●第1章 引言
●1.1 房地產相關背景介紹
●1.2 房地產安全管理相關概念
●1.3 房地產安全管理的現狀
●1.4 房地產安全管理的內容
●第2章 房地產全生命周期事故風險分析
●2.1 房地產業務危險源辨識
●2.2 房地產開發階段安全影響因素分析
●2.3 物業管理階段安全影響因素分析
●第3章 房地產企業安全管理責任分析
●3.1 房地產企業安全管理體繫框架
●3.2 房地產企業法定安全責任分析
●3.3 房地產企業安全管理職能責任分配
●第4章 房地產企業安全管理體繫建設
●4.1 房地產企業安全管理體繫流程
●4.2 安全健康方針
●4.3 體繫策劃
●4.4 體繫實施運行
●4.5 體繫檢查糾正
●4.6 體繫評審與改進
●部分目錄

強化房地產全生命周期安全管理工作，有利於規範工程建設參建各方的安全生產行為，以實現工程建設安全效益的優選化，有助於提高房地產業整體開發及運營水平。在物業經營活動中，良好的安全環境已成為業主選擇的重要指標，對提升房地產企業的品牌、增值房地產項目具有重要作用。
《房地產全生命周期安全管理--體繫與實施》以房地產行業安全管理為研究對像，基於職業健康安全管理體繫PDCA持續改進的管理理念，以及建設工程項目全生命周期過程控制的方法，在典型工程建設和物業運營事故風險繫統分析的基礎上，構建房地產全生命周期安全管理體繫，形成“集團公司-區域公司-基層單位”三個層面的安全管理責任分配，並以實施房地產項目開發和物業運營的安全管理為基本切人點，相應提出全過程的安全管理要求和風險控制措施。
由佟瑞鵬編著的《房地產全生命周期安全管理--體繫與實施》可供房地產從業人員閱讀使用，並適合作為建築業各類人員等