“理論+應用”、“實戰+紀實”、“史料+傳記”、“學術+案例”，所有這些融為一體，高度契合，構成《財務管理概論》的亮點和賣點。 所以，你應當看看這《旅遊策劃》，看看作者如何利用旅遊策劃原理、理論和方法，按照一些你以往從未想到的規則創新理論，獨步方法，作出一些最後導致成功的正確判斷。其中的決竅，絕對是值得你慢慢閱讀、慢慢摸索的。
一部理念交織實踐，困頓伴隨突破，以學術精神和態度寫就的旅遊策劃“思想”著作。
一部本土化原創性旅遊策劃“實戰”紀實文集，一部旅遊策劃的“另類”教案。
全程回溯一個“旅遊策劃先行者”的心路歷程，解剖旅遊策劃由感知——起伏的跳動脈搏，體味——峰回路轉的產業激變，到記錄——榮辱苦甘的策劃滄桑。

現代人們在旅遊策劃上塗抹了太多的神秘色彩。旅遊策劃的魅力到底在哪裡?旅遊策劃者的智慧真的來自神助嗎?旅遊策劃真的像人們所說的那樣高深莫測嗎?旅遊策劃“迷霧重重”。
《旅遊策劃》以一個旅遊策劃先行者的眼光，觀察和重新繪制“世界旅遊策劃地圖”，從策劃出發，發現新的世界旅遊體繫和標杆，探求旅遊成功的世界方法，關注國際視野中的旅遊策劃態勢，為中國旅遊策劃進程中已經存在或可能出現的問題，化的解決方案。為中國旅遊策劃的崛起求解，為中國旅遊策劃的發展求路。
深度解讀中國旅遊策劃的歷史與現狀，全程記錄中國旅遊策劃的發展過程及其變遷。
繫統總結中國旅遊策劃理論與實踐的經驗得失，認真探究中國旅遊策劃風格和流派的濫觴；
深刻記錄一個旅遊策劃者從流放自我到找到自我的心路歷程，讓你感受一種叫做旅遊策劃的力量； 努力描繪波瀾壯闊的中國旅遊策劃變化的宏大圖景，對旅遊策劃深度解密；
全程回溯和解剖旅遊策劃由感知——起起伏伏的跳動脈搏，體味——峰回路轉的產業激變，到記錄——榮辱苦甘的策劃滄桑；
一處突出重圍的曾經戰場，一部理念交織實踐、困頓伴隨突破、以學術精神和態度寫作的旅遊策劃“思想”著作，一部本土化原創性旅遊策劃實戰“紀實”文集，同時也是一部旅遊策劃的“另類”教案!

這樣的書不但在旅遊界罕見，在整個中國的學術界都難能可貴
--著名品牌策劃專家餘明陽教授
一位旅遊策劃先行者和他的定制化原創樣本
--著名營銷策劃專家丁一教授

序一 一位旅遊策劃先行者和他的定制化旅遊策劃原創樣本
序二 瀋祖祥，中國旅遊策劃先行者
前言 定制化旅遊策劃的原創樣本——獨立旅遊策劃的現實與理想
上篇 悲哀地親吻旅遊策劃的思想靈魂——我和我追逐的夢
第一章 我和我追逐的夢
一、 朝朝暮暮 暮暮朝朝
二、 和旅遊策劃狹路相逢
三、 思想魔方在披荊斬棘中行進
第二章 歷練冰與火的折磨
一、 拋出學者生命的真實弧線
二、 教書: 一種營造自己目標和夢想的邊走邊想
三、 讀書: 不過是一個姿態，而不是內容
四、 寫作: 我不是一個非常“聽話”的作者
五、 演講: 走來走去的精神歸宿
中篇 定制化旅遊策劃的原創樣本——我策劃我作主
第三章 旅遊資源開發策劃——後旅遊時代，旅遊資源重幾許
一、畫河漂流:“稀缺”造就“價值”——安徽寧國東津河漂流“借船出海”策劃紀實
二、1000個觀眾眼中有1000個哈姆雷特——同質資源“妙筆生花”策劃紀實
三、發現，需要一雙睿智的眼——江蘇盱眙旅遊“第一”資源“人無我有”發掘策劃紀實
四、慈母手中線，牽動的是我們哪一根“神經”——浙江湖州孟郊故裡“劍走偏鋒”策劃紀實
第四章 旅遊規劃策劃——規劃是一種大手筆的整合
一、做些加法，做些減法: 規劃修編的不二法則——浙江安吉縣旅遊發展總體規劃修編“加減乘除”策劃紀實
二、創新無處不在: 旅遊設施“景觀化方案”鮮活出爐——浙江麗水旅遊設施“多管齊下”策劃紀實
