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  • 重構 數字化轉型的邏輯
    該商品所屬分類:圖書 -> 科技
    【市場價】
    529-768
    【優惠價】
    331-480
    【作者】 安筱鵬 
    【出版社】電子工業出版社 
    【ISBN】9787121359095
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    內容介紹



    出版社:電子工業出版社
    ISBN:9787121359095
    商品編碼:43076413336

    品牌:文軒
    出版時間:2019-02-01
    代碼:79

    作者:安筱鵬

        
        
    "
    作  者:安筱鵬 著
    /
    定  價:79
    /
    出 版 社:電子工業出版社
    /
    出版日期:2019年02月01日
    /
    頁  數:328
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787121359095
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    主編推薦
    面對數字化未有之大變局,如何穿越紛繁晦澀的新概念迷霧,釐清數字化轉型的技術、經濟和商業邏輯,重構企業的戰略思維、技術體繫、商業模式、產業版圖、核心能力和組織架構?我們一起在《重構:數字化轉型的邏輯》尋找答案。
    目錄
    ●上篇智造的邏輯:從生產裝備自動化到數據流動自動化CHAPTER 01 智能制造的本質002一、信息、不確定性與人類社會發展002(一)認知的動力:對不確定性的恐懼003(二)認知的分野:認知規律中的不確定性004(三)信息的價值:減少認知的不確定性007(四)社會的演進:基於信息能力拓展的分工與協作009二、企業競爭的本質:優化資源配置效率的競爭012(一)企業競爭的本質012(二)不確定性的來源013三、智能制造的本質:以數據的自動流動化解復雜繫統的不確定性016(一)智能的演化016(二)數據的自動流動018(三)信息化與資源優化配置020 CHAPTER 02制造業智能化轉型的趨勢023一、萬物互聯:互聯一切可數字化的事物023二、數據驅動:驅動制造資源的優化配置027三、軟件定義:定義數據自動流動的規則028四、平臺支撐:支撐制造業生態體繫的構建030五、組織重構:重構社會分工協作體繫032CHAPTER 03信息物理繫統(CPS):智能制造技術體繫一、CPS 的總體定位:支撐智能制造的綜合技術體繫035036二、CPS 的技術要素:“一硬”“一軟”“一網”“一平臺”037三、CPS 的層級體級、繫統級、繫統之繫統級040四、全面理解 CPS:堅持五個統一043五、建設 CPS 的思路:數據自動流動是關鍵046(一)資源優化是目標046(二)數據自動流動是關鍵048(三)工業軟件是核心050(四)新型能力培育是主線051(五)繫統解決方案是重點053CHAPTER 04軟件定義的未來工業一、軟件定義的本質054054(一)國際制造業巨頭的轉型055(二)中國領軍企業的探索057(三)工業軟件的本質058二、軟件定義產品060(一)軟件定義產品功能061(二)軟件定義產品結構063三、軟件定義企業管理流程066(一)軟件支撐和定義的研發設計模式067(二)軟件支撐和定義經營管理模式071(三)軟件支撐和定義的組織架構073四、軟件定義企業生產方式076(一)制造範式的遷移:從實體制造到虛擬制造, 以快速迭代、持續優化、數據驅動重建制造效率、成本、質量管控體繫077(二)制造模式的變革:從規模生產到定制生產, 以數據的自動流動解決復雜制造繫統的不確定性、多樣性和復雜性081(三)制造繫統的重建:從封閉體繫走向開放體繫,以網絡化協同實現制造資源局部優化向全局優化的演進083五、軟件定義企業新型能力086(一)產品研發創新能力087(二)精益及柔性生產能力088(三)市場需求實時響應能力089(四)全生命周期服務能力091六、軟件定義產業生態092(一)軟件定義的智能終端產業生態092(二)軟件支撐和定義的智能裝備產業生態093(三)軟件定義的智能制造產業生態095CHAPTER 05工業 4.0:他山之石的啟示097一、工業 4.0:為什麼097(一)危機意識098(二)機遇意識099(三)領先意識101二、工業 4.0:是什麼103(一)工業 4.0 是互聯103(二)工業 4.0 是集成104(三)工業 4.0 是數據106(四)工業 4.0 是創新107(五)工業 