●推薦序 教育改變命運，我們改變教育/鄭毓煌
●自序 我體驗這個世界的方式應該與你一樣/揚米·穆恩
●前言 反思消費世界，在混亂中脫穎而出/揚米·穆恩
●第一部分 群氓的競爭（批判）
●第1章 群氓的天性
●第2章 關於發展的悖論
●第二部分 不參與競爭（慶祝）
●第3章 應對模糊的產品類別
●第4章 逃離集體心態的品牌
●第5章 逆向戰略品牌
●第6章 超越行業的品牌
●第7章 敵意品牌
●第8章 差異化
●第三部分 人性化（反思）
●第9章 營銷近視癥回顧
●結語
●附錄
●致謝

企業如何從嘈雜混亂的市場中脫穎而出？
哈佛商學院教授揚米·穆恩認為，要想贏得消費者的忠誠，不應在不足的方面追趕其他品牌，而要做相反的事情——加強優勢，勇於做減法，不需要迎合所有消費者或者客戶。這不僅對於企業品牌至關重要，每個人的進步也離不開這一點。這不僅是差異化的標志，更是很好的標志。
《哈佛商學院很受歡迎的營銷課(典藏版)(精)》作者通過對谷歌、宜家、MINI Cooper（迷你庫珀）、紅牛、捷藍航空等品牌成功案例的研究，總結出品牌營銷的三大核心戰略，告訴我們如何在“相同”中尋找“不同”，實現差異化。這三個核心戰略是：
“逆向品牌”戰略：減少服務項目，提高服務質量。
“超越行業品牌”戰略：有效忽視既有的類別定義，把消費者從習慣性的消費節奏中拉出來。
“敵意品牌”戰略：欲擒故縱，不以傳統方式進行營銷，甚至有一點兒反營銷，拒絕使用吸引顧客的傳等

(美)揚米·穆恩(Youngme Moon) 著；王旭 譯