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  • 復旦博學·21世紀管理類創新課程繫列·品牌管理學
    該商品所屬分類:圖書 -> 復旦大學出版社
    【市場價】
    297-432
    【優惠價】
    186-270
    【作者】 餘明陽姜煒 
    【出版社】復旦大學出版社 
    【ISBN】9787309052695
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:復旦大學出版社
    ISBN:9787309052695
    版次:1

    商品編碼:10083378
    品牌:復旦大學出版社
    包裝:平裝

    叢書名:復旦博學·21世紀管理類創新課程繫列
    開本:16開
    出版時間:2006-12-01

    用紙:膠版紙
    頁數:309
    字數:450000

    作者:餘明陽,姜煒

        
        
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    編輯推薦

    《品牌管理學》體繫完整,結構嚴謹,層次分明,語言流暢,既是很好的學習教材,又在很多領域上進行了理論的創新,是品牌管理行業必讀的教材。

    內容簡介

    本書是中國一部繫統的帶有專著性質的教材,本書從品牌管理的概念界定入手,對品牌與品牌管理進行了界定和分析,在此基礎上,從宏觀品牌戰略到微觀品牌技巧、從主體品牌管理者到客體品牌受眾、從共性的品牌管理到個性的不同領域的品牌差異進行了全面繫統的闡述,尤其對品牌成長發展的不同階段進行了深入的解剖,從品牌的初創、品牌的成長、品牌的成熟到品牌的後成熟時期,對各種規律進行了總結和提煉。同時對e時代全球化背景下的品牌管理的新特點進行了展望。全書體繫完整,結構嚴謹,層次分明,語言流暢,既是很好的學習教材,又在很多領域上進行了理論的創新,是品牌管理行業必讀的教材。

    作者簡介

    餘明陽,1964年出生,祖籍浙江寧波,出生地浙江餘姚。上海交通大學品牌研究所所長,上海交通大學安泰經濟與管理學院教授、博士生導師。畢業於浙江大學哲學繫(學士1983年),復旦大學管理學院(碩士1993年、博士1996年),並分別在復旦大學(1999年)、北京大學(2004年)從事兩站博士後研究。
    在美國、英國、法國、德國、日本、俄羅斯、印度、澳大利亞等國家進行過學術訪問與交流。兼任聯合國國際信息科學院(IIA)院士,中國公共關繫協會常務副會長兼學術委員會主任,中國策劃研究院終身院長,上海品牌促進中心秘書長,深圳市第三、四屆政協委員(社會科學界)。
    出版專著、譯著、合著,主編部頒教材、全國自考教材、國家“十一五”規劃教材等,共計69種。包括《品牌學教程》《品牌學》《品牌傳播學》《城市品牌》《大學品牌》《世界強勢品牌》《中國品牌報告》等。主編“品牌前沿叢書”(12種)、“新視界廣告與品牌書繫”(20種)、“名牌叢書”(6種)等3套叢書。發表核心期刊、專業期刊論文122篇。23次獲得全國、省市各項學術獎。
    主持國家省部級重點課題及企事業單位橫向課題幾十項,服務對像有:國家電網公司、中國聯通、中國建設銀行、長安汽車、海瀾之家、廈華電視、波司登羽絨服、樂百氏、雅戈爾等。
    作者是中國第一位以品牌研究從事博士論文寫作和進行博士後研究的學者,也是中國高校第一位品牌研究所所長。

    目錄

    第一章 品牌與品牌管理
    第一節 品牌綜述
    第二節 品牌管理的概念
    第三節 品牌管理的意義
    【案例分析】 VISA卡的廣告與品牌管理藝術
    第二章 品牌管理學的理論構架
    第一節 品牌管理的發展史
    第二節 品牌管理理論研究的歷史
    第三節 品牌管理學的特征
    第四節 品牌管理學的研究方法
    第五節 品牌管理學研究的目的與意義
    【案例分析】 品牌三角形模型
    第三章 品牌管理者
    第一節 品牌經理制與品牌經理
    第二節 品牌領袖與企業領袖
    【案例分析】 霍華德·M·舒爾茨與星巴克
    第四章 品牌戰略管理
    第一節 日益重要的品牌戰略管理
    第二節 品牌戰略的相關要素
    第三節 品牌戰略管理的層次
    第四節 品牌戰略管理過程
    第五節 企業品牌戰略選擇
    【案例分析】 變臉: 品牌換標
    第五章 初創品牌的管理
    第一節 品牌的生命周期
    第二節 品牌的創立
    第三節 積累品牌資產
    【案例分析】 貝納通(Benetton):驚世駭俗的色彩聯合國
    第六章 成長品牌的管理
    第一節 成長品牌的界定及誤區
    第二節 成長品牌的市場策略
    第三節 成長品牌的傳播與推廣
    第四節 成長品牌的創新與延伸
    【案例分析】 “愛多”折翅
    第七章 成熟品牌的管理
    第一節 成熟品牌的自我維護
    第二節 成熟品牌的延伸
    第三節 成熟品牌的市場策略
    【案例分析1】 海爾的品牌延伸
    【案例分析2】 軒尼詩的市場策略綜合方案
    第八章 後成熟期品牌的管理
    第一節 後成熟期品牌的界定
    第二節 後成熟期品牌的創新
    【案例分析】 品牌不斷延伸的聖羅蘭(YSL)
    第九章 品牌的危機管理
    第一節 品牌危機管理的模型
    第二節 縮減管理
    第三節 預備管理
    第四節 反應管理
    第五節 恢復管理
    【案例分析】 玻璃生產商擬定了潛在危機的優先順序
    第十章 品牌的信息管理
    第一節 品牌信息的產生
    第二節 品牌信息的傳播管理
    第三節 品牌信息的反饋管理
    第四節 首席信息官制度
    【案例分析】 冰激凌中的“勞斯萊斯”——哈根達斯
    第十一章 品牌管理的技術手段
    第一節 品牌市場調查
    第二節 品牌資產評估
    【案例分析】 肉類食品消費者調查問卷
    第十二章 文化 e化 國際化
    第一節 文化管理: 品牌管理的軟化
    第二節 品牌管理的e化
    第三節 品牌的本土化與國際化
    【案例分析1】 中美史克致力網絡品牌建設
    【案例分析2】 海爾的國際品牌之路
    參考文獻
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