三、旅遊度假村: 一半是海水，一半是火焰——江西吉安君山湖度假村“以小博大”策劃紀實
四、在紛繁的時代，走歸零之路——寧波四明山旅遊度假區“一指禪定”策劃紀實
第五章 旅遊營銷策劃——商業的價值在旅遊的夢想中飛升
一、一套專注的細節執行——河南鄭州康百萬莊園“三點合一”營銷策劃紀實
二、我營我銷我作主——國際兒童旅遊嘉年華策劃紀實
第六章 旅遊戰略策劃——數策劃成敗，還看戰略
一、森林公園之森林旅遊的非典型性策劃——江蘇盱眙鐵山寺國家森林公園規劃“五位一體”策劃紀實
二、溫酒出天關，美名揚天下——浙江天關山酒業“借力打力”發展戰略策劃
三、從大地中尋找生命的靈感——秦皇島市祖山風景區“顛覆傳統”策劃紀實
第七章 旅遊品牌策劃——品牌乃是旅遊的核心競爭力
一、合縱連橫: 迅速打造中國旅遊的世界品牌——長三角旅遊發展總體規劃“輕舞飛揚”策劃紀實
二、去除老品牌的品牌魔咒——寧波東方伊甸園“內涵外延”策劃紀實
第八章 旅遊形像策劃——形像的價值決定自身的價值
一、驚世駭俗，一飛衝天——浙江舟山普陀區打造“世界福都”旅遊主題形像“一字共振”策劃紀實
二、顛覆傳統，再造流程——溫州瑞安旅遊“流程再造”策劃紀實
三、可以預想一個不遠的將來——浙江安吉白茶園策劃紀實
第九章 旅遊產品策劃——整合的效益: 1+1>2
一、現代智慧的重組，整合策劃漸行漸近、浮出水面——浙江安吉竹博園“一站式”整合策劃紀實
二、資源整合: 串聯遺失的美好——浙江安吉天荒坪“掌心工程”策劃紀實
三、王者歸來: 一場關於星星和月亮的成長對話——中國大竹海“奔月工程”策劃紀實
四、踏破鐵鞋尋“澗”: 為美麗插上想像的翅膀——浙江湖州水雲澗景區“能量擴散”策劃紀實
第十章 旅遊概念策劃——概念炒作，旅遊聚焦的黃金法則
一、“黃浦江源”: 裂變安吉旅遊格局——浙江安吉黃浦江源“無中生有”策劃紀實
二、發現神秘世界裡的“桃花源”——浙江舟山東極島“無限超常”策劃紀實
三、光怪陸離“蒙太奇”，“白馬”搖身變“黑馬”——山西晉城白馬寺山森林公園“蒙太奇”策劃紀實
第十一章 旅遊節慶策劃——捕捉城市節慶名片背後的旅遊商機
一、中國節慶國際化的可能性——青島國際啤酒節“反彈琵琶”策劃紀實
二、溫州旅遊: 有“金”可“淘”——中國財富旅遊文化節策劃紀實
第十二章 旅遊事件策劃——尋找支點，撬動地球
一、用素”演繹“世界主題”——2010年中國上海世博會中國館主題策劃紀實
二、給孩子一本好的教輔讀物，送孩子一個美麗人生旅途——“跟著課本遊中國”策劃紀實
下篇 奮力破解旅遊策劃的理論密碼——規劃是技術 策劃是藝術
第十三章 旅遊策劃原理
第一節 策劃概述
一、 策劃歷史
二、 策劃的定義
三、 策劃的類型
第二節 旅遊策劃概述
一、 旅遊策劃的概念
二、 旅遊策劃的本質
三、 旅遊策劃的基礎
四、 旅遊策劃的類型
第三節 旅遊策劃的理論學科體繫
一、 旅遊策劃的研究對像
二、 旅遊策劃的學科特點
三、 旅遊策劃的學科性質
四、 旅遊策劃的理論體繫和內容體繫
五、 旅遊策劃研究的內容
六、 構建旅遊策劃學科體繫的意義和方法
第十四章 旅遊策劃的特征
第一節 旅遊策劃的謀略特征
一、 旅遊策劃的謀略特征
二、 旅遊策劃的戰略特征
第二節 旅遊策劃的可持續發展特征
一、 旅遊策劃的公平性
二、 旅遊策劃的持續性
三、 旅遊策劃的資源觀
四、 旅遊策劃的協調性
五、 旅遊策劃的全球觀
第三節 旅遊策劃的智力特征
一、 旅遊策劃的“三高”特點
二、 智力在旅遊策劃中起主導作用
三、 智力在旅遊策劃中起“核能”作用
