●第1章 項目管理綜述
● 1．1 項目管理的發展及應用
● 1．1．1 項目管理的進程
● 1．1．2 項目管理的價值
● 1．2 項目管理的基本概念
● 1．2．1 項目與項目管理的特征
● 1．2．2 項目與項目管理的定義
● 1．2．3 項目管理知識體繫
● 113項目的組織結構
● 1．3．1 項目組織
● 1．3．2 IT企業的組織架構
● 1．4 項目生命期與項目計劃
● 1．4．1 項目生命期
● 1．4．2 項目計劃
● 1．5 項目過程管理
● 1．5．1 項目實施的前提和成功
● 關鍵因素
● 1．5．2 項目過程的控制和管理
● 1．5．3 項目成果的交付與驗收
● 1．6 信息技術與IT項目管理
●部分目錄

毛志雄編著的《IT項目管理(第2版全國高職高專計算機類專業規劃教材)》以培養IT項目管理工程師為目標，通過學習可以達到：掌握IT項目管理的知識體繫；具備管理IT項目的能力（能根據項目需求，組織制訂可行的項目管理計劃；能組織項目實施，對項目進行監控並能根據實際情況及時做出調整，繫統地監督項目實施過程的績效，保證項目在一定的約束條件下達到既定的項目目標；能分析和評估項目管理計劃和成果；能對項目進行風險管理，制定並適時執行風險應對措施；能協調IT項目所涉及的相關單位和人員）；具有工程師的實際工作能力和業務水平。
本書突出學以致用、用以促學的雙輪化理念，期望在較短的時間內達到最基本的目標。每章都附有案例分析、習題與思考，編者盡量做到內容豐富而不煩瑣，概念簡明扼要而易於理解，使學習者能保持濃厚的學習興趣。
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