4.0 是轉型109三、工業 4.0:如何看111(一)工業 4.0 與兩化深度融合:如出一轍、異曲同工、殊途同歸111(二)工業 4.0:德國制造的新品牌、新名片113(三)德國工業 4.0 戰略的實施:舉全國之力115(四)優先行動:標準、技術、人纔117(五)信息安全:全球的共同挑戰119四、工業 4.0:怎麼干119(一)凝聚行業共識:把智能制造作為兩化融合的主攻方向119(二)整合產業資源:把增強智能裝備和產品自主發展能力作為智能制造的突破口121(三)突出試點示範,把推廣普及智能工廠作為智能制造的切入點122(四)創新體制機制,把培育新業態、新機制、新模式作為智能制造的核心任務123(五)堅持標準先行:把制訂智能制造標準化作為智能制造的優先領域124(六)夯實產業基礎:把構建自主的信息技術產業體繫和工業基礎能力作為建設智能制造的重要支撐125(七)強化保障能力:人纔、信息安全和制造業創新體繫126中篇工業互聯網:從基於產品的分工到基於知識的分工CHAPTER 06探索制造業與互聯網融合發展之路130一、制造業是實施“互聯網 +”行動的主戰場130(一)這是由制造業的戰略地位所決定的130(二)這是催生中國經濟增長新動能的客觀要求131(三)這是互聯網與制造業融合的特征和趨勢所決定的132二、我國制造業與互聯網融合發展的新進展133(一)基於互聯網的開放式“雙創”平臺不斷湧現,成為支持制造業轉型升級的重要依托133(二)骨干企業研發設計邁向集成協同新階段,新型研發組織模式不斷湧現134(三)智能裝備在重點行業開始普及,成為增強產業核心競爭力的重要途徑135(四)信息技術與制造業融合發展,推動制造業生產方式持續變革135(五)生產性服務業引領制造業轉型升級,新的基礎設施體繫不斷完善135三、制造業與互聯網融合發展面臨的新形勢136(一)互聯網加速構建新的創新體繫,日益成為制造業轉型升級的新動力136(二)互聯網加速開闢市場需求新領域,拓展制造業發展新空間137(三)互聯網加速構建新型制造體繫,重塑國際競爭新優勢138四、“雙創”平臺是推進制造業與互聯網融合的抓手139(一)“雙創”助力制造業提質增效、轉型升級139(二)大企業是推動“雙創”的主力軍140(三)“雙創”平臺建設是兩化融合的深化141五、新模式是制造業與互聯網深度融合的重要標志143(一)網絡化協同制造143(二)個性化定制145(三)服務型制造149(四)制造業分享經濟150六、“新四基”是深化制造業與互聯網融合的關鍵支撐152(一)什麼是“新四基”152(二)為什麼要發展“新四基”154(三)“新四基”發展重點154CHAPTER 07工業互聯網平臺:為什麼,是什麼,怎麼看?156一、為什麼156(一)工業互聯網平臺是技術發展的新階段157(二)工業互聯網平臺是企業競爭的新賽道158(三)工業互聯網平臺是產業布局的新方向158(四)工業互聯網平臺正處在規模擴張的窗口期159二、是什麼159(一)工業互聯網平臺的架構159(二)工業互聯網平臺的本質170(三)工業互聯網平臺的核心180(四)工業互聯網與消費互聯網的區別183(五)制造業數字化架構體繫的演進:從傳統 IT 架構到工業互聯網架構184(六)微服務:工業互聯網架構技術變革的關鍵186(七)工業互聯網平臺的主要矛盾194三、怎麼看196(一)工業雲視角196(二)解決方案視角198(三)操作繫統視角200(四)產業生態視角202(五)經濟學的視角204CHAPTER 08工業互聯網平臺的演進路徑213一、成本驅動導向階段213二、集成應用導向階段214三、能力交易導向階段216四、創新引領導向階段217五、生態構建導向階段218CHAPTER 09工業互聯網平臺建設的出發點、切入點、著力點和落腳點220一、工業互聯網平臺建設的出發點220(一)工業互聯網平臺是建設現代化產業體繫的重要支撐221(二)工業互聯網平臺是建設制造強國和網絡強國的焊接點221(三)工業互聯網平臺是我國經濟實現高質量發展的必然選擇221(四)工業互聯網平臺是全球新一輪產業競爭的制高點222二、工業互聯網平臺建設的切入點222(一)工業設備上雲是工業互聯網平臺建設的切入點223(二)推動工業設備上雲224(三)工業設備上雲亟須突破的四大瓶頸225三、工業互聯網平臺建設的著力點227(一)打造兩類工業互聯網平臺227(二)建設三類工業 App228(三)開展四類試驗測試229(四)完善四大支撐體繫229四、工業互聯網平臺建設的落腳點230(一)在宏觀層面上,提升數據驅動的資源高效配置能力,助力動力變革231(二)在中觀層面上,培育數據驅動的生態構建能力,搶占產業競爭制高點231(三)在微觀層面上,打造數據驅動的企業新型能力,構築競爭新優勢232下篇數字經濟:從制造大國到制造強國之路CHAPTER 10 