《員工福利管理（第二版）》是目前國內為數不多的在理論聯繫實踐的基礎上全面、繫統地介紹員工福利管理的教材，對員工福利計劃的原理、運作和管理等問題均給予了詳細的介紹。
《員工福利管理（第二版）》共分為12章，包括三個部分的內容。首部分：基本理論與發展概況，包括首章到第三章，主要是對員工福利基本理論方面的介紹：第二部分：員工福利體繫的設計與管理，包括第四章到第六章，從企業的角度介紹員工福利計劃的設計與規劃管理：第三部分：幾種典型的員工福利計劃，包括第七章到第十二章，介紹了幾種典型的員工福利方案。全書具體包括員工福利總論、員工福利的相關理論、員工福利的發展、員工福利體繫設計的影響因素、員工福利計劃的設計模式、員工福利計劃的規劃與管理、企業年金計劃、企業健康保險計劃、住房福利計劃、利潤分享計劃、員工持股計劃以及其他福利計劃等內容。
《員工福利管理（第二版）》此次出版的第二版對前一版本進行了很大的改動，包括增加大量新的知識和信息、更新數據資料、刪減已經過時的內容等，且每一章開篇有本章提要，篇未有本章小結、相關案例及復習討論題，力爭使新版本的《員工福利管理》更準確、更全面、更繫統地反映員工福利的理論與實踐。
《員工福利管理（第二版）》適合大學人力資源管理專業、社會保障專業及相關經濟管理專業師生作為教材使用，也可作為企業高層管理者、人力資源主管的參考書。

仇雨臨，中國人民大學勞動人事學院社會保障繫主任，教授，博士生導師。1983年畢業於北京大學經濟學繫，獲經濟學學士學位：1986年畢業於北京大學社會學繫，獲法學碩士學位：2004年畢業於中國人民大學勞動人事學院，獲經濟學博士學位。1998年在法國蒙德斯鳩大學做訪問學者，研究歐盟國家社會保障制度：2001年在加拿大馬尼托巴大學做訪問學者，研究加拿大社會福利制度。主要從事員工福利管理、企業年金、社會保障國際比較、醫療保險等領域的教學和研究工作。曾出版過《員工福利管理》《員工福利概論》《醫療保險》《加拿大社會保障制度的選擇及其對中國的啟示》《社會調查研究方法》等著作。擔任的社會兼職有：人力資源和社會保障部中國社會保險學會常務理事、人力資源和社會保障部中國社會保險學會學術委員會委員、中國醫療保險研究會理事、人力資源和社會保障部中國一歐盟社會保障合作項目中國社會保障論壇專家、國務院城鎮居民基本醫療保險試點工作評估專家（2007.10-2010.12）、中國保險學會理事、北京市勞動和社會保障學會常務理事、北京市第二屆社會保險基金監督委員會委員等。

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第一部分 基本理論與發展概況
第一章 員工福利總論
第一節 員工福利的概念界定
第二節 員工福利與薪酬
第三節 員工福利與社會福利
第四節 員工福利的構成
本章小結
案例一 寶潔公司的福利激勵
案例二 “精神福利”——關愛員工的新方式
復習討論題
第二章 員工福利的相關理論
第一節 員工福利相關理論綜述
第二節 員工福利的效用分析
本章小結
案例馬獅公司：給員工真正想要的和真正有效的
復習討論題
第三章 員工福利的發展
第一節 員工福利的歷史沿革
第二節 國外員工福利改革和發展趨勢
第三節 中國職工（員工）福利發展歷程
本章小結
案例一 Google慷慨的員工福利計劃
案例二 禮來公司鐵打的福利體繫
復習討論題
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第二部分 員工福利體繫的設計與管理
第三部分 幾種典型的員工福利計劃

參考文獻

在今天的社會，“以人為本”已經成為企業人力資源管理的共識。員工福利作為現代企業全面薪酬體繫的一個有機組成部分，充分體現了“以人為本”的管理理念和思想。員工福利具有保障員工權益和激勵員工的功能，一個恰當的、理想的員工福利安排可以為企業營造出強大的競爭優勢。因此，關注員工福利，改善員工福利和提升員工福利就成為企業人力資源管理的一項重要的工作。
盡管理論界和企業界對員工福利的認識在逐步深化，員工福利在人力資源管理中的地位在逐漸提升，但目前有關員工福利的專門論述比較少見，往往是作為員工薪酬體繫的一個部分進行介紹。本書將員工福利從薪酬體繫中獨立出來，專門介紹員工福利的有關理論和實踐，在一定程度上彌補了以往對員工福利論述的不足。本書是2004年出版的《員工福利管理》的再版，這次編寫對前一版本進行了很大的改動，包括增加大量新的知識和信息、更新數據資料、刪減已經過時的內容等，力爭使《員工福利管理（第二版）》更準確、更全面、更繫統地反映員工福利的理論與實踐。
《員工福利管理（第二版）》有如下特點：
1.體繫和內容新。本書包括三個部分共12章，由基本原理與發展概況、員工福利體繫的設計與管理和幾種典型的員工福利計劃三大板塊組成。在介紹以上內容時，著重介紹員工福利中的最新理論和實踐經驗以及發展趨勢。
2.實踐性強。在編寫本教材時，注重員工福利的實踐性和可操作性。如本書中有相關章節專門介紹員工福利的設計模式、規劃和運作，員工福利具體項目的內容和操作辦法等，有助於讀者對員工福利有更深入的認識和具體的把握。