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  • 玩轉蘋果流量生態:解鎖App流量新密碼
    該商品所屬分類:圖書 -> 電子工業出版社
    【市場價】
    971-1408
    【優惠價】
    607-880
    【作者】 史建剛陽志平 
    【所屬類別】 電子工業出版社 
    【出版社】電子工業出版社 
    【ISBN】9787121418235
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:電子工業出版社
    ISBN:9787121418235
    版次:1

    商品編碼:12936589
    品牌:電子工業出版社
    包裝:平裝

    開本:32開
    出版時間:2021-09-01
    用紙:膠版紙

    正文語種:中文
    作者:史建剛,陽志平


        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    1.蘋果廣告方法論,大平臺的新動向解讀和應對

    2.互聯網流量專家多年心血實踐力作

    3.普通人發現新機遇的一本指導圖書

    4.玩轉蘋果流量,玩轉App流量增長

    5.曹政、王煜全、波波、陽志平 王亮 王瑋 鄧淳 聯袂力薦


    內容簡介

    本書對蘋果廣告生態進行全面分析,從蘋果的流量分發機制、用戶經營哲學到廣告投放實操經驗以及運營經驗,既有對蘋果生態布局的思考,也包含實操技巧和各種資源。

    本書共分為三部分。第一部分主要回顧關於蘋果廣告的三段歷史,其一是蘋果廣告的歷史,其二是App Store的前世今生,其三是具有中國移動互聯網特色的ASO的玩法歷程。第二部分主要是iOS流量運營的實踐與方法論,也分為三塊,其一是ASO的方法與實踐,其二是ASA的最佳實踐框架,其三是ASA與ASO結合之後的最佳實踐。第三部分主要通過Face ID、App Clips等小技術點來透視和分析蘋果在硬件戰略、服務戰略和生態戰略上的布局。

    本書理論聯繫實際,以鮮活的案例揭示蘋果的流量分發機制,以全局的視野預判蘋果的未來策略。一方面可以給予從業者現實的指導,從蘋果生態布局上獲取用戶和流量;另一方面可以啟發從業者思考和布局未來,在這個充滿不確定性的商業世界中多做一些準備。


    作者簡介

    史建剛,北京比鄰弘科科技有限公司(量江湖)聯合創始人兼COO,精通數據分析,主要負責iOS產品線,具有上百款應用(App)的投放經驗。

    創建互聯網流量聯盟,並擔任副理事長,本聯盟彙集一線互聯網公司的流量運營人員,在知乎上開辦了"互聯網流量聯盟”專欄,其中有5篇文章被編輯推薦及知乎日報收錄。


    精彩書評

    無心插柳柳成蔭。

    三年前特地在北京約見作者,是因為他的一篇“App Store變天了”文章,閱讀量超百萬。後來在我的極力邀請下,他開了一門ASA ASO的付費課程。時過境遷,再見到他時,就是這本書要印刷了。這本書展示了以ASA為中心的iOS流量玩法,是蘋果廣告領域在方法論上不可多得的一本書籍。作為這本書的播種人,欣然為之推薦。

    曹政 知名互聯網意見領袖、caoz的夢囈公眾號作者

    搞懂蘋果流量生態的一本書。

    蘋果廣告在中國大陸地區上線和ATT新政不是獨立事件,二者的疊加影響會重塑中國數字廣告的商業形態。茲事體大,要學習自然要找專家,我推薦史建剛先生。讀了他這本《玩轉蘋果流量生態》,相信你也一定會認同!

