★《別獨自用餐》作者基思·法拉奇重新定義關繫法則 基思·法拉奇曾改變了我們對職場社交的認知時隔12年推出新作區分職場社交的5種狀態、8大原則重新定義全新工作場景中的社交力與協作力★ 案例+方法，全面拆解職場中有效的社交場景提升自我在職場不可替代的價值有效推動團隊完成共同的業績目標重新認識自我、領導、同事之間的關繫本質打造一支能成事的高績效團隊★告別無效社交，深度挖掘職場社交的每一點價值社交的本質是真誠真誠、慷慨、支持、共贏打通職場協作通道找等

●前言
適應新職場關繫的工作原則
自驅型領導力
打破部門壁壘
重燃你的藍色火焰
原則1
別獨自用餐
重新思考你的團隊都有誰
職場人際關繫是關繫中的關繫
“我的團隊裡都有誰？”
原則1的實踐方法
社交商，職場共贏的關鍵
原則2
不為自己找借口
把責任當作機會
掌控你的關鍵關繫
走出關繫的舒適區
原則2的實踐方法
……

《紐約時報》暢銷書《別獨自用餐》作者基思·法拉奇重新定義了新工作場景中的領導力和團隊協作。法拉奇提出，決定成敗的是持續不斷的創新、敏捷性和決策速度，這要求我們投身更深層和更豐富的人際合作。絕大多數職場人際關繫可以歸為以下五類：· 共存狀態· 合作狀態· 抵制狀態· 怨恨狀態· 共贏狀態本書提出了適應職場變化的8大原則，向你展示如何提高職場社交商，實現職場人際交往的共贏。通過本書提供的方法，你將不再需要相應的頭銜，你也不必聽下屬直接彙報，你將從煩瑣的流程中解放出來，但卻不影響你實現領導的目的：共同合作、建立互信、達成目標、實現共贏，創造一種更加坦率、透明的工作氛圍。盡全力的工作與做大力度優惠限度的工作之間的差別決定了公司的成敗，真正的領導力並非告訴別人做什麼，而是邀請別人加入你，鼓勵和激發他人對每一種新的可能性的興趣，實現你的工作目標和職業抱負。

(美)基思·法拉奇,(美)諾埃爾·韋裡奇 著 姜智勇 譯