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  • 從零開始學開公司(第二版)
    該商品所屬分類:圖書 -> 電子工業出版社
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    387-560
    【優惠價】
    242-350
    【作者】 姜天奇孫桂明 
    【所屬類別】 電子工業出版社 
    【出版社】電子工業出版社 
    【ISBN】9787121388194
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    內容介紹



    出版社:電子工業出版社
    ISBN:9787121388194
    版次:2

    商品編碼:12870012
    品牌:電子工業出版社
    包裝:平裝

    開本:16開
    出版時間:2020-06-01
    用紙:膠版紙

    頁數:266
    字數:338000
    正文語種:中文

    作者:姜天奇,孫桂明

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    適讀人群 :本書重實用而不重形式,避免文字累贅,將大量龐雜的材料去粗取精,保留一些核心的、實用的精華部分。本書既是創業新手開公司的寶典,又是中小型公司的管理人員的實用手冊。
    <開公司步驟詳解,企業成本壓縮30%技巧

    人纔招用育留策略,實用戰略與實戰技巧並行

    快速注冊公司財務合理避稅人纔規模化復制運營開發核心企業融資


    內容簡介

    《從零開始學開公司(第二版)》分為注冊篇、財政管理篇、人力資源篇、運營開發篇四個大類。在注冊篇該書詳細地向創業者說明了注冊公司時應該注意的事項以及合理使用代理公司;在財政管理篇中該書對常見的財政詞語以及合理避稅的方法進行了明確的講解;在人力資源篇裡該書從制度建設到招聘、培訓、考核為創業者解答人力管理中的各種問題;最後在運營開發篇,該書從合伙人的選擇、業務開發、現金流與利潤率、公司發展戰略、穩定公司、公司資金短缺如何生存以及融資的幾個角度幫助創業者排憂解難。

    作者簡介

    姜天奇江蘇人與屋物聯科技有限公司董事長,南京玩個購網絡科技有限公司聯合創始人,畢業於鹽城工學院,連續創業者,累計公開演講三百餘場,其風格在於用幽默易懂的語言表達層次豐富的內容,深受創業者的喜愛,主要在創業理念和實踐的結合上擁有獨特的見解,在互聯網電商以及智能家居行業經驗豐富,致力於把自己早期創業的經驗總結歸納,給所有未來的企業家們奠定一個良好的基礎。孫桂明南京玩個購網絡科技有限公司董事長,畢業於鹽城工學院,曾就職於政府機關單位,後下海創業,擁有豐富的企業管理經驗,擅長團隊管理,對企業文化建設,組織架構有獨特理解。

