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店鋪:機械工業出版社官方旗艦店 出版社:機械工業出版社 ISBN:9787111692676 商品編碼:10040799306085 品牌:機械工業出版社(CMP) 頁數:230 字數:346000 審圖號:9787111692676 作者:劉繼承
"![baecf198635367d9.jpg](https://img10.360buyimg.com/cms/jfs/t1/180445/28/6295/377762/60b0bd82E6c4ef32e/baecf198635367d9.jpg) ![eef3fc2728ae9c53.jpg](https://img10.360buyimg.com/cms/jfs/t1/179377/25/14087/806165/60ed013aE836a6e51/eef3fc2728ae9c53.jpg)
內容簡介 劉繼承,數字化轉型咨詢顧問,在企業數字化轉型、IT戰略規劃、企業架構、解決方案設計、IT治理體繫設計等領域擁有十多年的咨詢工作經驗,熟悉TOGAF、FEA等企業架構框架,為多個大型組織提供過數字化轉型規劃、IT戰略咨詢、總體架構設計、繫統方案設計等咨詢服務。著有《互聯網+時代的IT戰略、架構與治理》 《集團企業IT架構治理實踐》等多部IT管理書籍。
目錄
序言 前言
*1章企業數字化的表像與本質/ 1*1多維度理解數字化的內涵/ 1*2數字化與信息化的差異何在/ 1*3信息化和數字化的雙重挑戰/*2章數字化轉型2*0的總體框架/ 2*1數字化轉型:一場華麗的自我進化/ 2*1*1互聯網倒逼下的變革與創新/ 2*1*2轉型是自我進化的必然之舉/ 2*2企業數字化轉型的SMART+戰略/ 2*2*1什麼是數字化轉型/ 2*2*2數字化轉型到底轉什麼/ 2*2*3數字化企業的真實面貌/ 2*3數字化轉型進入了深水區/ 2*3*1數字化轉型的成熟度模型/ 2*3*2數字化轉型的成就與挑戰/ 2*3*3數字化轉型進入2*0時代/ 2*4不同類型企業的數字化轉型策略/ 2*4*1大型國企數字化如何深入推進/ 2*4*2中小企業轉型如何快速破局/第3章創新戰略:數字化轉型2*0的新標配/ 3*1市場&先者為何頻頻失敗/ 3*1*1&先者是如何一步步被打垮的/ 3*1*2破壞性創新重塑企業競爭格局/ 3*2制定數字化時代的企業創新戰略/ 3*2*1開啟*二曲線創新征程/ 3*2*2數字化創新戰略/ 3*2*3數字化創新戰略的內容框架/第4章商業模式:數字化轉型2*0的核心/ 4*1商業模式是價值創造方式的再造/ 4*1*1到底什麼是商業模式/ 4*1*2為什麼商業模式如此重要/ 4*1*3如何有效地表達商業模式/ 4*2企業數字化商業模式創新指引/ 4*2*1數字化商業模式創新的思路/ 4*2*2洞察行業發現創新機遇/ 4*2*3尋找商業模式創新的機會點/ 4*2*4如何評價商業模式的優劣/第5章運營轉型:技術加持下的提質增效/ 5*1與時俱進的企業運營理念/ 5*1*1運營管理的基本內涵/ 5*1*2數字化時代的運營管理/ 5*2數字時代的用戶持續運營/ 5*2*1從流量思維到用戶思維的升級/ 5*2*2獲客:通過全觸點連接用戶/ 5*2*3留存:擴大用戶的蓄水池/ 5*2*4忠誠:讓用戶持續創造價值/ 5*3數字時代的平臺化運營轉型/ 5*3*1集約化運營實現降本增效/ 5*3*2平臺化運營為一線賦能/ 5*4數字化時代的數據驅動運營轉型/ 5*4*1數據驅動運營的內涵與價值/ 5*4*2數據驅動運營的困境與應對/第6章架構升級:夯實數字化轉型的地基/ 6*1從中臺的爭議看架構的演進/ 6*1*1從企業架構角度看中臺建設/ 6*1*2中臺建設面臨的挑戰與建設思路/ 6*2數字化時代業務與應用架構的進化/ 6*2*1業務與應用架構的內涵與演進/ 6*2*2業務中臺建設策略與步驟/ 6*3數字化時代數據架構的進化/ 6*3*1數據架構的內涵與演進歷程/ 6*3*2數據中臺建設策略與步驟/第7章轉型方法:有路徑無捷徑/ 7*1轉型有風險,變革需謹慎/ 7*1*1數字化轉型的共性錯誤/ 7*1*2數字化轉型的保守錯誤/ 7*1*3數字化轉型的冒進錯誤/ 7*2從樂高的數字化轉型說起/ 7*2*1樂高不成功的數字化轉型/ 7*2*2樂高轉型是如何起死回生的/ 7*3數字化轉型推進方法指引/ 7*3*1數字化轉型的三步走策略/ 7*3*2如何尋找轉型的破局點/ 7*3*3推動數字化轉型真正落地/第8章資源保障:數字化轉型的軟實力/ 8*1領導力與人纔:為轉型提供生力軍/ 8*1*1領導力:發揮一把手的作用/ 8*1*2CDO:數字化轉型的先鋒官/ 8*1*3人纔:留人與管人的學問/ 8*2組織與文化:培育轉型的軟實力/ 8*2*1數字化推進部門:合適就好/ 8*2*2文化變革:打破轉型的心魔/ 8*3IT投資管理:為轉型提供資金支持/ 8*3*1為什麼要做IT投資組合管理/ 8*3*2怎樣做好IT投資組織管理/第9章創新機制:數字化轉型的永動機/ 9*1企業內部創新的困境/ 9*1*1內部創新失敗的原因/ 9*1*2打造科學的數字化創新機制/ 9*2數字化創新的過程管理/ 9*2*1讓新創意不斷湧現/ 9*2*2讓好創意脫穎而出/ 9*2*3讓創新理念快速實現/ 9*3數字化創新保障機制建設/ 9*3*1構建科學的創新組織/ 9*3*2設計創新的激勵機制/ 9*3*3數字化創新的方法和工具/參考文獻/
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