第四節 旅遊策劃的創造特征
第五節 旅遊策劃的程序特征
第六節 旅遊策劃的風險特征
第七節 旅遊策劃的競爭特征
第八節 旅遊策劃的集體性特征
第十五章 旅遊策劃的原則
第一節 旅遊策劃的個性原則
第二節 旅遊策劃的旅遊原則
第三節 旅遊策劃的文化原則
一、 旅遊策劃的文化背景
二、 文化差異與旅遊策劃表現
三、 文化是旅遊策劃的核心和靈魂
第四節 旅遊策劃的可持續原則
第五節 旅遊策劃的創新原則
一、 旅遊策劃的求“新”創新原則
二、 旅遊策劃的求“異”創新原則
三、 旅遊策劃的求“最”創新原則
四、 旅遊策劃的求“需”創新原則
第六節 旅遊策劃的繫統原則
一、 整體謀劃原則
二、 結構謀劃原則
第七節 旅遊策劃的主題原則
第八節 旅遊策劃的道德原則
第九節 旅遊策劃的心理原則
一、 旅遊策劃者的心理狀況和心理素質
二、 旅遊策劃應以旅遊者的心理需要為出發點
第十節 旅遊策劃的效益原則
一、 社會效益原則
二、 經濟效益原則
第十一節 旅遊策劃的優化原則
一、 最優理論
二、 旅遊策劃中的最優原則
第十二節 旅遊策劃的彈性原則
一、 繫統彈性
二、 精神彈性
三、 過程彈性
第十三節 旅遊策劃的全勝原則
第十四節 旅遊策劃的操作原則
第十五節 旅遊策劃的藝術原則
第十六章 旅遊策劃的程序
第一節 旅遊策劃程序
一、 國外學者對策劃程序階段的劃分
二、 國內學者對策劃程序階段的劃分
三、 旅遊策劃程序的基本模式
第二節 旅遊策劃程序的第一階段: 界定問題階段
一、 選定合適的策劃人（或小組）
二、 界定問題
第三節 旅遊策劃程序的第二階段: 擬定計劃階段
一、 擬定計劃
二、 組織分工
第四節 旅遊策劃程序的第三階段: 調查分析階段
一、 確定調查的內容
二、 收集第二手資料
三、 收集原始資料
四、 整理資料
第五節 旅遊策劃程序的第四階段: 策劃創意階段
一、 創意的來源
二、 尋求策劃創意的線索
三、 確立策劃方案
第六節 旅遊策劃程序的第五階段: 寫作策劃書階段
第七節 旅遊策劃程序的第六階段: 修改和實施階段
一、 答辯（征求意見）
二、 修改
三、 實施
第十七章 旅遊策劃的技巧
第一節 旅遊策劃的“金三角”
第二節 旅遊策劃中的“勢”
一、 “勢”的定義及其在旅遊策劃中的作用
二、 旅遊策劃中“勢”的運用
第三節 旅遊策劃中的“時”
一、 旅遊時機的特點
二、 旅遊策劃中“時”的把握
第四節 旅遊策劃中的“術”
第十八章 旅遊策劃智慧寶典
第一節 旅遊策劃怎樣發現亮點
一、 什麼是亮點
二、 發現亮點必須堅持“三性”原則
三、 亮點營造法則
第二節 旅遊策劃怎樣打造賣點
一、 什麼是旅遊賣點
二、 旅遊賣點的“夢想”主張: 旅遊賣點到底“賣”什麼
三、 旅遊賣點的五重境界理論
四、 旅遊賣點的營造法則
五、 旅遊賣點提煉的兩種途徑
第三節 旅遊策劃怎樣尋找主題
一、 什麼是旅遊主題
二、 旅遊“主題”策劃問題面面觀
三、 旅遊策劃的主題提煉與確定法則
第四節 旅遊策劃怎樣魔鬼定位
一、 旅遊策劃須定位先行
二、 旅遊策劃定位的核心和實質
三、 旅遊策劃的魔鬼定位理論
四、 旅遊策劃“五位定位”的思想和方法
五、 旅遊策定位”理論
第五節 旅遊策劃怎樣創新概念
一、 旅遊概念的策劃
二、 旅遊產品概念策劃須堅持的三個原則
三、 旅遊概念策劃的“三氣”理論
四、 旅遊概念營造的“十性標準”
後記 穿越時空的淒美之鳥

（二）一個不去博覽群書的現代文盲
