《采購管理實務》以具體的實務流程為主線,共分10個專題,分別闡述了采購管理基礎、采購組織結構、采購作業流程和采購模式、采購計劃與預算管理、采購談判技巧與策略、供應商管理、采購價格與成本管理、采購過程控制與績效評價、采購人力資源管理、采購合同管理。
書中各章還包括知識目標、能力目標、案例分析、練習與思考題等內容,以使繫統性更加突出,在介紹采購理論和案例分析的同時,也為企業提供了在采購運作過程中解決問題的方法。另外,書後還附有相關法律法規,方便學習者查看。
《采購管理實務》既可以作為高職高專院校物流管理、電子商務、市場營銷等專業的教材,同時也可作為物流產業從業人員和與物流產業相關人員的學習、培訓參考用書。