"58個引導遊戲，結合漫畫圖解和模塊化文字拆解，生動形像地呈現遊戲化學習過程150+引導性問題，幫助啟發和助力敏捷教練鎖定目標，與團隊一起聚焦於敏捷知識體繫以目標為導向，側重於通過遊戲化方式來達成團隊共識，促進與提升團隊共同決策能力"

●第1章 遊戲化敏捷
遊戲化
遊戲
遊戲化思維
遊戲化學習
遊戲化學習的基本特征
遊戲化敏捷
遊戲化敏捷對敏捷教練的技能期待
遊戲化敏捷中的注意事項
遊戲化敏捷中的遊戲
遊戲限定
遊戲類型
第2章 重塑認知
初識敏捷，敏捷魅力大綻放
敏捷信仰，對敏捷的滿滿期待
敏捷要來，談曾經，聊應對
模擬變化，驗證自我的真正應變力與適應力
漸進式變革，非巨變的一點點改進
認知自我，糾偏我以為的我以為
認知隊員，在共同中找共識
第3章 敏捷學習
角色和使命，敏捷凝聚力下的協同共創
故事粒度，團隊品質化高產的根因
優先級排序，用價值說服他
集體估算，實戰計劃撲克的魅力
物理看板，最實用的好工具
工位布局，促進團隊協作效率的提升
迭代時間盒，記憶時長與迭代時長之間的平衡點
迭代節奏感，體驗人肉版跳動的字節
風險識別，揭開燃盡圖的面紗
認知MVP，可用的底線在哪裡?
流程梳理，集中整治“髒亂差”
流程模擬，一氣呵成的Scrum五項活動
資源瓶頸。明晰資源與依賴
知識秀，敏捷理論齊總結
第4章 價值觀目標
承諾，願意對目標做出承諾
尊重，接納他＆她獨特的背景與經驗
勇氣，干掉團隊戰鬥力的蛀蟲
開放，把一切開放給大家看
專注，很好混合專注力
信仰，集體共識下的團隊價值觀具像
授權，激發被信任的力量
擁抱變化，敏捷就是要快速響應
自管理，感悟敏捷團隊的境界
面對面溝通，快速理解大比拼
自信心，標杆的現身說法
目標，量身定制我們的階段轉型目標
雙向溝通，用折紙來驗證單向的弊端
承諾書，情理之中的“道德綁架”
第5章 團隊回顧
常規回顧，團隊檢視與調整
心靈共鳴，探尋心情的波峰與波谷
情緒管理，延展團隊成員的自組織能力
協同困境，感受人多和人變的壓力
團隊協作，一張報紙的承載
跨團隊協作，一座橋連接你我他
分享快樂，讓快樂在團隊成員間流動
正能量，幸福滿滿的贊
放松自我，忙裡偷閑搞對抗
流程不暢，探尋堵塞的“血栓”
同理心，運營研發共探討
恐怖“等”，消除等待浪費，提升責任意識
第6章 團隊成長
T型人，個性化定義能力標尺
簡約主義，產品體驗再提升
直面數據，數據透視之問題改進
方法論再統一，重塑自我認知
規劃不夠，感悟“架構”的重要性
投入，提升時間觀念與時間效率
繫統思考，全局視角看問題
發散思維，原來不敢想的事兒
產品知識補強，人員頻繁流動特情下的快速補位
破窗效應，防患於未然下的查漏補缺
主動求解，在聆聽與反饋中共同成長

本書創造性地從非遊戲化的敏捷轉型過程中抽像素，組合成行之有效的遊戲機制。依托於這種性的遊戲框架，團隊更容易實現敏捷轉型。全書包含6章，主題涵蓋重塑認知、敏捷學習、價值觀目標、團隊回顧和團隊成長。透過這些有重點、有意思的遊戲，敏捷Scrum框架中的關鍵知識點、流程和重要工具，敏捷Scrum價值觀及各類引申目標得以順利落地並轉化為實踐。同時，借助於書中包含敏捷轉型過程中的常見場景和常見問題，作者給出了自己的遊戲化解決方案。這樣的架構對於讀者來講，具有現實性的參考意義。本書適合正在考慮或進行敏捷轉型的組織和團隊使用。

甘爭光 著