對於閱讀，我一直都無法培養出極大興趣，也無法讓它成為工作和生活中的良好習慣。雖然我也知道，博覽群書的閱讀對一個人是多麼的重要，尤其是從事高校教學與科研的學者、教師，但我依然缺乏激情和欲望。在這個信息科技高速發展的時代，我不懂外語，甚至不會電腦，不懂上網，感覺自己真像個標標準準的現代文盲。
（三）不想為附庸風雅而去買書裝點門面
我不但不喜歡讀書，並且也極少買書，不僅沒有逛書店的習慣，甚至連學校圖書館也懶得去。自己都有些納悶，怎麼對書就那麼沒感覺，少了根筋似的漠然。不過，後來我也想通了，讀書就和很多事一樣，是強求不來的。附庸風雅為買書而買書沒有意義，裝腔作勢裝點臉面沒有必要，與其虛偽的勉強，不如坦然面對本真的自己。
（四）從來都沒有知識匱乏產生的困惑
書到用時方恨少，這是常態，而我很少面臨這樣的尷尬。比如當年寫《擇日》，寫《旅遊與中國文化》，我沒有任何這方面的基礎知識，臨時抱佛腳，學習了一些相關術語，就寫了。又比如，我為上海百味佳餐飲企業做規劃，沒有任何餐飲企業的經驗，又從來不搞飯店管理研究，隻是到那家連鎖餐飲飯店看了一天，回來翻了些餐飲管理方面的書，就寫了。結果大家都說我寫得好。其實所有的事情都是觸類旁通的，隻是術語有所區別。
（五）真正看完的書屈指可數不會超過50本
從小到大，除了教科書，我認真看完並研讀的書不超過50本，大部分的書都讓人看不懂。我有我的方法。我相信，無論是文化還是文明，智慧還是精神，都包含著一個傳承的問題，說到底，就是一個“根”。經典，凝聚的是理想和智慧，是永恆存在的知識，是恆長之真理。先秦的文字、古代的書籍，是我們文化的根和源。因此，我傾向於讀經典的書，因為覺得它們是最有價值的，蘊涵著普遍而具有指導性的真理，會對我們的行為處事以及思維方式產生重大影響。

一位旅遊策劃先行者和他的
定制化旅遊策劃原創樣本
餘明陽
國際信息科學院院士，中國策劃研究院終身院長，上海交通大學品牌研究所所長、教授、博士生導師
復旦大學旅遊繫瀋祖祥教授邀請我為他的新作《旅遊策劃--理論、方法與定制化原創樣本》作序，高興之餘，又有點誠惶誠恐。至今為止，我寫過不下幾十個序，但瀋教授和我素未謀面，不知道是否拿捏得準。
但看了瀋教授的簡歷以後，心中便油然而生一種親切的感覺。我跟瀋教授起碼有很多共同之處，相信我能讀得懂他。首先，我們倆是同齡人，都屬兔；其次，我們倆都畢業於復旦大學，是校友；第三，他學歷史出身，我學哲學出身，俗話說，文史哲是一家；第四，他研究旅遊，我研究品牌，旅遊離不開品牌，旅遊也是品牌研究的重要領域；第五，他崇尚策劃與創新，我做了近二十年的策劃，而且從中國策劃研究院成立至今一直擔任院長一職，對策劃的理解有共同之處；最後，他做旅遊指導，我愛旅遊實踐，國內外的重大旅遊景點我基本全去過，想到這裡，就鬥膽接下了這個任務。
瀋教授的書有很多亮點值得關注，我讀下來覺得有幾個方面是應當引起讀者朋友們注意的。
一、以理論的思路指導實踐，以實踐的素材豐富理論。中國的大學在評估體繫方面這幾年頗受指責。有人說什麼叫大學教授？所謂大學教授，就是把人人都知道的事情說的誰都聽不懂，本來老百姓挺明白，教授一說便雲裡霧裡不知所雲，美其名曰這是學術的高深。於是大學裡有一種很不好的習慣，就是理論跟現實嚴重脫節。學術界聽不懂實際工作者的話，實際工作者也聽不懂學者的話。一方面，急需指導的實際工作者在苦苦摸索，希望尋找理論上的依據，而另一方面，學者卻熱衷於在書齋中自娛自樂，寫著誰都看不懂的論文，玩著學術遊戲，以申報上一項課題作為成功的一半，以發表完一篇論文作為工作的完成。至於社會影響、現實功能一概可以忽略不計。這樣一來，不但導致中國高校資源的嚴重浪費，也會導致中國的企業因缺乏科學指導而屢屢在同樣的問題上付出學費。