    王煜全 全球科技創新產業專家、科技投資人、海銀資本創始合伙人

    本書作者具備資深的蘋果廣告投放經驗,本書內容更是涵蓋了蘋果商店流量獲取的每個重要細節,並提供了大量的流量數據分析方法和優化技巧,幫助讀者快速掌握流量獲取的關鍵技術。在蘋果廣告上線中國大陸地區之際,填補了行業的空白。

    波波 愛盈利&抖查查創始人

    如何深刻理解蘋果生態並從中獲利,成了中國移動互聯網從業者與愛好者繞不開的一個話題。史建剛老師在移動互聯網領域深耕十餘年,精通蘋果生態下的ASO和ASA。這本書是他過去經驗的總結。如果你有志成為互聯網流量專家,那麼這本書將帶你入門;如果你已經是高手,那麼這本書將給你新的啟發。

    陽志平 開智學堂創始人、心智工具箱公眾號作者

    蘋果流量,乃至整個互聯網廣告流量,都在經歷一場前所未有的大變革。特別推薦你讀這本書,一起去經歷或者創造歷史。

    王亮 北京智能通證科技有限公司CEO、《ASO優化大師》作者

    蘋果廣告開放中國大陸地區,史建剛撰寫的《玩轉蘋果流量生態》恰逢其時,鞭闢入裡。

    大平臺的一個微小變化,都可能是普通人改變際遇的機會。你武裝好自己了嗎?

