國外對戰略管理的研究始於1960年代。美國於1970年代率先進入“戰略管理時代”，國外戰略管理的原理、方法深入人心，不僅為眾多的管理學家們所推崇，而且為大多數企業所接受，已經得到廣泛的推廣和應用。對於我國企業界和管理學界而言，戰略管理的實踐和研究還在探索階段，需要尋找並總結出一套適合我國企業的戰略管理的理論和方法。
《企業戰略管理（第2版）/大學管理類教材叢書》在寫作中采取了學習、借鋻、引進、吸收、消化和創新的態度，立足於競爭優勢和競爭分析的確立來開展企業的戰略管理，這次第二版，在體例上進行了較大修改，引入新的模式。全書共設戰略管理理論體繫的基本框架、戰略管理的十大流派、企業戰略環境分析、企業戰略使命與目標、企業戰略態勢的選擇、企業的競爭戰略、企業的職能戰略、企業的戰略性競合、企業戰略管理與《孫子兵法》、企業戰略實施、企業的戰略控制和企業的戰略變革等十二章。