    內頁插圖

    目錄

    第1篇公司注冊
    第1章注冊準備:公司注冊必知的10個知識點 / 3
    1.1如何區別有限責任公司與股份有限公司 / 3
    1.2如何區別企業法人與公司股東 / 9
    1.3如何區別董事長、CEO和總裁 / 14
    1.4如何區別公司與個體工商戶 / 20
    1.5如何區別認繳制與實繳制 / 27
    1.6認繳1有什麼區別 / 28
    1.7如何區別小規模納稅人與一般納稅人 / 29
    1.8如何區別代理記賬公司與財務外包公司 / 30
    1.9個人開公司與2~3人合伙開公司有什麼區別 / 31
    1.10如何區別母公司、子公司、總公司與分公司 / 32
    第2章注冊流程:如何快速注冊一家公司 / 35
    2.1注冊公司的基本流程 / 35
    2.2注冊公司的費用構成 / 37
    2.3如何選擇注冊資本的額度 / 38
    2.4公司名稱登記的原則 / 39
    2.5如何為公司取名 / 41
    2.6什麼樣的房產可以作為辦公地址 / 44
    2.7選擇辦公地址的注意事項 / 45
    2.8遠離租賃合同陷阱 / 49
    2.9什麼是公司章程 / 52
    2.10公司章程模板 / 53
    2.11代理注冊公司的優勢 / 56
    2.12代理注冊公司資質的識別方法 / 56
    2.13商標注冊的流程 / 58
    2.14商標注冊審查的內容 / 61
    2.15商標注冊需要哪些材料 / 62
    2.16商標注冊申請書的填寫方法 / 62
    2.17如何選擇商標注冊代理機構 / 63
    第2 篇財務管理
    第3 章財務基礎:29 個財務專有名詞 / 67
    3.1什麼是應付賬款、應收賬款 / 67
    3.2什麼是權責發生制、權責發生額 / 68
    3.3什麼是資產周轉率 / 68
    3.4什麼是資產負債表 / 69
    3.5什麼是賬面價值 / 69
    3.6什麼是預算編制 / 70
    3.7什麼是資本支出 / 71
    3.8什麼是現金流量表 / 71
    3.9什麼是實繳股本 / 71
    3.10什麼是銷售毛利 / 72
    3.11什麼是成本 / 72
    3.12什麼是成本收益分析 / 72
    3.13什麼是資本成本 / 72
    3.14什麼是流動資產 / 73
    3.15什麼是流動比率 / 74
    3.16什麼是應付賬款周轉天數 / 74
    3.17什麼是應收賬款周轉天數 / 75
    3.18什麼是資產負債率 / 75
    3.19什麼是直接成本與間接成本 / 75
    3.20什麼是經濟增加值 / 76
    3.21什麼是財務杠杆 / 76
    3.22什麼是財務報表 / 77
    3.23什麼是固定資產 / 77
    3.24什麼是固定成本 / 78
    3.25什麼是損益表 / 79
    3.26什麼是投資資本 / 79
    3.27什麼是資產回報率 / 79
    3.28什麼是投資回報率 / 80
    3.29什麼是銷售回報率 / 80
    第4 章稅務籌劃:合理節稅的15 種方法 / 81
    4.1技術入股 / 81
    4.2開展電子商務 / 82
    4.3租賃辦公場所 / 82
    4.4不發過節費,發年底雙薪 / 83
    4.5重設流程 / 84
    4.6先分後賣 / 84
    4.7合同不可輕易作廢 / 85
    4.8公益性捐贈 / 86
    4.9意外損失 / 88
    4.10適用稅率看進項 / 88
    4.11壞賬可納入支出成本 / 89
    4.12增加進項,索要發票 / 89
    4.13贈送禮品有技巧 / 90
    4.14即使財務人員離職,也應按時報稅 / 91
    4.15事前多準備,事後多溝通 / 92
    第3 篇人力管理
    第5 章人事制度:如何實現流程化管理 / 95
    5.1考勤制度 / 95
    5.2請假制度 / 96
    5.3薪酬水平的設置方法 / 98
    5.4激勵機制的設置方法 / 102
    5.5員工主動提出加薪的處理方法 / 105
    5.6不同時期的薪酬結構 / 108
    5.7如何核算公司成本 / 109
    第6 章員工招聘:如何快速招到合適的員工 / 111
    6.1網絡招聘平臺對比 / 111
    6.2設置內部推薦制度 / 113
    6.3熟人推薦員工的處理方法 / 114
    6.4面試流程的設置 / 115
    6.5如何快速篩選出優質的面試者 / 118
    6.6對薪酬有異議的處理方法 / 121
    6.7制定勞動合同 / 122
    6.8入職手續辦理流程 / 124
    第7 章入職培訓:如何快速實現人纔復制 / 126
    7.1為什麼讓新員工參加培訓 / 126
    7.2如何讓新員工了解培訓內容 / 128
    7.3制定培訓管理制度 / 129
    7.4培訓考核機制的設計 / 133
    7.5為什麼要運用師徒制 / 135
    7.6如何讓員工積極參加培訓 / 136
    第8 章績效考核:6 種科學的考核方法 / 139
    8.1圖尺度評價法 / 139
    8.2交替排序法 / 141
    8.3配對比較法 / 143
    8.4強制正態分布法 / 144
    8.5行為錨定等級評價法 / 147
    8.6360°考核法 / 149
    第9 章員工離職:降低離職風險,減少衝突 / 152
    9.1如何讓離職員工站好最後一班崗 / 152
    9.2送離職員工一程 / 154
    9.3員工離職流程 / 155
    9.4員工復職通道 / 156
    9.5員工離職要“三不”:不批評、不指責、不計較 / 157
    9.6員工離職,應至少提前30 日提出 / 159
    9.7如何管理已被批準離職的員工 / 159
    9.8匆忙批準離職的5 種風險 / 161
    9.9對跳槽型離職員工的處理方法 / 162
    9.10對帶業務離職的員工的處理方法 / 163
    第4 篇運營開發
    第10 章合伙創業:如何找到優質的合伙人 / 167
    10.1與潛在合伙人聊聊自己的項目規劃 / 167
    10.2了解對方的人生經歷 / 169
    10.3通過對方的朋友間接了解合伙人 / 172
    10.4一起參加聚會,看對方的社交能力 / 176
    10.5故意批評對方,觀察對方的處理方式 / 178
    10.6是選擇資本入股還是技術入股 / 179
    10.7合伙人股權分配方法 / 183
    10.8經營權劃分方法 / 189
    10.9異議處理規則與方法 / 190
    10.10如何完善退出機制 / 193
    10.11合伙協議模板 / 196
    第11 章業務開發:如何快速突破信息差 / 199
    11.1為什麼有人虧錢,有人賺錢 / 199
    11.2突破信息差的根源在於資源整合 / 200
    11.3如何收集同行業資源 / 203
    11.4如何利用跨界資源做營銷 / 204
    11.5如何制定自己的代理模式或加盟模式 / 205
    第12 章財務平衡:左手現金流,右手利潤率 / 207
    12.1180 天生存線 / 207
    12.290 天死亡線 / 208
    12.3如何加強企業的現金流管理 / 209
    12.4創業新手也可創造高利潤率 / 211
    12.5將成本分解,並砍掉30% 的成本 / 212
    12.6延伸產業鏈上下遊,挖掘利潤藍海 / 214
    第13 章發展戰略:如何讓公司有節奏地運轉 / 216
    13.1決策要慢,執行要快 / 216
    13.2尋找需求空當,采用填補戰略 / 217
    13.3通過多方借力,采用借勢戰略 / 219
    13.4升級思維,運用“搭船”戰略 / 221
    13.5主動放棄非核心資源,布局虛擬戰略 / 223
    13.6采用聯合戰略,優化資源配置 / 225
    第14 章穩中求變:人生需要折騰, 但不能瞎折騰 / 226
    14.1資金,嚴防公司得“富貴病” / 226
    14.2公司不要輕易搬家 / 228
    14.3暴發戶心態要不得 / 231
    14.4聲明式迭代,有效規避風險 / 232
    第15 章創業維艱:如何解決資金短缺問題 / 235
    15.1壓縮經營成本 / 235
    15.2與對手合作 / 237
    15.3辦理房產抵押貸款 / 239
    15.4吸引天使投資人 / 241
    15.5向熟人借款 / 244
    第16 章企業融資:如何在短期內獲得大量資金 / 246
    16.1融資渠道 / 246
    16.2融資技巧 / 247
    16.3創造有利條件,多方尋找投資人 / 249
    16.4了解對方以往的投資項目,尋找長線投資人 / 251
    16.5如何打贏控制權爭奪戰 / 251
    附錄 / 255

