●第1章  項目前期策劃
●  1.1  環境調查與分析
●    案例1  某軟件園
●    案例2  總部園區
●    案例3  中外合資營利性醫院
●  1.2  產業策劃
●    案例1  科技創業社區
●    案例2  科技商務區
●  1.3  項目定義
●    案例1  科技商務區
●    案例2  某國際商貿城
●    案例3  軟件園
●  1.4  開發策略囊
●    案例1  科技商務區踅
●    案例2  總部園區
●  1.5  組織管理策劃
●    案例1  科技商務區
●  1.6  項目經濟評估
●    案例1  總部園區
●    案例2  中外合資營利性醫院
●部分目錄

項目管理是實踐性很好強的一門學科，本書的核心內容是結合具體案例，分析項目管理基本理論和基本方法在各種不同項目中的應用。
    本書在編寫時既考慮了理論體繫的完整性，又突出了其中的重點和難點，還兼顧了工程項目管理的近期新發展和前沿知識的應用。全書共分8章，遴選了靠前外不同類型、不同規模、不同時期的眾多項目，分別從項目策劃、項目組織、設計管理、目標控制、采購管理、項目文化和項目信息化等角度剖析了項目管理理論在各項目中的應用。全書數據翔實，分析透徹，可為讀者學習掌握項目管理理論在工程實踐中的應用提供有益的借鋻。
    本書可作為項目管理領域工程碩士案例課程教材，也可供建設工程領域廣大管理人員與技術人員學習參考。

    第2章  項目實施策劃
    2.2  項目管理實施規劃
    案例2  某地鐵3號線
    （1）管理手冊（項目計劃之編制程序、守則及要求）
    《管理手冊》或稱《項目計劃之編制程序、守則及要求》，敘述地鐵3號線與管理相關的概念、計劃文件及其架構。《項目管理計劃》為手冊下的靠前份管理計劃文件，在功能的基礎上，《項目管理計劃》之下再分4類管理程序，並作了相應編制工作的安排。
    管理手冊內容包括：序言、機密性、管理手冊控制、管理手冊更等