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在管理咨詢行業，約80%的企業咨詢涉及績效管理問題，說明績效管理在越來越受企業重視的同時，也確實遇到了很多理論或現實上的問題。在《績效管理：本源與趨勢》一書中，孫波博士針對績效管理領域常見的一些衝突性、爭議性問題依據自身的思考進行了繫統而有針對性的回答：
· 組織績效來自於“破壞性創新”；
· 隻要有目標就有績效管理；
· 績效管理需要高績效文化支持；
· 區分績效水平差異不是績效管理的功能；
· 績效管理就是“改進工具”；
……
這一繫列的觀點和書中的分析都是嘗試從企業現實操作層面探討績效管理，希望績效管理真正為企業所用，讓績效管理能夠回歸其作為“改進工具”的本源。

孫波，經濟學博士，中國勞動關繫學院教師，中國人力資源發研究會常務理事，曾任職大型國有企業人力資源部經理、深圳華為技術有限公司招聘經理。北京華夏基石管理咨詢集團資深顧問，長期致力於組織績效變革推動、戰略人力資源管理體繫構建、能力體繫構建與測評、績效管理體繫構建等領域研究與咨詢工作。

曾為通信、石油、化工、IT、煙草、航空、電力、電建、快速消費品、服務業等多個行業與企業、科研機構提供咨詢和培訓服務， 2007年被中國企業聯合會評選為中國值得尊敬的管理咨詢專家二十強之一。常在北京大學經濟學院、清華大學繼續教育學院、中國人民大學勞動人事學院、中國政法大學商學院主講人力資源管理課程或人力資源管理專題講座。