●總論
論題1國際工程承包模式
論題2合同條件
論題3合約管理與法律環境
專業任務1國際工程招標與投標
工作節點1.1招標文件解讀與評審
工作節點1.2投標管理
專業任務2合同評審與合同談判
工作節點2.1中標後合同文件評審
工作節點2.2合同風險梳理與分析
工作節點2.3合同談判策略與方案擬定
工作節點2.4合同談判實施及技巧運用
工作節點2.5合同文件的*終核查與簽訂
專業任務3合同交底、學習與履行
工作節點3.1合同交底
工作節點3.2合同分解、研讀與落實
工作節點3.3合同履行過程中的監督管理與糾偏
工作節點3.4合同文檔管理
工作節點3.5強化合約管理工作中的證據意識
專業任務4分供方合同管理
工作節點4.1分供方架構建設
工作節點4.2招標文件編制
工作節點4.3分供方的評價與選擇
工作節點4.4分包合同的準備與簽訂
工作節點4.5分包商合同執行的管控
工作節點4.6分供方合作後的評價
專業任務5合同變更與工程變更管理
工作節點5.1合同變更及其洽談
工作節點5.2業主方變更指令的執行與管理
工作節點5.3承包商變更的提交及跟進管理
專業任務6工程款支付與外賬管理
工作節點6.1已完工程計量及報表提交
工作節點6.2支付*及期中付款獲取
工作節點6.3分供方支付與外賬管理
工作節點6.4合約商務管理之稅務籌劃與避免重復納稅
專業任務7工程索賠與爭議解決
工作節點7.1索賠機會發現與索賠通知提出
工作節點7.2索賠報告編制
工作節點7.3索賠談判
工作節點7.4業主方反索賠的預防
工作節點7.5主合同外的索賠管理
工作節點7.6索賠爭議解決
工作節點7.7索賠案例分析
專業任務8合同關閉與工程決算
工作節點8.1缺陷通知期管理
工作節點8.2竣工決算與合同終止
附錄1-1現場勘查和市場調研報告示例(大綱)
附錄1-2投標文件組成明細
附錄1-3質量計劃編制大綱
附錄1-4職業健康安全管理計劃編制大綱
附錄1-5環境管理計劃編制大綱
附錄2-1某工程項目合同談判方案(例)
附錄3-1×××國20000套住宅工程合同交底記錄(示例)
附錄3-2合同責任分解表(部分)
附錄5-1工程變更通知(示例表)
附錄7-1承包商索賠機會
附錄7-2雇主索賠機會
附錄7-3索賠通知實例(案例二)
參考文獻
後記