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    前言/序言

    創業不是一件容易的事,對於創業的難度,我們隻能用“舉步維艱”來形容。創業的道路充滿了不確定性,或許創業者會因為一時不利而遭受來自親朋好友的白眼;或許創業者在苦苦支撐一年後仍然拿不到來自投資人的融資,隻能在無奈與不甘中放棄。

    雖然如此,但這隻是創業者要面對的可能出現的最糟糕的結局。作為人類社會實踐中的一個部分,創業同樣存在著一條通向成功的、可重復的道路,創業成功也不是那麼遙不可及的,本書將為創業者具體講述這條可行的道路。

    本書完整地講述了創業所涉及的各個方面的內容,可以算作一本創業工具書。本書從注冊公司講起,從零開始講述開公司的各種事項。大多數創業者在創業初期沒有豐厚的資金,因此本書詳細地講解了如何在公司注冊階段資金,並著重講述了選擇代理注冊公司時創業者必須注意的事項。

    資金是公司運行的基礎,因此創業者要格外重視公司的財務情況,本書對29個財務專有名詞進行了詳細的解讀,幫助創業者更容易理解財務問題。另外,本書還對如何合理避稅進行了詳細講解,幫助創業者在公司成立初期資金。

    我們知道,公司的運轉離不開人,因此人力資源管理也是創業者在開公司時要重視的一項內容,從招聘員工到入職培訓,再到員工考核,以及最後的員工離職,本書都做了詳細講解,幫助創業者處理好人力資源管理中的每一個細節。

