●推薦一
推薦二
致謝
前言
1 感謝上帝今天是星期一!
2 你的能量等級是?
3 六個月會帶來什麼
4 我現在就要!
5 一切取決於能量
6 是時候給公司來個休克療法了(第一能量層級)
7 如果沒有恐懼，你能做什麼(第二能量層級)？
8 四大能量障礙
9 清除通往成功的障礙(第三能量層級)
10 全身心投入到你的工作中去(第四能量層級)
11 面向未來的首席執行官(第五能量層級)
12 伙伴關繫的力量：書寫成功的樂章(第六和第七能量層級)
尾聲

為什麼我的團隊一盤散沙?為什麼大家對團隊目標漠不關心?為什麼人事紛爭總是不斷?
這不是又一本羅列管理技巧的書，而是要向管理者傳遞一種新的思維方式：面對團隊問題，管理者的每一個觀點，每一次行為都是在做選擇，管理者可以通過改變自己的選擇來改變結果。作者布魯斯·施耐德將管理者回應外部環境的方式定義為“能量”，而“聚能領導力”就是一種能夠彙聚身邊所有人的力量，讓這股力量能朝著更正向的方向發展。從而實現激勵自己。帶領整個團隊一起解決問題、達成目標的領導能力。
布魯斯·施耐德的《聚能領導力(如何激活你的團隊)》全書圍繞理查德的故事展開，在跟隨主人公學習如何培養聚能領導力的過程中，管理者將會了解到七個不同的能量層級，它將幫助管理者理解自己以及團隊成員為什麼會這樣思考與行事，問題出在哪裡，以及該如何解決。

(美)布魯斯·施耐德(Bruce Schneider) 著;邵佳豪 譯 著作