1.集機器學習和深度學習於一身，由360資深算法專家撰寫，讓你輕松掌握推薦繫統的核心技術。2.推薦繫統技術已經正式步入深度學。基於一線研發人員的視角，繫統介紹推薦繫統的技術理論和實踐。3.覆蓋推薦繫統召回、粗排、精排和重排全鏈路，本書從多個角度審視推薦繫統中的公平性問題、知識蒸餾、冷啟動等前沿實踐，是推薦繫統領域實踐者不容錯過的指南。4.以業界實踐為基礎，介紹推薦繫統的核心技術。通過谷歌、阿裡巴巴等大型互聯網公司在4層級聯架構中的模型設計和實現原理，快速了解業內主流解決方案，搭建屬於自己的等

●第1章 推薦繫統簡介 1
1.1 什麼是推薦繫統 1
1.2 推薦繫統的作用和意義 2
1.3 推薦繫統的技術架構 3
1.4 推薦繫統的召回階段 5
1.5 推薦繫統的粗排階段 5
1.6 推薦繫統的精排階段 5
1.7 推薦繫統的重排階段 6
1.8 小結 6
第2章 推薦繫統算法基礎 7
2.1 LR--應用極廣的機器學習模型 7
2.1.1 LR的數學原理 7
2.1.2 LR的訓練方法 9
2.1.3 LR的訓練優化 12
2.1.4 LR的優勢和局限性 13
2.2 MLP--極簡單的深度學習模型 13
2.2.1 MLP的模型結構 15
2.2.2 MLP的訓練方法 16
2.2.3 MLP的優勢和局限性 16
2.3 機器學習常用的優化算法 17
2.3.1 隨機梯度下降法 17
2.3.2 小批量隨機梯度下降法 18
2.3.3 FTRL在線學習算法 18
2.4 深度學習常用的優化算法 18
2.4.1 深度學習的優化挑戰 18
2.4.2 AdaGrad算法 19
2.4.3 RMSProp算法 20
2.4.4 AdaDelta 算法 21
2.4.5 Adam 算法 21
2.5 深度學習常用的激活函數.22
2.5.1 引入激活函數的目的 22
2.5.2 sigmoid 激活函數 23
2.5.3 ReLU 激活函數 25
2.5.4 Leaky ReLU 激活函數25
2.5.5 PReLU 激活函數 26
2.5.6 阿裡巴巴的 Dice 激活函數 26
2.5.7 RReLU 激活函數 27
2.6 欠擬合和過擬合 28
2.6.1 欠擬合和過擬合的原因與解決方案 28
2.6.2 處理欠擬合的特定技術 29
2.6.3 處理過擬合的特定技術 30
2.7 深度學習中模型參數的初始化 31
2.7.1 權重和超參數的初始化 31
2.7.2 權重初始化案例-連續點擊概率模型 31
2.8 小結 33
第3 章 召回技術演進 35
3.1 召回層的作用和意義 36
3.2 召回模型的演進 37
3.3 傳統召回算法 38
3.3.1 基於協同過濾的召回算法 38
3.3.2 基於矩陣分解的召回算法 41
3.3.3 傳統召回算法小結 42
3.4 Embedding 模型化召回的基本框架 42
3.4.1 Embedding 的產生 43
3.4.2 Embedding 的發展 44
3.4.3 基於 Embedding 的召回框架 44
3.5 基於內容語義的 i2i 召回 46
3.5.1 物品 Embedding 生成 46
3.5.2 Word2vec-經典的詞向量方法 46
3.5.3 FastText-字符級別n-gram 方法 54
3.5.4 BERT-動態詞向量方法 55
3.5.5 語言模型擴展為序列模型 58
3.5.6 內容語義召回小結 59
3.6 基於 Graph Embedding 的i2i 召回 60
3.6.1 DeepWalk-隨機遊走圖表征 61
3.6.2 EGES-阿裡巴巴的Graph Embedding 方法 61
3.6.3 Node2vec-優化圖結構的Graph Embedding 方法 63
3.6.4 GCN-基於譜域的圖神經網絡 65
3.6.5 GraphSAGE-基於空間域的圖神經網絡 68
3.6.6 Graph Embedding 小結 70
3.7 基於深度學習的 u2i 召回 70
3.7.1 DSSM-經典的雙塔模型 70
3.7.2 YouTube 的深度學習召回算法 71
3.7.3 基於用戶長短興趣的Embedding 召回 73
3.7.4 深度學習 u2i 召回小結 78
3.8 小結 78
第4 章 粗排技術演進 80
4.1 粗排的發展 81
4.2 粗排的前深度學 81
4.3 粗排的深度學 82
4.3.1 向量內積模型 82
4.3.2 向量版 WDL 模型--向量內積模型的改進 83
4.4 粗排的近期新進展 84
4.4.1 阿裡巴巴的粗排模型 COLD 84
4.4.2 知識蒸餾 85
4.5 粗排的未來展望 90
4.6 小結90
第5 章 精排技術演進 91
5.1 精排模型的演化關繫 92
5.2 傳統機器學習推薦模型 94
