| | | | 不可思議的德國人——效率倍增的秘密 熊谷徹 | | 該商品所屬分類：圖書 -> 機械工業出版社 | | 【市場價】 | 297-432元 | | 【優惠價】 | 186-270元 | | 【作者】 | 熊谷徹崔海明 | | 【出版社】 | 機械工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787111578086 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
| | 【本期贈品】 | ①優質無紡布環保袋，做工棒！②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
|
|
| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
*. 購買電子書不支持貨到付款，購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
*. 如果收到的電子書不滿意，可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | |
| | 內容介紹 | |
店鋪：機械工業出版社官方旗艦店 出版社：機械工業出版社 ISBN：9787111578086 商品編碼：10026488164579 品牌：機械工業出版社（CMP） 出版時間：2017-09-01 頁數：200 字數：86000 審圖號：9787111578086 作者：熊谷徹,崔海明
" 
商品參數
| 商品基本信息 | | 商品名稱： | 不可思議的德國人——效率倍增的秘密 | | 作者： | 熊谷徹 | | 市場價： | 39.00 | | ISBN號： | 9787111578086 | | 版次： | 1-1 | | 出版日期： | 2017-10 | | 頁數： | 147 | | 字數： | 86 | | 出版社： | 機械工業出版社 |
內容介紹
| 內容簡介 | 德國經濟狀況極好，失業率很低，企業收益極高，作為歐盟經濟圈的引擎，起到了非常重要的作用。而且，雖然勞動時間短，國民人均國內生產總值（GDP）卻高於日本。作者從政治、經濟、社會、文化、國民性等方面分析了德日兩國的差距，探討提高勞動生產效率的途徑。
|
目錄
| 目錄 | 前言
*一章 帶薪休假30 天消化率100%工作依然照常運轉的德國式工作方法 / 001
人生*一大事是休假 / 001
實際上每個人都享受40 天左右的帶薪休假 / 003
休息那麼長時間，難道不會給同事帶來麻煩嗎？ / 010
在德國，工作不是從屬於個人，而是從屬於企業 / 011
強制員工完全消化休假的上司 / 013
無論經濟如何不景氣，休假不能削減 / 016
戰時，連前線的士兵也能得到充分的休假 / 017
夏季休假*低2周！理所當然的理由 / 019
公司引入一年長期休假制度的好處 / 020
啊！帶薪休假期間，如果得病，還可以按病假處理？ / 021
男人休產假是理所當然的事情？充實的育兒休假制度 / 023
休假比顧客更優先？ / 024
*二章 休息多，德國經濟卻絕*！為什麼？ / 027
牽引歐洲的德國 / 027
經濟狀況好，人手不足 / 029
與日本相同，是制造業大國，也是依托貿易立國 / 031
東西德統一後的“歐洲病人”，實現大復活的理由 / 033
專注當前，更著眼未來的改革 / 036
即便那樣，也不減少休假天數 / 040
第三章 日本的1.5 倍！德國勞動生產率高的秘密 / 043
同樣是制造業大國，勞動生產率為何大不相同呢？ / 043
勞動生產率低導致了日本經濟的長期不景氣 / 045
日德人均GDP 的差異 / 047
沒有無償加班、沒有帶回家做的工作，勞動時間少20% / 050
法律規定並被嚴格遵守的1 天8 小時勞動制 / 051
讓部下長時間工作的上司，罰金高達10？ / 052
超過勞動時間部分，可以存入勞動時間賬戶，可以有效使用 / 054
加班多的員工，是工作熱心？還是無能？ / 057
德國人必須重視遵守法律和規則的理由 / 058
形同虛設的日本勞動基準法 / 060
那個工作，能夠期待與投入時間相稱的成果嗎？ / 062
不作為的時間絕不是白白浪費的時間 / 064
“德國流”工作與生活的平衡—孩子不能隻交給學校管理 / 067
工業4.0會更加拉大德國與日本的差距嗎？ / 069
工作時間也可以舉行生日宴會，這也是“德國流”！ / 072
第四章 不追求美國式的資本主義！更具特色的德國式的“社會市場經濟” / 075
所有的員工都要簽訂各自的雇傭契約 / 075
如何保護處於弱勢地位的從業員工？ / 076
用“縮短勞動時間制度”來防止解雇員工 / 078
殷勤的職務訓練和生活保障 / 080
遠遠強於日本的工會影響力 / 081
勞動者代表成為監察會成員 / 083
與“盎格魯- 撒克遜式資本主義”劃清界限的“社會市場經濟” / 085
那是在*二次世界大戰後的西德誕生的 / 088
與重視安定和秩序的德國人相稱的制度 / 090
殷實的勞動者保護機制，為什麼能夠提高工作效率呢？ / 092
貧困率壓倒性低於美國或日本的秘密 / 093
終於將赤字發行國債額降到零 / 098
德國實踐證明，不靠借債也可以實現經濟增長 / 102
第五章 勞動時間短、生產率高的同時，“德國流”也存在著問題 / 105
通過人纔派遣制度的改革，造成了低收入勞動者的增加 / 105
勞動條件惡化引起的大事故 / 108
休假時間長，導致德國獨有的壓力 / 110
“服務沙漠”的德國 / 112
即使給顧客添了麻煩也不道歉 / 114
服務不是免費的？ / 116
到了星期天、法定節日，商店全都關門 / 117
連商店的營業時間，法律都有嚴格的規定 / 120
日本高品質的服務使我深受感動，這在德國是享受不到的 / 122
對於日本恭恭敬敬的待客態度，贊同與否認的兩種觀點 / 124
在德國，與服務相比，更重要的是價格要便宜 / 126
善於發明，卻不擅長商業化的德國 / 127
混合動力汽車也好，MP3 也好，都是德國人發明的，可是...... / 129
都是“服務顧客”意識差造成的 / 131
第六章 為了實現有回報的工作方式，日德之間應該取長補短 / 133
日本人應該效仿的地方和不應該效仿的地方 / 133
單純縮短勞動時間，並不能提高勞動生產率，所以...... / 135
期望日本人能夠引入的“德國流”——有回報的勞動方式 / 137
支撐德國經濟繁榮的移民 / 141
適時改革移民政策，獲得成功 / 142
雖然外國移民增多，但是沒有剝奪德國人的工作 / 143
改善日本勞動條件的*一步——與所有員工簽署雇傭契約書 / 146
在沒有對抗勢力的政權下，勞動條件不可能得到改善 / 147
後記
|
" | | |
| | | | |
|
