近些年來,我國在機場、鐵路、軌道交通等重大基礎設施建設項目方面的規劃和投資越來越大,重大基礎設施建設項目所具有的復雜度高、綜合性強、投資巨大、周期較長的特點,使得這類建設項目的設計管理問題越來越突出。本書所講的“設計管理”是指業主或業主代表對項目前期全部生產過程所實施的全面管理,包含項目立項後,從可行性研究、方案設計、初步設計、設備采購,到施工圖設計完成,包含工程施工、設備采購招標前的全部工作,以及項目的驗收、總結和後評估工作。本書作者長期參與機場、軌道交通等重大基礎設施的投建營工作,積累了豐富的經驗,在本書中,他以浦東國際機場一期工程、上海軌道交通工程、上海磁浮交通示範運營線工程、浦東國際機場二期擴建工程、虹橋國際機場擴建工程和虹橋綜合交通樞紐工程等重大基礎設施案例為基礎,從業主的角度對“設計管理”進行了梳理和解讀,既有理論和方法,也有案例和實踐,見解獨到,富有啟發性。全書內容分為“設計等