李惠強主編的《國際工程承包管理》較繫統地介紹了國際工程承包管理的相關知識，包括：國際工程承包市場開拓；國際工程項目管理模式與合同模式；國際工程招標程序與資格預審、工程招標與評標、承包商投標與報價；FIDIC合同條件與合同管理；國際工程索賠管理及案例；承包商資金籌集與管理；國際工程的物資采購與管理；國際工程風險與保險等。

全書共分十一章，每章配有學習目標、本章小結、關鍵詞、復習思考題和參考答案等助教助學欄目。

本書可作為高等院校工程管理專業、土木工程專業的教材，也可作為建設工程管理人員的參考用書。

前言

第一章 緒論

學習目標

第一節 國際工程承包概念

一、工程的概念

二、工程發承包的概念

三、國際工程承包

第二節 國際工程承包市場

一、國際工程承包市場分類

二、全球六大建設市場

三、國際工程建設市場占有率

四、國際工程承包市場特點

第三節 中國在國際工程市場的發展

一、中國工程承包商的國際地位

二、中國擴大國際工程承包市場的思考

本章小結

關鍵詞

復習思考題

第二章 國際工程項目管理模式

學習目標

第一節 國際工程建設項目干繫人

—、業主

二、業主代表

三、承包商

四、建築師／工程師

五、分包商

六、供應商

七、造價工程師

八、勞務供應商

九、項目融資方

第二節 國際工程項目管理模式

一、設計-招標-建造模式

二、邊設計邊施工模式

三、設計-建造總承包模式

四、設計-管理模式

五、設計采購施工／交鑰匙模式

六、項目管理模式

七、新項目管理模式

八、合伙模式

九、項目總控模式

十、建造-運營-移交模式

十一、私人主動融資模式

十二、政府公共部門與私人合作模式

第三節 工程項目業主發包合同模式

一、項目總發包／交鑰匙工程合同模式

二、項目總發包／少合同模式

三、項目生產設備、設計、施工分別發包／多合同模式

第四節 國際工程費用支付合同類型

一、總價合同

二、單價合同

三、成本補償合同

第三章 國際工程招標程序與資格預審

第四章 國際工程采購招標與評標

第五章 國際工程投標與報價

第六章 國際工程合同條件

第七章 國際工程合同管理

第八章 國際工程索賠管理

第九章 國際工程承包中資金籌集與管理

第十章 國際工程貨物采購

第十一章 國際工程風險與保險

參考文獻

部分復習思考題參考答案