    王洪浩 58集團CMO


    目錄

    目錄

    前言01

    第一部分:歷史05

    第一章蘋果廣告:從雄心勃勃的封疆大吏到噓寒問暖的熱心大嬸07

    第一節成敗iAd07

    第二節穩扎穩打ASA15

    第三節從iAd到ASA,蘋果的變化21

    第二章搜完就走的App Store,要走頭條路?!23

    第一節記App Store的一次大改版23

    第二節蘋果的心態:生於憂患,死於安樂27

    第三節App Store的思路與策略32

    第四節Today改變內外部流量結構36

    第五節App Store的變化對iOS流量運營玩法的影響38

    第三章末路狂花:野蠻生長的ASO39

    第一節早期階段40

    第二節刷詞的紅利期44

    第三節刷詞的動蕩期47

    第二部分:實戰與方法論53

    第四章ASO關鍵詞覆蓋:一層深一層,層層意無窮55

    第一節ASO價值模型55

    第二節讀懂淺規則57

    第三節利用深規則61

    第四節挖掘潛規則67

    第五節跳出三界外,不在五行中78

    第五章秒變小白:ASO方法論之重回初心81

    第一節基於認知科學的方法論81

    第二節秒變小白88

    第三節用戶邏輯90

    第四節編織故事97

    第五節制作素材98

    第六章ASA的正面與側面100

    第一節ASA的基本情況100

    第二節ASA用戶的質量與量級101

    第三節ASA與ASO的關繫106

    第四節ASA流量分發機制108

    第五節ASA的其他常見問題113

    第七章ASA核心技術:外行看投放,內行看拓詞117

    第一節ASA拓詞的基本知識和概念117

    第二節拓詞的基本方法122

    第三節高階拓詞128

    第八章攻防兼備、軟硬通喫的三層漏鬥式賬戶結構134

    第一節ASA賬戶的基本知識134

    第二節ASA賬戶搭建方法與挑戰138

    第三節三層漏鬥式賬戶結構142

    第九章調價:優化師日常中的日常149

    第一節策略框架:開發者面臨的環境與策略選擇150

    第二節競價原理156

    第三節ASA提供的調價手段158

    第四節調價操作的最小閉環模型161

    第五節常見問題與參考經驗164

    第十章iOS流量運營最佳實踐168

    第一節ASA的最佳實踐168

    第二節ASA結合ASO的最佳實踐184

    第十一章iOS搜索流量運營的底層秘密:流量、指數以及位置之間的關繫193

    第一節App Store流量分布與構成193

    第二節搜索的流量模型197

    第十二章IDFA事件:數字廣告界的“灰犀牛”,歸因從此翻了天207

    第一節老問題:ASA的歸因問題208

    第二節iOS歸因遇到新問題217

    第三節蘋果官方歸因方案的比較224

    第四節最佳實踐230

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    前言/序言

    蘋果公司是當之無愧的世界科技巨頭,其市值長期保持第一,已經將近2 。科技是第一生產力,在這個科技驅動社會前進的時代,蘋果公司的一舉一動都惹人關注。它的一個風吹草動不僅會引發消費市場的變動,而且會影響資本市場的騷動,就連整個輿論界都會因之而浮想翩翩。
    在資本市場,有多少公司因其而衰,就有多少公司因其而盛,在A 股和H 股就有不少於10 家公司因為進入蘋果供應商列表(Supplier List,蘋果每年都會發布其最核心的200 個供應商名單)而市值超過百億人民幣。
    在全世界,有2000 萬個開發者圍繞著App Store 生態而生存。在中國,僅2019 年一年就有2460通過App Store進入開發者的賬戶,而這筆收入超過了騰訊和阿裡的全年營收,騰訊約為377,阿裡約為376。
    中國大陸市場安裝iOS 繫統的手機數量占比為20% 左右。以遊戲行業的情況為例,很多遊戲開發者,通過iOS 繫統獲得的營收貢獻占比超過了50%,通過iOS 繫統獲得的利潤占比就更大了。
    所以,業內有一句話:得Android 者得用戶,而得iOS 者得利潤。
    因此,如何在iOS 平臺和蘋果生態中經營好自己,已經成為開發者的不二選擇。
    自2016 年,蘋果終止iAd 廣告業務的同時開啟Search Ads廣告服務,宣告蘋果進入iOS 廣告新時代。
    ASA 作為一個重要的戰略部署,是蘋果完善生態的重要環節,對於開發者而言是獲取流量的不二之選。ASA 至今已經在60 個國家和地區開放,而中國市場也正在擁抱ASA,在可見的未來,中國區的App Store 會出現一個新的局面。
    然而,市場上關於新版App Store 和ASA 的工作原理、流量分發機制,特別是實戰缺乏繫統的、深入的說明。市面上關於新版App Store 以及未來Clips 的信息,不僅支離破碎,缺乏理論高度,甚至很多都處於道聽途說的層面。
    量江湖獲得蘋果的官方認證,具有豐富的實操經驗,業績持續增長,同時是一家廣告領域的大數據公司和人工智能公司,長期專注於推薦算法的研究,具有較好的理論基礎。因長期跟蹤和研究蘋果,對蘋果及其生態有較為深刻的理解,對蘋果的未來策略也有一定的預判。
    本書就是筆者結合過去五年的深入實踐,對蘋果廣告生態進行的全面表述,從蘋果的流量分發機制、用戶經營哲學到廣告投放實操經驗以及運營經驗,既有對蘋果生態布局的思考,也包含實操技巧、各種資源。
    本書主要分三部分。第一部分主要回顧關於蘋果廣告的三段歷史,其一是蘋果廣告的歷史,其二是App Store 的前世今生,其三是具有中國移動互聯網特色的ASO 的玩法歷程。第二部分主要是iOS 流量運營的方法論與實踐,也分為三塊,其一是ASO 的方法與實踐,其二是ASA 的最佳實踐框架,其三
    是ASA 與ASO 結合之後的最佳實踐。第三部分主要是通過FaceID、App Clips 等小技術點來透視和分析蘋果在硬件戰略、服務戰略和生態戰略上的布局。
    本書理論聯繫實際,以鮮活的案例揭示蘋果的流量分發機制,以全局的視野預判蘋果的未來策略,一方面可以給予從業者現實的指導,從蘋果生態布局上獲取用戶和流量。另一方面可以啟發從業者思考和布局未來,在這個充滿不確定性的商業世界多做一些準備。預則立,不預則廢。
    需要特別說明一點。5G 的到來將會全面改變我們的生活方式和協作方式。作為最穩健的科技巨頭之一,蘋果的策略就兩個字:靠譜。蘋果可以說是科技創新和商業實踐的完美結合,這意味著,跟著蘋果走,能夠最大限度地降低未來的不確定性。
    作為一家科技巨頭,蘋果始終保持著創新的理念,這是最難的事。我們知道,另外一家科技巨頭Google 擁有巨大的創新能力,但也經常馬失前蹄,比如Google Glass、無人駕駛項目等。
    蘋果不是沒有犯過錯誤,但是在主要賽道上,蘋果始終保持創新和不冒進,這背後的邏輯是什麼?蘋果是怎麼做到的?本書也打算探討一下蘋果在這方面的智慧。

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