●前言
第1章 建設項目全過程咨詢概述
本章學習目標
本章學習導航
1.1 建設項目全過程咨詢
1.2 建設項目全過程咨詢的特點、意義及必要性
1.3 建設項目全過程咨詢的組織模式、業務範圍和內容及優勢
1.4 建設項目咨詢行業國內外現狀
復習思考題
第2章 建設項目決策階段咨詢管理
本章學習目標
本章學習導航
2.1 項目決策階段咨詢管理概述
2.2 決策階段編制項目建議書
2.3 項目決策階段土地管理的原則
2.4 土地使用權的概念
2.5 土地使用權的取得方式
2.6 土地開發的工作內容一覽表
2.7 決策階段項目可行性研究
2.8 決策階段項目申請
2.9 決策階段項目資金申請
2.10 決策階段項目前期策劃
2.11 項目決策階段前期評估咨詢
2.12 決策階段項目安全風險評價
2.13 決策階段項目投資估算
復習思考題
第3章 建設項目設計階段咨詢管理
本章學習目標
本章學習導航
3.1 項目設計階段咨詢管理概述
3.2 項目設計階段設計要求的提出
3.3 項目設計階段初步設計及其審批
3.4 項目設計階段設計方案的評審
3.5 項目設計階段施工圖設計及審批
3.6 項目設計階段工程設計優化
3.7 項目設計階段投資控制
3.8 項目設計階段設計管理重難點
3.9 項目設計階段案例分析
復習思考題
第4章 建設項目實施階段咨詢管理
本章學習目標
本章學習導航
4.1 項目實施階段咨詢管理概述
4.2 項目實施階段施工許可
4.3 項目實施階段招標采購
4.4 項目實施階段合同管理
4.5 項目實施階段質量控制
4.6 項目實施階段進度控制
4.7 項目實施階段成本控制
4.8 項目實施階段工程監理職能
4.9 項目實施階段管控重難點
4.10 項目實施階段案例分析
復習思考題
第5章 建設項目竣工階段咨詢管理
本章學習目標
本章學習導航
5.1 項目竣工階段咨詢管理概述
5.2 建設工程竣工驗收的重要性
5.3 項目竣工階段竣工結算審核
5.4 項目竣工階段工程決算
5.5 項目竣工階段竣工資料管理
5.6 竣工階段項目竣工移交
5.7 項目保修期管理
5.8 項目竣工階段管控重難點
5.9 項目竣工階段案例分析
復習思考題
第6章 建設項目運營階段咨詢管理
本章學習目標
本章學習導航
6.1 項目運營階段咨詢管理概述
6.2 項目後評價工作的開展
6.3 項目運營階段總體運營策劃
6.4 項目運營階段績效評價
6.5 項目運營階段設施管理
6.6 項目運營階段資產管理
6.7 項目運營階段管控重難點
6.8 項目運營階段案例分析
復習思考題
參考文獻
