數： | 99 | | 出版社： | 機械工業出版社 |
內容介紹
| 內容簡介 | 員工是組織重要的資源，本書認為激勵員工的積極性到關重要。經營者必須注重激勵員工積極性的七個關鍵，包括回歸經營的原點、培養經營者意識、具備前瞻性、貫徹理念等。本書是稻盛和夫先生幾十年工作經驗的總結，許多觀點發人深省、一針見血，非常獨到。
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目錄
| 目錄 | 《調動員工積極性的七個關鍵：稻盛和夫經營問答》
前言
*1章回歸經營的原點
調動員工積極性的七個關鍵 // 001
調動員工的積極性是企業經營無法回避的問題，經營者再努力，其個人精力也是有限的。如果希望公司持續發展壯大，必須激發調動所有員工內在的積極性，共同努力，拼搏進取。
把員工當作經營伙伴 // 002
讓員工愛戴你、迷戀你 // 005
闡述工作的意義 // 009
揭示高目標 // 012
明確企業的使命 // 016
不斷講述哲學 // 027
提升自己的心性 // 031
*2章培養經營者意識 // 039
必須讓員工具備與經營者相同的責任感，讓他們自己思考、自己實踐，對自己的績效負責，進而對公司負責。在調動員工積極性的過程中，應注重數字管理、核算等方法的運用。
怎樣纔能讓員工具備經營者意識 // 040
怎樣纔能使數字管理在意識改革中發揮作用 // 052
怎樣將哲學滲透到各層領導中去 // 067
第3章具備前瞻性，磨煉發揮強項 // 073
願景引導個人的努力方向，如要調動員工的積極性，必須使其看清公司的前進方向和目標，激發他們從不同的方向努力，眾志成城，不斷創新。
如何應對可能發生的環境變化 // 074
目標是發展現有事業，還是開闢新事業 // 076
在主業不景氣時，如何開啟新事業 // 092
在飽和市場中如何生存 // 108
第4章貫徹理念 // 115
調動員工積極性的時候，經營者要積極貫徹一些理念，在面對危機、制訂計劃、進行創新的時候，都要保護員工，為他們著想。
身處危機中經營者的心態和行動指針 // 116
決心裁員對嗎 // 127
沒有利潤也該付獎金嗎 // 135
第5章培育後人，繼往開來 // 139
經營者必須注重培養組織裡的人纔，用經營哲學幫助員工成長，對各種經營數字要敏感，必須持續努力。
怎樣培育接班人 // 140
對上市抱持什麼態度 // 150
用分公司的方式能提高員工的積極性嗎 // 162
第6章提升自己，貫徹正義 // 177
組織必須具備正確的理念，正確的理念是調動員工積極性的關鍵。理念必須利他，讓員工的物質和精神兩個方面都得到滿足。貫徹理念，凝聚人心。
企業的經營理念 // 178
與對手競爭時，如何貫徹理念 // 191
如何確立*導者的倫理觀 // 199
關於盛和塾 // 208
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