作 者:馮侖 著
定 價:59
出 版 社:北京聯合出版公司
出版日期:2020年05月01日
頁 數:289
裝 幀:精裝
ISBN:9787559641243
●序言：要有看世界的智慧
第一部分成事的方法
01裸體戰術：談判需要直與快
02潑婦理論：淺灰色地帶的規則
03僵局規則：達不成共識時如何妥協
04時間效應：時間如何讓人變得偉大
05熟人成本：能通過市場解決就別用人情
06孫子心態：掙錢要善於低頭求人
07大哥姿勢：領導者指道、扛事、買單
08合伙人困境：如何處理能共苦不能同甘
09辛德勒悖論：最後幫你的通常不是所謂的“好人”
10周期律魔咒：如何實現企業持續發展
第二部分商業的底層邏輯
11市場是有腿的，錢也是會跑的
12“狗蛋式創業”和“職業運動員式創業”
13擁抱變化，告別平均數思維
14賣鏟子的都活著，挖黃金的死了
15秘魯馬丘比丘的老鼠生意
16不敢想的地方是未來
17超吸金的復聯IP是如何煉成的
18投資是在不確定中尋找確定
19電影這門生意，比你想像的復雜
20超級碗建立了優選的賽事商業模式
21鑽石暴利：商品如何教育消費者
22美國房地產商的秘密
235G加IOT將是超越互聯網的巨大機會
24房地產未來的發展趨勢
第三部分用增長思維實現永續經營
25少做決策纔是上策
26利潤之後的利潤，成本之前的成本
27企業要像軍隊，用小成本完成大任務
28經濟形勢低迷，如何逆勢進階
29裁人還是被裁，都是新的機會
30做生意得有保險意識
31家族企業的財富傳承
32商二代、富二代如何接班
33企業的失敗與救贖
第四部分創業者的成敗啟示
34用不同的“杠杆”，企業結局大不相同
35平時比追求，戰時比底線
36關於湖畔大學，你應該知道的事
37企業為什麼一定要做公益
38新加坡房地產啟示
39歷史上的商業大師
40不同地區商人的生意經
第五部分在焦慮中生長，時間站在你這邊
41創業就是要選擇未來
42年輕人該有怎樣的創業心態
43年輕人要比起點，比機會
44大像哲學與“像牙女王”
45了解偉大的真實，相信真實的偉大
如何把事做成，有哪些原則和方法？我們能做的事，究竟有沒有邊界？如何擁抱變化，找準機會？做管理，如何帶團隊，做決策？做經營，如何用小成本完成大任務？年輕人又該有怎樣的心態？如何正確認識世界？在《扛住就是本事》中，作者馮侖回顧了自己60年的人生經歷、30年的商海沉浮，梳理了一套關於人生和商業發展的方法論。全書分為5大主題，圍繞成事方法、商業邏輯、經營思維、成敗啟示、成長心態，共45個實戰錦囊，幫助讀者掌握談判、掙錢、決策、經營、終身成長的底層邏輯和方法，習得商業智慧，看別人看不見的地方，算別人算不清的賬，做成別人沒做成的事。以終身學習的心態，勇敢應對焦慮和壓力。
馮侖 著
馮侖，萬通集團創始人、御風集團董事長。1959年出生於陝西西安，西北大學經濟管理學院畢業。中共中央黨校法學碩士、中國社會科學院法學博士。曾任職於中共中央黨校、中共中央宣傳部、國家體制改革委員會，也曾是海南省改革發展研究所創始人。1991年，創立萬通集團；1993年，創立北京萬通實業股份有限公司。隨後參與創建中國民生銀行並出任該行的創業董事。二十餘載，除了耕耘萬通，他還致力於推動中國房地產行業的良性發展，承擔企業家的社會責任。
裸體戰術：談判需要直與快 我們在溝通、談判的過程中，需要委婉地表達、迂回地交流，但也時常達不到目的。比如說，你委婉、迂回、暗示，這些東西對方可能接收不到，或者對方並沒有感覺到壓力，也不清楚你最終的需求，所以效果未必好。一旦出現這種情況，就需要另一種方法：裸體戰術。 所謂“裸體戰術”，就是要把想說的話，不管好聽也好，不好聽也罷，都直白地一次性說到位、說到底、說到最後。攤了底牌，反而能夠達到互相理解、促進合作的效果。 我舉個例子，大家都知道我們過去是由六個人創辦的萬通，在第一次界定合伙人權益關繫的時候，我們都不懂後來的《中華人民共和國公司法》上規定股東權利的這套做法，也沒有現代公司治理的概念，所以我們用的是水泊梁山的模式，也就是“座有序、利無別”，大家雖然職務有些差別，但利益分配是平均的。 隨著公司的業務越等
