作 者:楊國安,(美)戴維·尤裡奇(Dave Ulrich) 著
定 價:68
出 版 社:中信出版社
出版日期:2019年09月01日
頁 數:376
裝 幀:精裝
ISBN:9787521709773
市場變化莫測,而你的公司應對不夠快,怎麼辦?阿裡、亞馬遜、滴滴、臉書、谷歌、華為、Supercell 、騰訊等企業如何保持戰略靈活性,持續領先?楊國安、戴維·尤裡奇首創六步路線圖,幫助企業靈活應變。馬化騰、劉強東、程維、米雯娟、拉姆·查蘭等眾多知名企業家和學者力薦。
●前言/V
第1章全新組織:如何從根本上使企業創造更大價值/001
第一部分大背景:回應瞬息萬變的市場
第2章經營環境:如何掌握、回應和塑造環境?/039
第3章戰略靈活性:如何定義和實現企業增長的路徑/055
第二部分全新組織形式:市場化生態組織的真實全貌
第4章生態組織能力:如何培養成功生態組織的關鍵能力/087
第5章組織形態:如何重構組織纔能創造關鍵生態組織能力?/117
第三部分管理機制:市場化生態組織的運轉機制和管理抓手
第6章文化凝聚:如何在生態組織中塑造合適的員工導向和行為?/169
第7章績效激勵:如何在生態組織中讓員工對結果負責並激勵他們全力以赴?/189
第8章創意孵化:如何在生態組織中鼓勵和孵化具影響力的創想?/205
第9章人纔供給:如何在生態組織中引進、培育和流動優秀人纔?/225
第10章信息共享:如何在生態組織中*享信息、數據和工具?/243
第11章協同合作:如何在生態組織中鼓勵間的協同合作?/259
第四部分將想法轉化為影響力:如何領導市場化生態組織?
第12章領導力:領導者需扮演什麼角色和作用讓正確的事情發生?/283
第13章組織革新:如何將市場化生態組織中的原則和措施運用於企業?/317
注釋/341
市場變化莫測,而你的公司不夠快,怎麼辦?傳統的等級組織已經跟不上時代,各種新型組織形式正在出現,比如合弄制、敏捷型、網絡型、平臺型、無邊界組織等,但領導者真正需要知道的是,什麼纔是有效的。如何讓一個組織既能及時應對快速變化的市場,又能創造更多價值?面對持續性的競爭和挑戰,企業該如何革新自己的組織架構?那些有遠見、發展迅猛的大型企業,諸如美國的亞馬遜、臉書和谷歌,中國的阿裡巴巴、華為和騰訊,歐洲的Supercell),為了適應當下的競爭新形勢,正進行自我重塑:掙脫過往束縛,迅速回應市場機遇,優化組織架構,圍繞組織靈活性和企業創造力推進管理,賦予所有領導者做出與贏得市場息息相關的抉擇的權力。基於上述八家企業的很好做法,以及當下流行的實驗性組織架構,兩位作者結合研究和實踐,為企業領導人提供了革新企業的藍圖,提出了一個構建市場化生態組織的路線圖,以響應不斷變化的市場機遇、速度和規模。這本書為渴望建等