●前言
第一章 導論
第一節 改革開放大潮中的廣東民營企業
第二節 透視廣東民營企業改革40年新視角：組織生態學理論
第三節 設立過程視角下的廣東民營企業
第四節 組織成長視角下的廣東民營企業種群
第五節 一個開放的命題：變異、死亡和未來的走向
第二章 民營企業發展的宏觀背景研究文獻概述
第一節 企業家階層的崛起與民營經濟發展
第二節 金融政策對民營經濟發展的影響
第三節 產權保護與民營經濟發展
第四節 市場準人與民營經濟發展
第五節 稅收與民營經濟發展
第六節 地方政府與民營經濟發展
第七節 小結
第三章 廣東民營企業發展概況
第一節 “前赴後繼”的廣東民營企業
第二節 廣東民營企業的發展歷程
第三節 廣東民營企業的“蝶變之路
第四章 粵派地產
第一節 砥礪前行的粵派地產
第二節 “夢開始的地方”——中國第一個商品住宅小區
第三節 “地產一哥”萬科的戰略轉型之路
第四節 “黑馬”碧桂園養成記
第五章 創新驅動
第一節 縱觀廣東創新歷程：從模仿創新向自主創新轉型
第二節 近看廣東創新模式：效率驅動創新與客戶中心創新
第三節 立白集團——民族日化領頭雁的騰飛
第四節 潮宏基——珠寶王國的自主創新之路
第五節 邁瑞生物——醫心一意，彙智未來
第六節 展望創新
第六章 互聯網先鋒
第一節 騰訊帝國的王者之路
第二節 垂直電商唯品會的平民之道
第七章 獨角獸
第一節 攜夢起航的大疆創新
第二節 創造未來生活方式的柔宇科技
第三節 顛覆傳統家裝的土巴兔
第八章 集群生長
第一節 產業集群與專業鎮
第二節 東方迪士尼——奧飛娛樂
第三節 南國陶都的明珠——新明珠集團
第九章 職業經理人與民營企業
第一節 職業經理人發展歷程
第二節 華人企業融合職業經理人更為困難
第三節 廣東民營企業融合職業經理人的過程與進展
第四節 美的：人纔的賽馬場
第五節 創維：突破管理資源瓶頸的坎坷歷程
第六節 碧桂園：管理資源瓶頸的重大突破
第七節 總結與展望
第八節 附錄
第十章 民營上市公司的發展現狀
第一節 多層次資本市場與廣東民營企業上市
第二節 民營上市公司的可操作性定義
第三節 廣東民營上市公司的行業分布
第四節 廣東民營上市公司的區域分布
第五節 廣東民營上市公司的上市時間分布
第六節 廣東民營上市公司的行業創新能力比較
第七節 廣東民營上市公司的估值與成長性比較
第八節 結論
第十一章 民營上市公司財務治理與成長
第一節 民營企業財務危機類型及其影響
第二節 民營企業財務治理及其影響
第三節 廣東民營上市公司財務治理狀況評價
第四節 結語
第十二章 企業文化與民營企業
第一節 企業文化研究的興起
第二節 廣東民營企業文化建設的來源
第三節 民營企業文化的發展階段與特點
第四節 華為——以客戶為中心，並以奮鬥求生存發展的文化
第五節 溫氏股份——齊創共享的“大同”文化
第六節 金蝶軟件——開放創新，蝶變成金
第七節 東莞泰威——嵌入傳統文化的基因
第八節 展望企業文化
第十三章 民營企業國際化
第一節 廣東民營企業國際化
第二節 華為國際化進程：跳板視角下的跨越
第三節 美的廚電在俄羅斯：海外自有品牌發展
第四節 綠尖機電：天生國際化企業的探索
第十四章 新的挑戰與機遇
第一節 野蠻生長、持續成長與永續經營的生態學視角
第二節 廣東民營企業生態繫統內的挑戰
第三節 廣東民營企業的持續成長契機
第四節 種群生存能力的提升與整體變遷：描繪廣東民營企業未來走向
參考文獻
後記

本書對改革開放40年廣東民營企業的創立、發展過程、階段特點、面臨的挑戰與機遇等做了比較全面的探討總結。全書以組織生態學綜覽廣東民營企業的成長歷程，並從以下幾個方面進行專題式的總結分析：對獨具廣東特色的典型民營企業，如：家電名片、粵派地產、互聯網先鋒、創新驅動、獨角獸企業等做了案例剖析；對廣東民營企業成長如何突破管理資源瓶頸、進入資本市場融資、治理結構優化、企業文化建設與管理等做了總結探討；對廣東民營企業集群發展的特色與優勢也做了典型分析和總結。同時，結合當前靠前靠前新的環境變化對廣東民營企業未來發展面臨的挑戰和機遇做了展望。改革開放40年，中國經濟持續高速增長，民營企業的崛起是其中的重要的推動力量。廣東在改革開放中先行一步，並始終處在前沿地帶。希望本書對廣東民營企業的成長發展歷程的總結和展望，不僅會促進人們對企業生態環境繫統優化的思考，同時也能對政商人士當下與未來決策提供有價值的參考意見。

儲小平 等 著