●1 建築管理人纔化
●建築管理專業培養的主目標應是工程項目經理(1994)
●努力培養21世紀的建築管理專業人纔(1996)
●對建築管理專業教育的幾點認識(1997)
●“工程項目管理”是建築管理專業的主干課程(1997)
●怎樣備考造價工程師(1998)
●論造價工程師的知識結構(1999)
●以服務為宗旨確保工程項目經理的培訓質量(2000)
●論學會與繼續教育(2000)
●理論與實踐相結合地備考建造師(2005)
●促進青年科技人纔成長的兩項重要學術活動(2009)
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●2 建築行業管理市場化
●發展工程造價管理(1993)
●控制建設項目投資的關鍵(1994)
●工程造價的動態控制(1994)
●學習建築市場知識規範招投標行為(1996)
●建築市場運行機制的特點(1997)
●用《建築法》規範建築市場(1998)
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●部分目錄