●第1章 工程造價管理概論
1.1 工程造價管理的基本概念
1.2 建設項目工程造價的組成
1.3 建設項目的基本程序
第2章 建設項目決策階段的工程造價管理
2.1 概 述
2.2 可行性研究管理
2.3 投資估算的管理
第3章 建設項目設計階段的工程造價管理
3.1 概 述
3.2 殳計方案比選
3.3 設計概算的管理
3.4 施工圖預算的管理
第4章 建設項目招標投標階段的工程造價管理
4.1 概 述
4.2 招標控制價
4.3 投標價
4.4 合同價款的形成
第5章 建設項目施工階段的工程造價管理
5.1 概 述
5.2 工程價款支付管理操作實務
5.3 工程變更管理操作實務
5.4 工程索賠管理操作實務
5.5 合同價款調整管理操作實務
參考文獻

中國建設工程造價管理協會秘書長吳佐民同志對工程造價的實質做了如下解釋：工程造價實質上是以工程成本為核心的項目管理。根據這一解釋，工程造價既是一個概念，又是一繫列管理活動的組合。因此，我們可以重構工程造價體繫，即以項目管理為著眼點，以項目全生命周期為全過程，以成本管理理論為中心，以合同為依據，形成基於項目管理的工程造價體繫。而這種新型的理論體繫無疑是符合國際RICS／AACE／ICEC等組織對工程造價的定義，也有利於工程造價事業不斷發展的趨勢。