目錄
第1章為什麼敏捷有利於產品管理… …………………………………001
傳統的軟件開發 ……………………………………………… 001
變更的成本 …………………………………………………… 003
敏捷開發 ……………………………………………………… 005
你能從中獲得什麼 …………………………………………… 007
為什麼是現在 ………………………………………………… 008
敏捷宣言 ……………………………………………………… 009
敏捷的共同主線 ……………………………………………… 012
為什麼敏捷有效 ……………………………………………… 013
產品管理變得更好 …………………………………………… 017
第2章了解Scrum… ……………………………………………………018
Scrum概述 …………………………………………………… 019
一次迭代 ……………………………………………………… 021
Scrum團隊 …………………………………………………… 022
Sprint計劃……………………………………………………… 024
每日站會 ……………………………………………………… 026
反測試的作用 ……………………………………… 027
Sprint審核……………………………………………………… 028
Sprint回顧……………………………………………………… 029
Sprint終止……………………………………………………… 029
第3章發布管理… ………………………………………………………031
確定需求的大小 ……………………………………………… 032
管理速度和跟蹤發布 ………………………………………… 033
每日迭代燃盡圖 ……………………………………………… 039
第4章發布計劃… ………………………………………………………043
創建產品待辦事項列表 ……………………………………… 043
將Sprint映射到發布和產品待辦事項列表中………………… 045
迭代計劃練習 ………………………………………………… 048
迭代計劃練習答案 …………………………………………… 048
跨多個迭代工作 ……………………………………………… 050
根據需要定義需求 …………………………………………… 052
用戶體驗設計在敏捷中的作用 ……………………………… 053
第5章文檔… ……………………………………………………………055
用戶故事 ……………………………………………………… 055
非功能性需求 ………………………………………………… 064
拆分故事 ……………………………………………………… 067
其他文檔 ……………………………………………………… 070
第6章開始… ……………………………………………………………073
選擇團隊 ……………………………………………………… 074
創建產品戰略 ………………………………………………… 075
發布計劃 ……………………………………………………… 078
快速創建產品待辦事項列表 ………………………………… 080
按業務價值確定產品待辦事項列表的優先級 ……………… 081
選擇迭代長度 ………………………………………………… 086
估計故事大小 ………………………………………………… 086
測試和Beta策略 ……………………………………………… 088
對市場營銷和銷售的影響 …………………………………… 089
第7章圍繞敏捷進行組織… ……………………………………………092
誰應該做什麼 ………………………………………………… 093
管理多個項目 ………………………………………………… 095
團隊績效的障礙 ……………………………………………… 097
第8章極限編程和精益軟件開發… ……………………………………105
極限編程 ……………………………………………………… 105
精益軟件開發 ………………………………………………… 111
第9章結論… ……………………………………………………………124
過程成熟度與敏捷 …………………………………………… 124
敏捷開發的最佳選擇 ………………………………………… 127
組織敏捷權衡 ………………………………………………… 128
敏捷產品管理回顧 …………………………………………… 130
領導力 ………………………………………………………… 132
可見性、靈活性與質量 ……………………………………… 134
附錄A詞彙表……………………………………………………………136
附錄B資源………………………………………………………………143
