●序言//Ⅰ
第一章干燥的火種：危機的根源
火花的源頭//008
點火//013
防患於未然之艱難//019
未覺察的火花//024
第二章第一束火焰：2007年8月-2008年3月
白芝浩劇本//030
超越白芝浩//038
第三章蔓延的大火：2008年3月-2008年9月
貝爾斯登：緊密關聯而不倒//048
房利美和房地美：發射的火箭筒//057
第四章火海：2008年9月-2008年10月
雷曼兄弟：身處水深火熱之中//068
美國國際集團：自由市場日//079
一個時代的終結//084
第五章滅火：2008年10月-2009年5月
部署不良資產救助計劃//098
結束遊戲//111
結論下一場大火
更加堅固的防御體繫//130
虛弱的應急武器庫//137
做什麼//145
致謝//151
金融危機圖示：美國的應對策略及成果
簡介//155
專有名詞縮略表//157
危機的前因//159
危機的軌跡//171
美國的策略//179
成果//218
致謝//233
其他數據來源//235
注釋//237

“歷史是押韻的，但是敵人正在被遺忘”
2008年金融危機是大蕭條以來嚴重的一次經濟衰退。這場危機劇烈衝擊了全球信貸市場，並迅速蔓延至整個金融體繫。在危機的緊要關頭，以本·伯南克、蒂莫西·蓋特納、亨利·保爾森為核心的三人救市小組，通過一繫列超常規緊急干預手段，成功挽救美國經濟走向崩潰。
金融危機10年後，“救市三人組”伯南克、蓋特納、保爾森再次同框，重新反思2008年金融危機帶來的深刻教訓。意識到危機的到來並不容易，正如伯南克所說：“敵人正在被遺忘。”在《滅火：美國金融危機及其教訓》這本書中，他們再次深入探討了如下問題：危機是如何爆發的？為什麼它的影響如此嚴重？在阻止危機演變成第二次大蕭條的艱難歷程中，美聯儲發現了哪些“滅火”工具？這些工具如何幫助美國有效應對後危機時代的經濟衰退？
《滅火：美國金融危機及其教訓》是“救市三人組”在金融危機十年後的再思考。伯等

結論：下一場大火我們中的任何人以及我們周圍任何有成就的同事都沒有經歷過這樣的危機。盡管伯南克在研究大蕭條方面具有很高的專業水平，保爾森對於金融市場具有良好的感知，蓋特納具有處理國外危機的豐富經驗，但我們中沒有人能確定什麼會起作用，什麼會適得其反，或者這個體繫能夠承受多大的壓力。我們沒有標準的策略手冊可參考，也沒有關於很好實踐的專業共識。我們不得不摸索著穿過迷霧，有時需要改變我們的策略，有時則要改變我們的想法，而這給結果帶來巨大的不確定性。我們所做的許多事情似乎是對最初將世界拖入危機的金融業的獎勵。因此，評論人士傾向於假設和預測最壞的情況是可以理解的，或許這也是不可避免的。批評人士警告稱，我們正的擠兌，或是津巴布韋式的惡性通貨膨脹，或是希臘式的債務危機，或是數的救市成本，或是由無法挽救的僵尸銀行主導的日式體繫，甚至是美國自由市場資本主義的死亡而做準備。這一切最終都沒有發生等