阿米巴是稻盛和夫根據其經驗而構建起來的獨特經營手法，其思想核心是“全員經營”。稻盛和夫將企業劃分成許多小組織，並在每個小組織中安排一個人當領導（即阿米巴長），阿米巴長就像自己經營一家小公司一樣來經營這個小組織，以此來促進“全員經營”。因此，阿米巴長成為了站在企業最前沿的指揮官，換言之，經營現場的結果取決於阿米巴長的能力。
在本書中，作者森田直行將自己多年在京瓷擔任阿米巴長、且多次成功導入阿米巴經營的經驗融合在一起，把阿米巴長應有的思想覺悟、職責和行動指南，總結歸納成了“阿米巴長心得12條”，並進行了逐條分析解讀。
本書從阿米巴長欠缺的三種素質——企業家精神、領導力和進取心入手，深入淺出地闡釋阿米巴長心得12條的內涵。本書不僅對阿米巴長們有直接幫助，而且對想成為阿米巴長或者需要培養阿米巴長的領導也有很好的借鋻作用。