5.2.1 FM 模型-稀疏數據下的特征交叉94
5.2.2 FFM-特征域感知 FM 模型 97
5.2.3 GBDT+LR-Facebook 的特征交叉模型 98
5.2.4 MLR-阿裡巴巴的經典 CTR 預估模型 100
5.3 精排的深度學 103
5.3.1 WDL-谷歌的經典 CTR預估模型 103
5.3.2 DCN-深度交叉網絡 105
5.3.3 DCN-v2-谷歌的改進版DCN 模型 107
5.3.4 DIN-基於注意力機制的用戶動態興趣表達 109
5.3.5 DIEN-使用序列模型對用戶興趣建模 112
5.3.6 BST-使用 Transformer 對用戶行為序列建模 116
5.3.7 DSIN-基於會話的興趣演化模型 117
5.3.8 MIMN-多通道用戶興趣網絡 121
5.3.9 SIM-基於搜索的超長用戶行為序列建模 126
5.3.10 CAN-特征交叉新路線 135
5.4 小結 139
第6 章 重排技術演進 141
6.1 重排的作用 142
6.2 基於規則的多樣性重排 143
6.3 基於行列式點過程的重排 143
6.4 深度學習在重排中的應用 145
6.5 強化學習在重排中的應用 147
6.6 小結 149
第7 章 多目標排序在推薦繫統中的應用.150
7.1 推薦繫統的優化目標 151
7.2 多目標排序模型的演化關繫 152
7.3 通過樣本權重進行多目標優化 154
7.4 多目標排序模型 155
7.4.1 共享底層參數的多塔結構 155
7.4.2 MOE-替換共享底層參數的門控網絡 158
7.4.3 MMOE-改進 MOE 的多門混合專家繫統 159
7.4.4 PLE-改進 MMOE 解決“蹺蹺板”現像 160
7.4.5 ESMM-根據目標依賴關繫建模 167
7.4.6 ESM2-改進 ESMM 解決數據稀疏性問題 170
7.4.7 DBMTL-用貝葉斯網絡對目標依賴關繫建模 172
7.5 多目標融合優化 174
7.5.1 基於 UWL 聯合概率分布的多目標融合 174
7.5.2 帕累托多目標融合 176
7.6 多目標模型訓練方式 177
7.6.1 聯合訓練 177
7.6.2 交替訓練 178
7.7 小結 178
第8 章 推薦繫統的前沿實踐 180
8.1 推薦繫統的應用場景 181
8.2 推薦繫統的公平性問題 182
8.2.1 公平性策略-消除位置偏置和資源曝光偏置 182
8.2.2 YouTube 消除位置偏置實踐 187
8.2.3 華為消除位置偏置實踐--PAL 模型 188
8.2.4 360 消除用戶組偏差實踐--語料采樣 189
8.2.5 360 多場景融合實踐--偏置建模消除用戶組偏差 191
8.2.6 360 實踐--PID 建模消除資源曝光偏置 192
8.3 多場景融合實踐 194
8.3.1 360 多場景融合實踐--將場景信息作為特征加入模型 195
8.3.2 360 多場景融合實踐--多塔結構學習各個場景 195
8.3.3 阿裡巴巴多場景融合實踐--STAR 模型多場景融合 196
8.4 知識蒸餾在推薦繫統中的應用 200
8.4.1 知識蒸餾的背景 200
8.4.2 阿裡巴巴廣告知識蒸餾實踐 201
8.4.3 阿裡巴巴淘寶推薦知識蒸餾實踐 203
8.4.4 愛奇藝知識蒸餾實踐 205
8.5 推薦繫統的冷啟動問題 206
8.5.1 基於規則的冷啟動過程 207
8.5.2 引入輔助信息優化 Embedding冷啟動 207
8.5學習優化 Embedding冷啟動 208
8.6 深度學習模型的特征選擇 216
8.6.1 基於 L2 的特征選擇 216
8.6.2 基於 SE Block 的特征選擇 216
8.7 推薦繫統的其他問題 218
8.7.1 基於 Look-alike 解決推薦繫統長尾問題 218
8.7.2 正負樣本不平衡實踐--Focal loss 221
8.7.3 深度學習推薦繫統的預訓練實踐 222
8.8 小結 222

本書繫統介紹推薦繫統的技術理論和實踐。首先介紹推薦繫統的基礎知識；然後介紹推薦繫統常用的機器學習和深度學習模型；接著重點介紹推薦繫統的4層級聯架構，包括召回、粗排、精排和重排，以及谷歌、阿裡巴巴等大型互聯網公司在4層級聯架構中的模型設計和實現原理；緊接其後介紹多目標排序在推薦繫統中的應用，具體介紹阿裡巴巴、谷歌等大型互聯網公司的實踐；最後從不同角度審視推薦繫統，介紹公平性問題、知識蒸餾、冷啟動等各種前沿實踐。本書基於一線研發人員的視角向讀者分享推薦繫統的實踐經驗，所有模型結構和前沿實踐都在業務場景中落地。本書適合推薦繫統領域的從業者、高校科研人員、高校計算機專業學生，以及對推薦繫統感興趣的產品研發人員和運營人員閱讀。

文亮 著