[ 收藏 ] [ 繁体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 新零售實戰繫列:手機淘寶運營策略、技巧與案例(博文視點出品)
    該商品所屬分類:圖書 -> 電子工業出版社
    【市場價】
    475-688
    【優惠價】
    297-430
    【作者】 老夏 
    【所屬類別】 電子工業出版社 
    【出版社】電子工業出版社 
    【ISBN】9787121336591
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    出版社:電子工業出版社
    ISBN:9787121336591
    版次:1

    商品編碼:12341542
    品牌:電子工業出版社
    包裝:平裝

    開本:16開
    出版時間:2018-03-01
    用紙:銅版紙

    頁數:172
    正文語種:中文

    作者:老夏

        
        
    "

    產品特色

    本書關聯圖書推薦

    /

    編輯推薦

    本書適合淘寶商家的運營經理、一線運營、運營推廣。 商家運營經理可以迅速了解店鋪移動電商運營策劃的實操流程,梳理出整體的店鋪產品的運營打造,迅速開展店鋪移動流量布局。 一線運營人員免去了網上查資料的麻煩,更重要的,本書在繁雜的各種規則、運營知識中精選了運營人員急需掌握的核心知識點,幫助他們迅速了解移動電商平臺規則,優化店鋪移動電商運營工作。 另外,其他平臺的商家、在校學生等可以在本書中了解移動電商平臺運營知識,為將來在移動電商開展業務提前打下基礎。

    內容簡介

    全書涵蓋了移動電商運營策略的重點知識,包括:創業的艱辛、店鋪運營日常工作策略、手機淘寶關鍵詞選詞實操、移動電商的邏輯思維、店鋪流量來源結構布局、移動電商發展趨勢報告等,既有移動電商平臺的邏輯說明,也有對移動電商運營實操詳盡的解讀,幫助學員學會移動電商運營策略及邏輯技巧,掌握店鋪移動電商運營規則,從而帶動店鋪移動電商搜索權重.本書的特點是選擇一線運營人員需要掌握的移動電商平臺搜索核心規則,結合實際的移動電商運營策略,短期內讓讀者對移動電商有一個全新的了解。

    作者簡介

    本書作者夏嘉峰(本名)是天貓講師、內訓師,黃金臺診斷師,天下網商資深分析師,杭州淘推商務咨詢有限公司創始人。憑借著對市場敏銳的嗅覺和多年電商數據分析經驗,他專注於研究*自然搜索,精通數據化運營分析,擅長數據營銷、*SEO.,為國內多家知名企業網店做診斷師,並屢獲好評!本書就是作者的實踐經驗分享!

