●序言一做零售，怎能不讀沃爾瑪
序言二一切從顧客至上開始
引言
章重視每一分錢
第二章改變行業面貌的規律
第三章家沃爾瑪
第四章沃爾瑪早期的瘋狂促銷
第五章山姆·沃爾頓一家
第六章團隊：招兵買馬
第七章發行股票
第八章小鎮擴張：占領銷售處女地
第九章建立合伙關繫
第十章退居幕後
第十一章創造一種文化
第十二章一切圍繞顧客
第十三章直面競爭，不停改變
第十四章擴大範圍
第十五章謙虛經營的六個要素
第十六章沃爾瑪的社會責任
第十七章成功經營的十條法則
第十八章銷售，我一生的激情所在
後記
致謝

1962年，山姆·沃爾頓向親人借錢建立了家沃爾瑪零售店；如今，沃爾瑪成為了“《財富》世界500強”排名的公司。依靠沃爾頓獨到的經營哲學，沃爾瑪年營業額超過500，了電信、能源、金融行業的巨頭，成為人類歷目前很龐大、很有權力的企業。沃爾瑪的成功，使沃爾頓家族的總資產超過1600億美金，幾乎是世界首富比爾·蓋茨資產的兩倍，富甲美國。
想要真正學習沃爾瑪的創業精髓，你隻需要閱讀1本書：《富甲美國：沃爾瑪創始人山姆．沃爾頓自傳》，沃爾瑪創始人專享親筆撰述的回憶錄，真正深入了解沃爾瑪精神和運作模式很具很好不錯性的著作。
在沃爾頓創立沃爾瑪的過程中，其創意之新，總叫讀者稱奇：沃爾頓開創了許多靠前的經營管理理念：價格性差異、扁平化管理、標準模式、精準營銷、商戰略……此外，沃爾頓用幽默有趣的語言寫就本書，讓讀者全完沒有閱讀一般財經管理書籍的負擔，反而在簡潔生動的閱讀中，把管等

(美)山姆·沃爾頓(Sam Walton) 著;楊蓓 譯 著