| | | | 項目管理（*2版） 孫新波 高等院校精品課程繫列教材 | | 該商品所屬分類：圖書 -> 機械工業出版社 | | 【市場價】 | 376-544元 | | 【優惠價】 | 235-340元 | | 【作者】 | 孫新波 | | 【出版社】 | 機械工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787111525547 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
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| | 內容介紹 | |
店鋪：機械工業出版社官方旗艦店 出版社：機械工業出版社 ISBN：9787111525547 商品編碼：10026490744809 品牌：機械工業出版社（CMP） 頁數：200 字數：660000 審圖號：9787111525547 作者：孫新波
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商品參數
| 商品基本信息 | | 商品名稱： | 項目管理（*2版） | | 作者： | 孫新波 | | 市場價： | 45.00 | | ISBN號： | 9787111525547 | | 版次： | 2-3 | | 出版日期： | 2016-01 | | 頁數： | 419 | | 字數： | 660 | | 出版社： | 機械工業出版社 |
內容介紹
| 內容簡介 | 本書以美國項目管理協會PMBOK第4版的結構框架為基礎，先後闡述了項目管理各階段的基本理論和知識。本書特色在於將具體的企業案例分別融入各章的內容之中，使每章的基本理論與項目中所遇到的現實問題有機地融合在一起，並針對項目中的現實問題在每章結尾處給出相應的對策，這對教學、企業咨詢和培訓來說都非常有借鋻意義，增強讀者的身臨其境之感。此外，本書各章均配有豐富的復習思考題，書後給出了參考答案，使讀者通過習題掌握並鞏固各章所學知識。
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目錄
| 目錄 | 目錄
作者簡介
前言
教學建議
*1章項目與項目管理 1
學習目標 1
開篇案例SDFT公司項目概況 1
1.1項目 3
1.2項目管理 9
1.3項目管理過程 19
1.4我國項目管理的發展歷程 22
1.5現代項目管理的*新發展 24
復習思考題 30
*2章項目組織管理 34
學習目標 34
開篇案例SDFT公司在組織結構上的困境 34
2.1項目組織的概述 35
2.2項目組織設計 38
2.3項目組織結構 43
2.4項目經理 53
2.5項目團隊 56
2.6項目管理辦公室 57
開篇案例問題結論 59
復習思考題 60
第3章項目範圍管理 64
學習目標 64
開篇案例如何成功地界定項目範圍 64
3.1項目範圍管理概述 66
3.2項目起始決策 67
3.3項目範圍規劃 70
3.4項目需求收集 72
3.5項目範圍界定 76
3.6創建工作分解結構 79
3.7項目範圍核實 88
3.8項目範圍變更控制 92
開篇案例解決方案 98
復習思考題 98
第4章項目人力資源管理 102
學習目標 102
開篇案例SDFT管理提升項目在項目團隊上的困境 102
4.1項目人力資源管理的概念和特征 103
4.2項目人力資源計劃的制定 105
4.3項目團隊的組建 112
4.4項目團隊的建設 117
4.5項目團隊管理 123
4.6項目團隊文化 127
開篇案例解決方案 131
復習思考題 131
第5章項目時間管理 134
學習目標 134
開篇案例如何有效地編制項目進度計劃 134
5.1項目時間管理概述 136
5.2規劃進度管理 137
5.3項目活動定義 139
5.4項目活動排序 144
5.5項目活動資源需求估算 148
5.6項目工期估算 153
5.7項目進度計劃編制 159
5.8項目進度計劃控制 163
開篇案例解決方案 168
復習思考題 169
第6章項目成本管理 172
學習目標 172
開篇案例SDFT管理提升項目成本管理 172
6.1項目成本管理概述 174
6.2項目資源計劃 177
6.3項目成本估算 183
6.4項目成本預算 191
6.5項目成本控制 200
6.6掙值分析法 205
開篇案例解決方案 212
復習思考題 213
第7章項目質量管理 217
學習目標 217
開篇案例SDFT員工為什麼會敷衍了事 217
7.1項目質量管理概述 219
7.2項目質量規劃 224
7.3項目質量保證 228
7.4項目質量控制 232
7.5質量經濟性與質量成本 240
開篇案例解決方案 246
復習思考題 247
第8章項目采購管理 250
學習目標 250
開篇案例SDFT管理提升項目在采購管理上的困境 250
8.1項目采購管理概述 251
8.2項目采購計劃編制 256
8.3項目采購計劃的實施 265
8.4項目合同管理 267
開篇案例問題結論 281
復習思考題 281
第9章項目溝通管理 284
學習目標 284
開篇案例SDFT管理提升項目在溝通管理上的困境 285
9.1項目溝通管理概述 286
9.2項目溝通的有效方式 293
9.3項目溝通管理的過程 299
9.4項目衝突管理 307
開篇案例總結 315
復習思考題 315
*10章項目風險管理 319
學習目標 319
開篇案例SDFT管理提升項目在風險管理上的困境 319
10.1項目風險管理概述 321
10.2項目風險管理規劃 328
10.3項目風險識別 332
10.4項目風險分析 340
10.5項目風險應對 352
10.6項目風險監控 356
開篇案例解決方案 359
復習思考題 360
*11章項目干繫人與項目治理管理 363
學習目標 363
開篇案例項目經理如何識別項目干繫人 363
11.1項目干繫人管理與項目治理概述 364
11.2識別干繫人 367
11.3規劃干繫人管理 370
11.4管理干繫人參與 372
11.5控制干繫人參與 374
復習思考題 376
*12章項目整合管理 379
學習目標 379
12.1項目整合管理的概論 380
12.2項目整合管理的應用與方法 383
12.3項目起始階段的整合管理 387
12.4項目整合計劃的實施 395
12.5項目結束的整合管理 400
復習思考題 403
復習思考題參考答案 405
參考文獻 420
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