《現代溝通力繫列：領導力溝通》由三部分構成：核心領導力溝通、組織領導力溝通、企業領導溝通。領導者需要在戰略、演講、寫作上的核心溝通能力。他們還要能與不同受眾進行有效溝通、理解文化差異、開展有成效的會議、管理全球團隊、建立並溝通公司願景、領導變革、推進外部關繫。《現代溝通力繫列：領導力溝通》包含以上所有內容，並覆蓋了所有領導者都需要的重要的基礎溝通技能。《現代溝通力繫列：領導力溝通》配有大量案例，各種靈活的學習模塊，非常實用。

一個人的領導力最突出體現在其溝通的開放性與技巧性上。對於任何公司、團體等組織中的管理人員或領導者來說，學習具有領導力的溝通是其首先必須掌握的技能之一。
因此，《現代溝通力繫列：領導力溝通》是獻給當下和未來領導者們的，希望能夠從以下方面幫助他們在組織中實施有效的變革型溝通。
在理論層面上，明確領導者需要掌握的核心溝通（策略、寫作、演講）、組織溝通（情商、跨文化、會議）和企業溝通（內部溝通與外部溝通）的範疇，提供簡明有效的分析框架與理論工具。
在操作層面上，分別詳細闡述了構建溝通策略、提高語言魅力、進行富有領導力的書面和演講溝通，以及如何運用PPT、圖解和社交媒體等工具的方法與技巧。
在應用層面上，通過大量的案例練習與分析、建構大量能力評估與改進表格，使領導者能夠展現積極氣質與情商、分析不同受眾、開展跨文化交流，並不斷提升有效的組織內外溝通的領導力。
《現代溝通力繫列：領導力溝通》可作為企業、政府、非營利等組織中領導者的工作實用指南，同時也是新聞傳播、企業管理等專業的實用性教材。

德波拉·巴瑞特（Deborah J. Barrett） 是美國萊斯大學職業溝通實務專業的教授，也是美國萊斯大學卓越溝通項目的主任。德波拉教授在傳播倫理、變革溝通、跨文化溝通、雇員溝通、虛擬團隊、PPT、工商管理碩士專業的有效溝通、情商、領導力溝通等領域進行研究，在專業期刊上發表論文若干，並在國際會議上發表演講。同時，她分別擔任《商業溝通季刊》（Business Communication Quarterly）、《商業溝通的教育評論》（Education Review of Business Communication）、《企業溝通：一本國際性期刊》（Corporate Communication： An International Journal）和《知識、文化和變革管理國際期刊》（International Journal of Knowledge， Culture， and Change Management）的編委會成員。德波拉教授從事傳播學的教學工作已逾25年，在過去的20年中一直專注於職業溝通領域。德波拉教授的領導力方法的形成是基於多年來從事教學工作的實踐經驗，同時也得益於她作為麥肯錫咨詢公司和偉達公共關繫咨詢有限公司的獨立咨詢師的多年工作經驗。本書正是基於其豐富的教學經驗與咨詢經驗完成的，有很強的實踐性與實用性。

前言
第一部分 核心領導力溝通
第一章 什麼是領導力溝通
第二章 構建領導溝通的目的和策略
第三章 領導者的語言魅力
第四章 建立富有領導力的書面溝通
第五章 發表富有領導力的演說

第二部分 組織領導力溝通
第六章 拓展領導力——使用圖解和PPT軟件
第七章 領導者的情商和人際關繫技巧
第八章 跨文化素養及交流
第九章 會議：領導力和工作效率
第十章 高績效團隊領導力

第三部分 企業領導力溝通
第十一章 通過戰略性內部溝通實現領導力
第十二章 通過有效的外部關繫實現領導力
附錄一 領導溝通能力的自我評估
附錄二 成功案例的分析與討論