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出版社:電子工業出版社 ISBN:9787121361852 商品編碼:45584590819 品牌:文軒 出版時間:2019-04-01 代碼:58 作者:李祖濱,湯鵬,李志華
"![](http://img12.360buyimg.com/cms/jfs/t1/125725/36/25660/116912/62f4a34cEdb9a75ab/a8242475c8c8eb3d.jpg) 作 者:李祖濱,湯鵬,李志華 著 定 價:58 出 版 社:電子工業出版社 出版日期:2019年04月01日 頁 數:244 裝 幀:平裝 ISBN:9787121361852 "?萃取蘋果、谷歌、微軟、阿裡巴巴、華為、龍湖、旭輝、西貝等優秀企業薪酬模式的核心要義。?不僅是優秀企業成功的法寶,也是企業生存和持續發展的利器,是企業與員工雙贏的選擇。?幫助企業走出低薪苦循環,提高人效,做強企業,跑贏大勢。" ●第1章跑贏大勢的345薪酬1 人效決定企業勝負1 345薪酬:提高人效,做強企業10 優秀企業在用345薪酬跑贏大勢18 345薪酬是企業與員工的雙贏選擇22 第2章選擇合適的人激勵26 重要的是付薪給誰26 用人纔盤點識別價值創造者32 淘汰不合適的人50 第3章加大薪酬激勵62 基於能力的寬帶薪酬63 高於市場的薪酬水平66 高固定低浮動的薪酬結構71 薪酬向價值創造者傾斜80 寬帶薪酬設計方法84 第4章薪酬之上的激勵92 全面激勵體繫93 淡化福利支出97 更快速的職業發展102 更向上的企業文化108 第5章管理好薪酬期望112 被忽視的感知薪酬114 被拉高的心理預期119 保障激勵的滿意度124 第6章讓組織瘦身134 持續打造奮鬥者樂園134 精簡組織,減少層級139 精簡流程,拆除部門牆144 信息化建設,效率提升147 因人設崗,人與組織完美適配149 第7章保持組織持續增長154 打造三高組織154 用願景引領高目標156 高目標實現的四大保障162 第8章持續提升人效174 人員效能儀表盤177 持續優化的345薪酬體繫184 第9章優秀企業都在踐行345薪酬188 345薪酬鑄就華為的輝煌188 “六高”人纔戰略助力旭輝嶄露頭角194 345薪酬讓凱信公司扭虧脫困201 第10章345薪酬的勇氣與賭性211 企業“先付出”獲取主動權213 345薪酬是一場勝算很大的賭局215 成為先公後私的企業家218 參考文獻221
本書基於作者多年管理咨詢實踐經驗所總結出的薪酬管理模式---345薪酬體繫,給出了"給3個人發4個人的薪酬,從而創造5個人的價值產出”的方法與執行步驟,幫助企業建立以科學嚴謹的選人機制、規範領先的薪酬體繫、奮鬥者樂園般的組織環境為三大支柱的人效提升體繫,擺脫低薪低效苦循環,獲得薪酬競爭力,。既有理論闡述,又有實操細則,是一本有高度且接地氣的人力資源管理書籍。 李祖濱,湯鵬,李志華 著 "李祖濱德銳咨詢董事長兼首席咨詢顧問,“人力資源領先戰略”提出者,《人力資源》雜志專家委員會委員,偉事達中國總裁教練,南京大學商學院兼職研究生導師,中歐國際工商學院EMBA,美國亞利桑那州立大學凱瑞商學院金融工商管理博士在讀。李祖濱先生曾在中國民營500強豐盛集團擔任執行總裁。先後為華晨汽車、徐工集團、龍湖集團、魚躍醫療、華培動力、中國化工、中國傳動、中國力鴻、漢能控股、正和島等企業提供管理咨詢服務。譯有《人力資源轉型》,著有《聚焦於人:人力資源領先戰略》、《精準選人》、《股權金字塔》。湯鵬德銳咨詢高級合伙人、總經理。湯鵬先生有10餘年的管理咨詢和實踐經驗,擔任多家企業等 ![](https://img10.360buyimg.com/imgzone/jfs/t1/147514/7/5440/73116/5f34a3beE3ba58783/f5b2391383f5625c.jpg)
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