●01“營改增"的背景
1.1什麼是營業稅和增值稅
1.1.1什麼是營業稅
1.1.2什麼是增值稅
1.1.3營業稅與增值稅的區別
1.1.4營業稅改征增值稅的社會影響
1.2為什麼要實施“營改增”
1.2.1國際稅制概述
1.2.2中國稅制的發展趨勢
1.2.3“營改增”的宏觀背景
1.2.4“營改增”的意義
1.3中國“營改增”的發展歷程
1.3.1發展歷程概述
1.3.2第一階段：部分行業部分地區試點
1.3.3第二階段：部分行業全國範圍試行
1.3.4第三階段：所有行業全國範圍實施
1.4建築業“營改增”的推進
1.4.1建築業“營改增”推進過程
1.4.2建築業增值稅稅率11％的設定
02“營改增"對建築企業的影響
2.1政策體繫框架和核心要點
2.1.1“道”層面
2.1.2“法”層面
2.1.3“術”層面
2.2政策的4W1H解讀
2.2.1增值稅的納稅人
2.2.2增值稅的征稅範圍
2.2.3增值稅稅率和征收率
2.2.4增值稅應納稅額的計算
2.2.5增值稅的納稅義務、扣繳義務發生時間
2.2.6增值稅的納稅地點
2.2.7增值稅的抵稅憑證
2.2.8增值稅稅收減免的處理
2.2.9征收管理
2.2.10建築業特殊規定與管理
2.3對建築細分行業的影響
2.4對建築企業的影響
2.5對價值鏈環節的影響
2.5.1稅收的產生環節
2.5.2稅收的核算環節
2.5.3稅收的繳納環節
2.6上下遊企業對建築企業的影響
2.6.1上遊：不同類型供應商對建築企業的影響
2.6.2下遊：業主對建築企業的影響
03建築企業如何應對“營改增”
3.1戰略層面如何應對，
3.1.1經營模式方面
3.1.2管理模式方面
3.2組織層面如何應對
3.2.1管控方面
3.2.2組織方面
3.2.3職責方面
3.3運營層面如何應對
3.3.1“營改增”管理體繫
3.3.2“營改增”管理體繫的作用
3.3.3“營改增”管理體繫的構建組織
3.3.4“營改增”管理體繫的構建方法
3.4信息化層面如何應對
3.4.1“營改增”信息化方案介紹
3.4.2“營改增”信息化方案的作用
3.4.3“營改增”信息化方案的內容
04相關崗位人員如何操作
4.1經營崗位
4.1.1投標報價管理
4.1.2營銷合同管理
4.1.3履約管理
4.1.4其他要求
4.2采購與分包崗位
4.2.1采購與分包戰略管理
4.2.2供應商、分包商管理
4.2.3采購與分包合同管理
4.2.4采購與分包過程管理
4.2.5其他要求
4.3工程項目管理崗位
4.3.1物資設備管理
4.3.2回款與發票管理
4.3.3業主獎懲管理
4.3.4對分包商獎懲管理
4.3.5其他要求
4.4法務合約管理崗位
4.4.1合同法務管理
4.4.2其他
4.5稅務管理崗
4.5.1稅務政策解讀與稅務籌劃
4.5.2合同管理
4.5.3增值稅管理
4.5.4發票管理
4.5.5其他要求
4.6財會崗位
4.6.1賬務處理
4.6.2資金管理
4.6.3其他要求
4.7其他職能部門
4.7.1人力資源部
4.7.2企業管理部
4.7.3信息化管理部門
05“營改增"如何變革管理，
5.1“營改增”是一場變革，
5.1.1什麼是變革
5.1.2為什麼說“營改增”是一場變革
5.2變革管理的概述
5.2.1變革管理的模式和基本原則
5.2.2變革管理的阻力和成功關鍵點
5.2.3變革管理的步驟
5.3“營改增”如何進行變革
5.3.1“營改增”變革的整體策劃
5.3.2“營改增”變革的方案設計
5.3.3“營改增”變革的正式推行
06附錄
6.1建築業“營改增”相關政策
6.2建議學習的書目

李福和、包順東、何成旗、曹佳毅、於維等編著的《建築企業如何應對營改增》作為一本幫助建築企業管理人員學習應用“營改增”有關政策和應對措施的圖書，在組材與編寫視角上與其他“營改增”的書籍有所不同，主要體現在本書關注：“營改增”的管理問題，“營改增”的變革問題及應對“營改增”措施的繫統性。本書共分六章，從“營改增”的認知邏輯組織材料。第1章介紹了“營業稅改征增值稅”的原因、歷程等背景；第2章對“營改增”的重點進行解讀並闡述“營改增”對建築企業的影響；第3章從戰略層面、組織層面、運營層面、信息化層面介紹了建築企業應對“營改增”的措施及方法；第4章介紹了“營改增”相關崗位如何操作，是第3章不可或缺的補充；第5章介紹了建築企業如何領導“營改增”這場變革，第6章介紹了應對“營改增”需要關注哪些政策文件及應該參考哪些書籍。本書可供建築企業管理人員學習，也可作為高等院校、研究咨詢機構等單位人員的參考用書。