需求領域兩位專家混搭，聯袂傾力呈現20個核心實踐精粹版實用工具，搞定貫穿項目全周期的7類需求活動本書提供了 20 個核心實踐，用於成功的需求規劃、啟發、分析、規範、驗證和管理。領先的需求專家專注於在任何應用領域中極有可能在傳統和敏捷項目中提供很好價值的實踐。這些核心實踐可幫助團隊了解業務問題，吸引正確的參與者，闡明更好的解決方案，改善溝通，以正確的順序實施極有價值的功能，並適應變化和增長。本書簡明扼要，提供了足夠實用的“操作方法”細節，無論您是業務分析師、需求工程師、產品經理等

●第1章需求本質1
1.1需求的定義2
1.2需求工程的良好實踐5
1.3誰負責所有這些事情8
1.4一些反復出現的主題9
1.5需求的生命期和時間11
1.6上手指南11
第2章奠定基礎13
2.1實踐#1：首先理解問題，然後再形成解決方案14
2.1.1業務問題14
2.1.2征詢真正的問題15
2.1.3始終關注業務問題17
2.1.4相關實踐18
2.1.5行動練習18
2.2實踐#2：定義業務目標19
2.2.1業務需求19
2.2.2業務目標22
2.2.3成功指標23
2.2.4產品願景24
2.2.5相關實踐25
2.2.6行動練習26
2.3實踐#3：定義解決方案的邊界26
2.3.1完善解決方案概念27
2.3.2設定上下文28
2.3.3擴展生態繫統29
2.3.4應用解決方案邊界30
2.3.5相關實踐32
2.3.6行動練習32
2.4實踐#4：確定並描述利益相關方33
2.4.1尋找利益相關方34
2.4.2利益相關方、客戶和用戶類別36
2.4.3確定利益相關方的特征37
2.4.4相關實踐39
2.4.5行動練習39
2.5實踐#5：確定有決策權的人39
2.5.1誰來做決定40
2.5.2他們如何決定41
2.5.3決定之後會發生什麼43
2.5.4相關實踐43
2.5.5行動練習44
第3章需求征詢45
3.1實踐#6：理解用戶需要用解決方案來做什麼47
3.1.1專注於使用47
3.1.2征詢用戶需求48
3.1.3用例剖析51
3.1.4應用以使用為中心的需求信息52
3.1.5相關實踐52
3.1.6行動練習53
3.2實踐#7：確定事件和響應53
3.2.1事件的類型54
3.2.2指定事件55
3.2.3相關實踐59
3.2.4行動練習59
3.3實踐#8：評估數據概念和關繫59
3.3.1理解數據對像及其關繫60
3.3.2完善對數據的理解62
3.3.3數據細節決定成敗64
3.3.4尋找數據需求的藏身之處66
3.3.5相關實踐67
3.3.6行動練習67
3.4實踐#9：征詢和評估質量屬性67
3.4.1征詢質量屬性68
3.4.2質量屬性的含義69
3.4.3權衡質量屬性70
3.4.4規範質量屬性71
3.4.5相關實踐73
3.4.6行動練習73
第4章需求分析75
4.1實踐#10：分析需求和需求集76
4.1.1分析單個需求77
4.1.2分析需求集81
4.1.3相關實踐83
4.1.4行動練習83
4.2實踐#11：創建需求模型84
4.2.1選擇合適的模型85
4.2.2使用模型來完善理解87
4.2.3迭代建模90
4.2.4相關實踐91
4.2.5行動練習91
4.3實踐#12：創建和評估原型91
4.3.1進行原型設計的原因92
4.3.2如何進行原型設計93
4.3.3原型的命運96
4.3.4相關實踐97
4.3.5行動練習97
4.4實踐#13：需求優先級排序97
4.4.1優先級排序的挑戰98
4.4.2影響優先級的因素99
4.4.3優先級排序技術100
4.4.4通過逐對比較對質量屬性進行優先級排序102
4.4.5分析性優先級排序方法103
4.4.6相關實踐104
4.4.7行動練習105
第5章需求規範107
5.1實踐#14：以一致的方式編寫需求109
5.1.1常見需求模式109
5.1.2抽像層次111
5.1.3需求屬性113
5.1.4非功能需求114
5.1.5相關實踐115
5.1.6行動練習115
5.2實踐#15：以結構化的方式組織需求115
5.2.1需求模板115
5.2.2軟件需求規範117
5.2.3需求管理工具119
5.2.4相關實踐120
5.2.5行動練習121
5.3實踐#16：確定和記錄業務規則121
5.3.1定義業務規則121
5.3.2發現業務規則123
5.3.3記錄業務規則124
5.3.4應用業務規則125
5.3.5相關實踐126
5.3.6行動練習126
5.4實踐#17：創建詞彙表127
5.4.1溝通的同步127
5.4.2相關實踐130
5.4.3行動練習130
第6章需求確認131
6.1實踐#18：評審和測試需求132
6.1.1需求評審132
6.1.2需求測試134
6.1.3驗收標準135
6.1.4測試分析模型136
6.1.5高效地測試需求138
6.1.6把質量提到前面139
6.1.7相關實踐140
6.1.8行動練習140
第7章需求管理141
7.1實踐#19：建立和管理需求基線142
7.1.1定義需求基線142
7.1.2兩種基線策略143
7.1.3確定要包括到基線中的需求144
7.1.4就基線達成一致145
7.1.5管理多個基線和對它們的變更147
7.1.6相關實踐148
7.1.7行動練習149
7.2實踐#20：有效管理需求變更149
7.2.1預測需求變更150
7.2.2定義變更控制過程151
7.2.3評估變更影響154
7.2.4做出決策後155
7.2.5尋找更少的變更155
7.2.6相關實踐155
7.2.7行動練習156
附錄實踐彙總157
參考資料159
索引165

《高質量需求（英文限量版）》從軟件需求領域中萃取出20個核心的實踐，覆蓋需求過程六大環節：需求的計劃、啟發、分析、規範、驗證和管理節。本書可以幫助團隊在短時間內了解和發現更精準的需求，通過充分的溝通和協作來得到更好的解決方案，以更有利於實現持續價值交付的順序實現更有價值的功能，讓業務得以持續和增長。
《高質量需求（英文限量版）》尤其適合商業分析師、需求工程師、產品經理、產品負責人和開發人員閱讀和參考，可以幫助他們合力打造出可持續增長的業務。

(美)卡爾·魏格斯,(美)坎黛西·霍坎森 著