●第一章 企業安全生產管理
●第一節 概述
●第二節 安全生產規章 制度
●第三節 安全生產目標管理
●第四節 安全生產規章 制度(實例)
●第二章 工程項目安全管理
●第一節 安全生產規章 制度
●第二節 安全生產保證體繫
●第三節 目標分解和考核
●第三章 工程項目安全技術管理及措施
●第一節 安全管理目標
●第二節 危險源管理
●第三節 工程施工組織設計、專項施工方案
●第四節 安全生產資金控制
●第四章 施工過程安全控制
●第一節 工程項目概況
●第二節 安全教育培訓
●第三節 分包方的管理
●第四節 防護用品采購控制
●第五節 安全技術交底
●部分目錄

本書以安全技術標準、規範為依據，重點探討了施工過程中，安全管理的基本程序、內容、方法，以及應當形成的管理文件。全書共8章43節，內容包括：企業安全生產管理；工程項目安全管理；工程項目安全技術管理及措施；施工過程安全控制；安全檢查與改進；應急與生產安全事故控制；工程項目安全管理資料；安全技術交底。

具體負責項目施工管理過程中對安全生產的組織、管理、指揮、協調等工作，是項目安全生產的直接責任人。認真貫徹實施國家、地方的有關法律、法規和有關要求，樹立“安全第0”的思想，當安全與質量、進度、生產發生矛盾時，首先保證質量。在施工前精心策劃、合理安排各工序，在掌握生產進度的同時掌握安全動態。監督各項技術、安全措施的落實。。具體落實施工組織設計和專項施工方案中的安全技術措施，確保安全生產、文明施工。具體落實安全生產檢查和安全工作會議，組織對職工進行安全教育。參加事故事件的調查、分析、處理，向上級主管部門和領導及時反饋信息。
3．項目部主管工程師（項目技術負責人）
認真執行國家有關技術標準、規範、規程，負責項目部的安全技術管理工作，對項目安全技術負直接責任。編制本項目分部分項安全技術方案和專項方案，負責向專業技術負責人進行特殊或關鍵部位的安全技術交底，並監督等