作 者:甘爭光 著
定 價:69
出 版 社:清華大學出版社
出版日期:2020年07月01日
頁 數:380
裝 幀:平裝
ISBN:9787302549031
敏捷轉型的關鍵,離不開組織文化和教練的個人綜合素質。作為敏捷教練,必須堅定不當分母的心態,必須能夠扛壓&抗壓,從謀篇布局到全心投入,引領團隊度過浴火重生的陣痛,使得敏捷的價值觀和敏捷精神能夠內化為企業、團隊以及個人的DNA, 從而持續幫助企業成功涅槃,走向沒有終點的持續改進、日益精進的敏捷之路。
●目 錄第I 部分 開 局第一章 獨出手眼:團隊導師不簡單 3敏捷教練是干什麼的? 3我能成為一名敏捷教練嗎? 4敏捷教練的核心技能 4滾雪球:企業敏捷轉型三步曲 6第二章 知己知彼:內外調研、了如指掌(第1 ~ 2 個月) 9面對面訪談重點跟進 9客觀問卷 16聚焦凸顯問題,客觀反饋呈現 22開頭炮:拿典型來當試點 29第三章 為人師表:統一思想,統一行動(第3 個月) 37全面認知 37初識敏捷方案 42Scrum 基礎理論學習過程 52小測試 58執行Scrum 框架前的實戰性準備 110第II 部分 取得實質性的進展第四章 身體力行:帶領試點團隊執行Scrum 框架( 第4 ~ 7 月) 145試點團隊迭代開始 145團隊日常支持 149品質效率協同提升 165試點轉型成敗論 193第五章 承前啟後:旗開得勝,多團隊開啟新征程(第8 ~ 11 月) 201試點成功,拓展多團隊 201多團隊開展新培訓 225多團隊面臨新問題 256第III 部分 收 關第六章 穩中求進:團隊再提升(從第7 個月開始) 279持續改進,擁抱變化 279帶好“火車頭” 321第七章 精益求精:持續支持與探索(任何一個月) 343敏捷團隊推行績效評估 343實戰案例:硬件敏捷 346大規模敏捷:10 個團隊協同並行 352敏捷Scrum 框架關鍵知識點檢查清單 361
《落地敏捷:教練生存指南》來自一線敏捷開發轉型實踐,呈現了敏捷教練如何度過驚心動魄的第一年。書中強調柔性敏捷、柔性導入,教練魅力與教練策略,通過開局、中盤、收關三大板塊,以場景化的方式詳細闡述了敏捷教練從初入陌生環境到敏捷全面推廣的完整歷程,整個歷程涵蓋了調研、方案、啟動、培訓、試點、再訓、彙報、推廣、持續支持以及探索等階段。《落地敏捷:教練生存指南》適合剛轉型做敏捷教練的讀者、預備轉型做敏捷教練的讀者和在敏捷轉型之路上迷茫並處於困頓之中的讀者。
甘爭光 著
"甘爭光畢業於上海交通大學,9年項目管理與敏捷開發轉型經驗,持證CLP、CSP、 PMP、 ACP、 AACTP、信息繫統項目管理師(高級)等。加入阿裡之前,先後任職於用友和上汽。著有《落地敏捷:教練生存指南》《遊戲敏捷:教練引導藝術》。參與翻譯《改善敏捷回顧:提升團隊效庫》。"