    目錄

    第1 章 淘寶的趨勢變化
    1.1 創業維艱
    1.2 為什麼創業.
    1.3 產品調查和產品定位
    1.4 資金
    1.5 人纔
    1.6 電商運營人員的日常工作
    1.7 電商運營人員成長的五個階段
    1.8 靠譜的運營人員的核心共同點
    第2 章 手機淘寶關鍵詞選詞實操技巧
    2.1 淺析移動電商
    2.2 關鍵詞對寶貝的重要性
    2.3 關鍵詞策略
    2.4 關鍵詞選詞實操技巧
    2.5 手機淘寶關鍵詞布局注意點
    第3 章 移動電商的邏輯思維和技巧
    3.1 電商運營的3 種關鍵性思維方式
    3.1.1 杠杆化思維
    3.1.2 流程化思維
    3.1.3 精細化思維
    3.2 無線搜索引擎漏鬥模型
    3.3 無線搜索引擎漏鬥模型層級構成要素
    3.4 手機淘寶首頁流量的構成
    3.4.1 手機淘寶首頁流量的入口
    3.4.2 手機淘寶首頁流量的五種展現形式
    3.4.3 進入手機淘寶首頁流量池的要求
    3.5 手機淘寶的優化策略
    3.6手機淘寶首頁流量和直通車之間的關繫
    3.7手機淘寶搜索破局思路
    第4 章 店鋪流量運營策略
    4.1 店鋪流量來源
    4.2 流程化結果分析
    4.3 流量工作內容分解
    4.4 做好直通車的技巧
    4.5 直通車推廣的思路分析
    4.6 直通車推廣流程解析(七步法)
    4.6.1 *步:選款
    4.6.2 第二步:基礎優化
    4.6.3 第三步:挖詞、選詞、加詞
    4.6.4 第四步:基礎設置
    4.6.5 第五步:創意主圖設計、創意主圖點擊率PK
    4.6.6 第六步:關鍵詞的拓展.
    4.6.7 第七步:優化關鍵詞
    4.7 店鋪流量結構的優化策略.
    第5 章 關鍵詞運營策略
    5.1 關鍵詞排序
    5.1.1 緊密排列優先展示原則
    5.1.2 順序影響原則
    5.1.3 偏正組合原則
    5.2 標題組合邏輯實操
    5.3 選取關鍵詞應該注意的問題
    第6 章 移動電商發展趨勢
    6.1 中國網民規模和互聯網普及率
    6.2 計算機和互聯網的使用比例 6.3 互聯網信息應用開展情況
    6.4 在線銷售和在線采購開展比例
    6.5 營銷推廣渠道使用占比分析
    6.6 移動互聯網營銷推廣分析
    6.7 移動互聯網使用及滲透分析
    6.8 農村網民結構分析
    6.9 網民年齡、學歷、職業及收入結構分析
    6.10 網民上網時長及App 使用分析
    6.11 網民常用App 分析
    6.12 互聯網社交化
    6.13 網絡購物交易類應用的發展
    6.13.1 網絡購物
    6.13.2 網上外賣
    6.13.3 網上支付
    6.13.4 網絡直播
    6.13.5 在線教育
    6.13.6 網絡約車
    6.14 移動電子商務的優勢
    6.15 移動電子商務的發展趨勢

    查看全部↓

    精彩書摘

    《新零售實戰繫列:手機淘寶運營策略、技巧與案例》:
    第三階段:工作主管,通常有3~5年電商經營經驗,某方面專業技能突出,對行業、用戶、業務的理解逐漸深入,開始從單一的執行者轉變為策略&計劃制定者。
    進入本階段的標志:對工作、產品有更深的理解,具備跨業務部門溝通能力、全局策略思維。
    主要障礙:領導力、策略思考能力、管理能力、對業務流程及不同產品形態的理解。
    如何提升:
    (1)不要局限於自己的本職工作,要多維度體驗不同電商工作的類型,多接觸不同的推廣營銷工作(如直通車、鑽展、淘 寶客、內容營銷等),對電商店鋪有更深的理解。
    (2)學會站在公司主營業務層面,甚至是行業層面去思考,想清楚店鋪行業的數據邏輯、同行業下不同店鋪的推廣切入點有何差異,以及產生差異的原因,在這個過程中培養電商策略意識。
    (3)找到自身的特長並去積累,直到可以因為某一點或某些事而被大家刮目相看。
    ……
    查看全部↓

    前言/序言

    故事要開始了

    不忘初心, 方得始終! 摘自《華嚴經》,佛家意境了世,也是另一番曼妙。

    初心給了我們一種積極進取的狀態。蘋果公司創始人喬布斯說,創造的秘密就在於 初學者的心態。初心正如一個新生兒面對這個世界一樣,充滿好奇、求知欲和贊嘆。正 因為如此,喬布斯始終把自己當作初學者,時刻保持一種探索的熱情,“現在的我仍然 在新兵營訓練”。


    在這個互聯網時代,初心常常被我們遺忘,正如紀伯倫所說 :“我們已經走得太遠, 以至於忘記了為什麼出發。”因為忘記了初心,我們走得十分茫然,多了許多柴米油鹽 的奔波,少了許多仰望星空的浪漫 ;因為忘記了初心,我們已經不知道為什麼來,要到 哪裡去 ;因為忘記了初心,時光荏苒之後,我們經常會聽到人們的懺悔 :假如當初我不 隨意放棄,如果我願意刻苦,如果我有恆心和毅力,那麼一定不會是眼前的樣子。


    做淘寶的初心是什麼?改變自己,創造個人價值。 從第一本書《電商數據化運營》的電商運營數據管理,步入第二本書《淘寶天貓電商運營與數據化選品完全手冊》的電商運營戰術,再到現在的第三本書《新零售實戰繫列 :手機淘寶運營策略、技巧與案例》,這中間蘊含了筆者在淘寶店鋪 9 年的工作經驗, 衷心希望本書對大家有所啟發和幫助。