    當公司的初期建設逐漸完成後,公司的業務發展情況就成為創業者需要重視的下一項內容,本書為創業者講述了合伙人制度的重點內容,以及如何做好業務開發。雖然創業者要抓住發展機遇,但是也要顧及發展成本,所以創業者必須找到發展與現金流之間的平衡點,把握好發展節奏,實現公司的平穩發展。

    就像本書開頭所說的那樣,創業並不是一件簡單的事,資金短缺的情況也很常見,本書針對這一問題向創業者傳授了如何挺過資金短缺的前6 個月,以及如何做好融資,以求最大限度地幫助創業者渡過難關。

    本書特色

    1. 內容新穎,符合當下的趨勢

    本書根據新《公司法》的各項規定,介紹了開公司應注意的各項法律法規, 由於很多陳舊的公司經營技巧已經過時,不能適應當今市場的發展需求,鋻於此,本書以最新的視角、最前沿的理論來闡述公司的經營技巧,讓公司經營者緊跟時代的步伐,打造出新型的公司。

    2. 具有針對性、繫統性、實用性、可操作性等特點

    本書對從準備開公司、開公司的過程中到開公司後的各個環節所涉及的知識進行了介紹,手把手地教創業新手開公司。本書不僅具有針對性、繫統性、實用性等特點,而且其可操作性更強,實用價值也更大,內容直觀、通俗易懂。本書可以幫助創業新手提高工作效率,讓開公司這件事變得更加便捷、高效。

    3. 采用圖解的方式展示內容

    本書的顯著特色是采用“圖+ 文+ 表”的方式,把開公司所涉及的各項內容用圖解的方式展示出來,讓讀者看起來更加簡單明了。這種圖解的方式,不僅能讓開公司的新手學習並掌握如何更好地開一個規範又賺錢的公司,還能讓他們從枯燥的文字當中解脫出來,使其學習效率大大提高。

    4. 行文幽默,通俗易懂

    本書以輕松幽默的口吻、貼近生活的語言,對如何開公司進行生動形像、通俗易懂的講解,讓讀者在輕松自在中學會開公司。

    5. 去粗取精,“干貨”滿滿

    本書重內容而不重形式,突破了過去用文字堆砌的傳統模式,避免文字累贅,將浩如煙海、龐雜、豐富的材料加以整理並去粗取精,保留一些核心的、實用的精華部分,方便讀者閱讀。

    本書內容及體繫結構

    第1 章至第2 章注冊準備與注冊流程

    在開公司前,你需要知道什麼呢?你需要掌握一些開公司的必備知識,本章將為你講解有限責任公司與股份有限公司的區別;股東與法人的區別;個體工商戶與公司的區別;等等。當你了解這些知識後,在選擇注冊額度的時候,你就可以根據自己的經濟能力注冊相應額度的公司。

    要想成功開公司,除了做好心理準備,你還要充分了解與開公司有關的各種信息,比如,公司的注冊流程,注冊公司需要的材料、費用,公司名稱登記的原則,選擇辦公地址的注意事項等。本章對這些知識做了詳細的介紹。你隻有針對上面的各個環節做好充分的準備,纔能打有把握之仗。

    第3 章至第4 章財務基礎與稅務籌劃

    在了解了財務知識以後,你纔能看懂公司財務人員交給你的財務報表,並從這些財務報表中分析公司的經營狀況。另外,合理節稅可以幫助企業降低經營成本,提高競爭力。

    第5 章至第9 章人力管理

    無論是什麼樣的公司,其員工都是公司的重要資產,為了能培養出適合公司發展的員工,公司要做好員工的管理工作。為了使公司的管理工作能有效地開展,公司就要制定相應的管理制度;隻有制度完善了,公司的員工纔能按照公司的規定嚴格要求自己。

    第10 章至第16 章運營開發

    筆者結合中小型公司的實際情況,摒棄了“大而全”的思想,介紹了業務、財務、發展戰略、融資等核心內容,幫助公司找到適合自己的發展節奏,從而推動公司快速穩健地發展。

    本書讀者對像

    ?開公司的新手。

    ?中小型公司的管理人員。

    ?有創業想法的有志青年。

    ?需要開公司入門工具書的人員。


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