中國經濟經過幾十年的快速發展之後，進入存量經濟時代。經濟增速下滑、人口紅利衰退、城市化動能減弱……新的時代，需要新的商業思維。如何破局？肆拾玖坊創始人張傳宗和初心會創始人王挺為讀者講述了全新的破局思維：不僅要經營產品，更要經營用戶、經營“人”、經營用戶關繫；打破企業傳統的邊界，構建一種“共生聯盟”，通過企業集群的方式彼此協同，實現低成本投入、指數級增長的破局。本書是優秀創業家一線實戰經驗的總結，同事配以大量生動的商業案例，方便讀者理解並找到新時代背景下的商業破局新路徑。

●推薦序1掌握新模式，纔能破局
推薦序2一個有參考價值的實體社群案例
自序從“司馬光砸缸”看商業破局
第一篇破局：站在產業高度尋轉機
第一章存量經濟下的中小企業之痛
第二章產業閑置的紅利
第三章破局重生的機遇
第四章開源節流的重構
第五章極簡的增長路徑
第二篇重構：眾創模式與案例分析
第六章產品重構：透過現像看本質
第七章模式重構：改變資源的組合方式
第八章運營重構：主動連接用戶創造接口
第九章肆拾玖坊案例拆解
後記構建聯盟，打造創業統一戰線

中國經濟從增量時代過渡到了存量時代，市場競爭進入白熱化，中小型企業面臨著極大的挑戰。傳統商業模式已無法適應時代的發展，取而代之的是眾創等一繫列新商業模式。本書通過肆拾玖坊生態布局、眾創實踐的真實案例，從企業商業模式的具體架構、運營、產品等模塊著手，教你如何在創業資金有限的情況下，整合被忽略和閑置的資源、人脈及時間，塑造企業文化，打造優秀團隊，最終在這場大洗禮中破局前行。新生代的創業者們，一定要抓住這難得的時機，乘風起航，實現自己的創業夢想。

張傳宗,王挺 著