| | | | 21世紀的定位 定位之父重新定義“定位” [美]艾·裡斯 勞拉·裡 | | 該商品所屬分類：圖書 -> 機械工業出版社 | | 【市場價】 | 739-1072元 | | 【優惠價】 | 462-670元 | | 【作者】 | 艾·裡斯 | | 【出版社】 | 機械工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787111624516 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
店鋪：機械工業出版社官方旗艦店 出版社：機械工業出版社 ISBN：9787111624516 商品編碼：10028958836346 品牌：機械工業出版社（CMP） 頁數：200 字數：152000 審圖號：9787111624516 作者：艾·裡斯
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商品參數
| 商品基本信息 | | 商品名稱： | 21世紀的定位：定位之父重新定義“定位” | | 作者： | [美] 艾·裡斯（Al Ries ），[美]勞拉·裡斯（Laura Ries）， | | 市場價： | 99.00 | | ISBN號： | 9787111624516 | | 版次： | 1-1 | | 出版日期： | 1900-01 | | 頁數： | 261 | | 字數： | 152 | | 出版社： | 機械工業出版社 |
內容介紹
| 內容簡介 | 本書從全球化、互聯網*牌建設、品類主導*牌、視覺錘、難忘的宣傳語、公共關繫而非廣告、多樣化*牌七個角度，詳細地介紹了適用於21世紀的新七大定位理論。作者以星巴克、亞馬遜、阿裡巴巴、華為、小米、戴爾、柯達、英特爾、可口可樂等多家知名*牌作為案例，對上述七大新定位理論進行了闡釋。與此同時，作者還特別對中國*牌在21世紀的定位方式表達了自己的觀點和看法。
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目錄
| 目錄 | 前言
自序
*1章·全球化/ 2
20世紀是企業民族主義的時代，21世紀是公司業務在逐漸全球化的過程中邁向全球主義的時代。每一個成功的民族*牌都應該探索成為全球*牌的可能性。
*2章·城市化/ 22
城市化創造了許多建立新*牌的機會。城市越大，你就越有可能找到專注於細分領域的*牌。當你將城市化和全球化的影響結合在一起時，你會注意到專業化和專注於細分領域*牌的強烈趨勢。
第3章·超級技術/ 29
在21世紀的“?超級技術?”時代中，獲勝的產品和服務不一定是“?更好?”的產品和服務，但它們肯定會有更好的定位戰略。
第4章·互聯網/ 52
隨著智能手機和平板電腦等移動設備持續取代個人電腦，還會有很多其他建立新移動互聯*牌的機會。然而，要讓這一戰略成功，你需要一個新*牌和專門為手機使用設計的新wangzhan。
第5章·品類/ 70
由於分化，未來將會產生更多成功的*牌。但這些*牌都不會成為主導*牌，除非它們代表一個品類。品類比*牌更重要。
第6章·*牌名/ 88
科技的高速發展（我們稱之為“?超級技術?”）已經創造了很多產品和服務的新品類。每個新品類都需要一個新的*牌名，而不是既有*牌名的延伸。
第7章·競爭對手/ 106
傳統營銷是“顧客導向”的，但定位理論卻不是如此，定位理論是“競爭導向”的。如果你的營銷計劃與你的競爭對手所做的類似，你是不可能贏的。這隻會造成混亂。要想贏，你需要和你的競爭對手有所不同。
第8性/ 121
你在心智中勝出了。但心智的空間並不足以容納數千個競爭同一定位的*牌。這就是為什麼幾乎每個品類*終都會由兩個*牌主導，一個領導*牌和一個強勢的*二*牌。
第9章·視覺錘/ 137
企業通常會面臨要在兩個*牌名之間做選擇。我們的建議是選擇*二個*牌名，就是那個可以關聯視覺的名字。正所謂：一圖勝千言。
*10章·難忘的口號/ 151
在你啟動一個定位計劃時，你要問問自己，我可以通過什麼方法讓我們的定位更容易被人記住？然後看看在這幾個增強記憶度的技巧中，你能夠用哪一個讓你的定位變成心智中難忘的口號。
*11章·公關/ 167
《定位：爭奪用戶心智的戰爭》一書的主要內容是基於廣告的作用，這在20世紀是進入潛在顧客心智的*佳方法。而在21世紀，進入潛在顧客心智的*佳方法是公關，不是廣告。
*12章·多*牌/ 184
品類會收縮變小，而不是變得越來越大。當你擴張*牌時，你就違背了品類的趨勢。因此，在你進行*牌延伸之前，先問自己一個簡單的問題：如果未來屬於多*牌公司，情況會怎樣？
*13章·20世紀的定位原則/ 199
我們在20世紀制定的7項重要定位原則到今仍然有效。但如果你回顧一下21世紀公司的營銷計劃，你會發現許多公司並沒有遵循這些原則。
*14章·21世紀的定位原則/ 207
世紀之交以來，全球發生了很多變化，包括全球化、城市化、超級技術和互聯網的興起。為了應對這些以及市場上的其他變化，我們概括了7條新的定位原則。
附錄/ 213
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