品牌是企業剛需，現在是，未來更是。尤其是在中美發生貿易戰後，中國更加關注自有品牌的打造，比如汽車、手機、奢侈品等等。中國若是沒有品牌和渠道兩隻腳，難以在國際市場立足。本書作結合數字化時代品牌領域的變化，尤其是品牌打造方法和打造工具的變化，在方法論、渠道、工具、案例等多個維進行了深入分享。本書不同於隻是談定位、談傳播的同類書，天進主張品牌建設應該加入商業模式，把品牌咨詢前置，打造品牌頂層設計，從而建立企業自己的品牌生態。通過這本書，相信你的品牌之路會更上一層樓。

●推薦語
前言
第1章 創新商業模式：突破邊界，創建品牌生態圈
1.1 品牌生態圈為何是未來商業的必然
1.1.1 大生產時代的產物——品類學說
1.1.2 生態成為解決復雜問題的方法
1.1.3 企業最重要的資產：品牌、用戶、大數據
1.2 品牌生態圈的內涵與外延
1.2.1 聚焦品牌核心價值，釐清資源整合路徑
1.2.2 品牌生態圈成員的10種功能
1.2.3 品牌生態圈創新的10個維度
1.3 單一品牌不能通喫，用品牌架構協調業務布局
1.3.1 品牌架構類型，從基礎概念講起
1.3.2 傳統品牌架構模式，解決企業的業務難題
1.3.3 業務品牌規劃背後，藏著明確的戰略角色與分工
1.3.4 單一業務品牌之下，存在多種形式的子品牌形態
1.3.5 “說服力+有效度”決定集群生態圈品牌的命名
1.4 天進案例連接——品牌打造經典案例分享
1.4.1 慕思：從床墊到睡眠空間
1.4.2 東鵬：從陶瓷制造商到地牆一體化服務商
1.4.3 歐派：從櫥櫃到智慧家
1.4.4 瀾滄古茶：茶生態成就中國普洱茶頭部品牌
1.4.5 億田智能：從集成灶到智慧廚房空間的戰略擴張
1.4.6 聯塑：管業領導跨界泛家居領域
1.4.7 多彩貴州：區域文化品牌帶動30多家企業發展
1.4.8 羅曼：從電動牙刷到護牙繫統
第2章 品牌定位：占據消費者心智，凸顯核心價值
2.1 天進市場調研的5個維度
2.1.1 社會環境：挖掘發展助力點
2.1.2 行業分析：探尋市場趨勢
2.1.3 消費者洞察：挖掘消費者潛在需求
2.1.4 企業自身：全面認識自己
2.2 價值統領新生態，個性賦予人格魅力
2.2.1 核心價值提煉
2.2.2 品牌可以塑造的10種個性
2.3 品牌定位方法：天進品牌定位6級價值坐標
2.3.1 產品價值定位法
2.3.2 企業價值定位法
2.3.3 行業價值定位法
2.3.4 消費者價值定位法
2.3.5 群體價值定位法
2.3.6 社會價值定位法
2.4 天進案例連接——品牌定位經典案例分享

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●2.4.1 產品價值定位案例
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這是一本分享成功品牌打造方法論和多個國際 成功路徑的工具書。書中集結了天進品牌戰略咨詢在20多年裡幫助200餘家企業（其中有60餘個已成為行業 ）打造品牌的成功經驗。作者基於當下的數字化時代特點，以生態化思維將這些經驗凝結為方法論，並提供落地的方法、工具，以及包括歐派、慕思、瀾滄古茶在內的大量實際案例。本書得到了來自海爾、慕思、歐派、瀾滄古茶、視源股份、萬孚健康等10餘家知名企業的高管的鼎力推薦。
創業者和企業高層管理者，尤其是那些想要借助生態化、品牌化和數字化的力量實現企業長青的企業家，可以通過本書認識品牌戰略制定的意義、方法和原則，並通過書中的案例明確落地方向；一線從業者可以通過本書深入理解品牌戰略的內涵，從而做好、做精自己的本職工作。
本書內容共分為6章。
第1章和第2章從商業模式和品牌定位兩個維度解讀品牌頂層戰略的設計方法，詳述了品牌生態圈成等

天進品牌戰略咨詢機構,馮幗英 著