    從最初 PC 淘寶到現在移動淘寶的轉變,淘寶規則經歷了萬千的變化與調整,用戶的量變產生了市場蛋糕的質變,借助移動互聯網的快速發展,移動購物和移動營銷將成為未來發展的新趨勢。


    初心 :為什麼會寫這本書

    (1)2016 年 1 月, 國 內 移 動 電 商 用 戶 規 模 為 4.12 億 人, 相 比 2015 年 的 3.27 億人增長了 25%。2015 年 11 月,受淘寶“雙十一”促銷活動的拉動,中國移動電商 用戶規模一度突破 5 億人,達到了 5.05 億人。從阿裡淘寶和天貓來看,70% ~ 80% 的訪客來自移動端,60% ~ 70% 的交易來自移動端。過去的 PC 端時代及其所帶來 的各種電商模式已經開始發生快速轉移,進入了移動電商的時代。


    移動電商無疑是新一輪的淘寶紅利期,在 PC 端競爭已經頭破血流的時候,移動端 的戰爭纔剛剛開始。隨著移動互聯網時代的來臨,以及 Wi-Fi 的普及,我們的生活已 經離不開手機了。你們是否有發現自己店鋪的流量重點從 PC 端轉到了移動端,移動端 的流量從最初的 20% 以內增長到現在的 80% 以上,甚至主攻移動端的店鋪流量比例 可達 90% 以上?可以說,手機淘寶是淘寶的延續體,也是未來商家的主戰場。


    (2)很多天貓商家都在抱怨,淘寶跟過去幾年相比運營難度加大了,搜索流量少了, 但付費推廣費用卻越來越高,從而使利潤越來越少,大家的店鋪現在都在虧錢。事實也 是如此。盡管大家都覺得淘寶難做,但根據市場數據分析,淘寶目前占據了中國電商市 場份額的 80%,這說明市場上大部分消費者都在淘寶購物,既然別人做淘寶能賺到錢, 那為什麼我們不能呢?淘寶難做的原因主要是商家之間的競爭太大,店鋪及運營和推廣 成本比過去高了很多,淘寶規則的經常變化導致流量太分散,從而使很多商家都找不到 方向、摸不到頭緒。


    (3)移動電商給淘寶市場帶來了翻天覆地的變化 :第一,淘寶流量碎片化,絕大 部分流量來源於手機客戶端口,可以通過不同的方式進入淘寶頁面,不同於過往從淘寶 PC 端首頁搜索,通過各級頁面點擊進入的方式。第二,購物人群細分和購物習慣發生 變化。新生代 90 後群體正在逐步踏入社會,他們是與互聯網共同成長的一代,對新生 事物的接受能力很強,他們對整個購物市場的環境起到了很大的影響作用,同時具備一 定的消費能力。在追求自我的同時,他們也會影響上一輩人或者上上一輩人的購物習慣 和購物模式。



    正在成為社會中流砥柱的 80 後與肩負發展重任的 90 後共同生長在互聯網新生時代,他們對於社會的發展節奏有著重要的影響作用。互聯網是社交和娛樂的主要平臺, 可以與朋友、同事、家人等共同分享各類信息,並與他人一起交流、分享心得體會。


    現如今,人們不僅可以通過互聯網來購物,而且還出現了很多可以出售自己的閑置 物品的平臺,給現在的社會帶來了巨大的變化。人們不需要出門,隻需通過操作手機就 可以自如地實現買賣產品的功能,這對幾十年前來說根本就是無從談起的天方夜譚!


    隨著互聯網的發展與衝擊,各個行業的傳統企業都或多或少地遇到了難題,生存可 謂是步履維艱!銷售渠道的單一導致產品越來越難賣 ;房租、人力等成本在飛速上漲 ; 營銷方式上不得其法,以至於浪費了諸多的人力、物力和財力……所以,在移動互聯網 時代,傳統企業抓住時代發展的命脈,助力企業向互聯網、移動電商或者 O2O 轉型可 謂是大勢所趨,當然也愈發迫在眉睫!


    查看全部↓



    "
     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部