1. 職場中沒有解決不了的問題，隻有不會溝通的人。 為什麼有些人在事業、人際關繫上更容易獲得成功？為什麼又有那麼多人明明充滿企圖心和目標，卻總是在苦惱：“為什麼大家都不聽我說？不肯幫我？不願意跟隨我？”究其問題的根源在於，工作是與人交涉的過程，要工作順利有成果，你需要打破溝通障礙，掌握高效溝通術。改變事業及人生的關鍵，就在於溝通，高效溝通幫你贏得信任、影響力，獲得事業格局的擴展。 2. 日本特受推崇且善用自媒體的神經科醫生，集15年腦科學研究成果，親授有科學佐證的高效溝通術。 作者是日本神經科名等

●  第一章：溝通輸出的基本法則
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●什麼是溝通輸出？溝通輸出的定義：“現實”隻有溝通靠輸出來改變
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●自我成長與溝通輸出的關繫：成長曲線由溝通輸出的量決定
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●溝通輸出是一種“運動”：用身體學習的“運動性記憶”，是將記憶長期固定的關鍵
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●溝通輸出的基本法則1：兩周內使用三次的信息，將成為長期記憶保存在大腦中
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●溝通輸出的基本法則2：輸入與輸出的循環——“成長的螺旋階梯”
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●溝通輸出的基本法則3：輸入與輸出的黃金比例應該是3∶7
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●溝通輸出的基本法則4：溝通輸出的結果需要反饋，以指導接下來的輸入
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●反饋的四種有效方法：把“成果”和“成長”聯繫起來的步驟
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●溝通輸出的六大好處：讓人生變得更加快樂、更加豐富多彩
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●部分目錄

  工作是與人交涉的過程，要想工作順利有成果，你蕞需要的不是管理學，而是溝通術。

本書以腦科學知識為基礎，幫助職場人士針對說、寫、行動3大溝通方式進行精準的強化練習和提升。無須天分與經驗，溝通更注重技巧：

●“積極語言”對“消極語言”的比例為3:1以上的團隊業績佳、忠誠度高，團隊成員得到的評價也較高。

●判斷一個人所傳達的信息時，55%靠視覺信息，38%靠聽覺信息，隻有7%靠語言信息。

●解說要力求從“含義記憶”轉變為“情節記憶”，因為斷片化內容容易遺忘，故事化內容讓人印像深刻。

●因為“圖像優先效應”，采用“語言+插圖”比“語言”更直觀易懂，效果在5倍以上。

●高超的營銷之術，不會直接“叫賣”，也不會讓人有任何等

(日)樺澤紫苑 著 郭勇 譯

    溝通: 既能準確傳達意思又能緩和氣氛的“緩衝說話法”

    向別人傳達“壞消息”，總是一件令人頭疼的事情。比如，上司批評部下，部下向上司報告工作上遇到的麻煩等。

    當我們作為一個傳話人，把“壞消息”傳達給別人的時候，怎樣纔能盡量減少壞消息給對方造成的傷害呢？我有一個不錯的方法，叫作“緩衝說話法”。

    【不正確的傳達方式】No But 說話法

    在給朋友們介紹緩衝說話法之前，我先講一種不正確的傳達方式——“No But 說話法”。

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