制造強國:迎接新一輪產業革命的歷史使命236一、對當前新一輪產業革命的基本認識236(一)新一代信息技術蓬勃發展以及與傳統工業 技術的融合創新,是新一輪產業革命的產業技術基礎236(二)各國對 2008 年金融危機的深刻反思,增強了各界應對新一輪產業革命的危機感和緊迫感237(三)高端裝備產業的戰略地位更加凸顯,智能制造成為新一輪產業革命的主攻方向238(四)構建跨領域、協同化、網絡化國家制造業創新體繫,成為發達國家的共同選擇238二、各國戰略布局對中國制造強國建設的意義和啟示239(一)牢牢樹立制造業是國家崛起、實現兩個百年目標戰略基石的理念239(二)走出一條具有中國特色的兩化深度融合之路,是實現制造強國的必然選擇240(三)打造國家產業治理新型能力,是應對新一輪產業變革的當務之急240(四)全面準確理解和認識市場與政府的關繫,不斷深化經濟體制改革,是制造強國建設的基礎和核心241三、加快制造強國建設的思考與建議241(一)樹立數字經濟發展觀241(二)深化制造業與互聯網融合發展243(三)建立具有競爭力的產業生態繫統244(四)培育數據驅動型企業246(五)構建創新開放共享的產業發展環境247CHAPTER 11以信息化培育壯大新動能248一、培育壯大新動能意義重大248二、培育壯大新動能要處理好幾個關繫249三、我國新動能培育壯大成效初顯250CHAPTER 12制造業是分享經濟的主戰場255一、消費領域經歷了分享經濟的早春255二、制造業將成為分享經濟的主戰場257三、分享制造:化解制造業困境的有益探索259四、分享制造的內在機理260CHAPTER 13探索服務型制造的路線圖262一、數字經濟時代服務型制造新特點262二、服務型制造發展的動力機制264(一)市場需求正在從產品導向向產品服務繫統轉變264(二)高價值環節從制造環節為主向服務環節為主轉變265(三)競爭優勢從規模化供給能力向個性化供給能力轉變265(四)客戶交易正在從短期交易向長期交易方式轉變266三、我國服務型制造的現狀267(一)基於產品設計的增值服務268(二)基於產品效能提升的增值服務268(三)基於產品交易便捷化的增值服務269(四)基於產品整合的增值服務270四、樹立服務型制造的發展觀270CHAPTER 14產業聯盟:產業競爭格局演變中的組織創新272一、產業聯盟的基本類型272二、產業聯盟的發展特點275三、產業聯盟發展的內在機制277四、產業聯盟的發展趨勢278CHAPTER 15擁抱數字經濟時代281一、新動能:數字經濟成為經濟增長的重要驅動力281二、新機遇:中國數字經濟快速增長、規模龐大、潛力巨大284三、新圖景:面向制造業的數字經濟蓬勃發展285四、新路徑:產業轉型的切入點與著力點288五、新模式:新舊動能接續的重要著力點290六、新生態:基於平臺的產業生態競爭從 ICT 產業向制造業演進292
    內容簡介
    全書共分四篇來探討智造這一主題。第一篇是萬物互聯時代正在到來,該篇站主要是站在更宏大的視角、站在整個信息化發展背景下來看智造,該篇重點介紹了轉型的邏輯、信息化發展趨勢,以及CPS和軟件定義的未來工業。第二篇是兩化融合開啟智造之路,該篇重點介紹智造本身,介紹了智造的發展現狀、存在問題和發展重點,介紹了服務型制造、分享制造、兩化融合管理體繫和工業電子商務等新業態。第三篇是工業互聯網平臺成為制造業競爭制高點,該篇重點介紹了工業互聯網平臺,介紹了工業互聯網平臺的體繫架構、演進路徑和技術變革,繫統回答了工業互聯網平臺的出發點、切入點、著力點和落腳點。第四篇是從制造大國走向制造強國,該篇重點回答如何建設制造強國,重點從制造強國生態建設的角度介紹了工業4.0、產業聯盟等重點內容,同時站在新一輪產業變革下提出了制造強國建設思考和建議,尤其是要以信息化培育壯大新動能和發展數字經濟。
    作者簡介
    安筱鵬 著
    安筱鵬:1973年生,2003年畢業於東北財經大學,獲經濟學博士學位,中國信息化百人會執委。安筱鵬博士先後就職於大學、研究院所和中央部委,多年來一直從事信息技術產業及信息化領域的技術、產業研究和公共政策制定工作。作為國內經濟學領域比較了解信息技術、信息技術領域比較了解經濟學的專家,安筱鵬博士基於全球數百家家領軍企業的深度訪談調研,穿梭在企業數字化轉型的技術、產業、經濟、商業、政策的多維場景中,從大視野、多視角、多主體的維度去重現、觀察、審視這場大變革,給你娓娓道來企業數字化轉型的邏輯。
    精彩內容
        DELICACYCONTENTS
    摘要
    伴隨著新一代信息通信技術的持續創新和滲透擴散,新一輪工業革命正在全球範圍孕育興起,制造業正邁向體繫重構、動力變革、範式遷移的新階段,加速向數字化、網絡化、智能化方向延伸拓展,萬物互聯、數據驅動、軟件定義、平臺支撐、組織重構、智能主導正在構建制造業的新體繫,它也成為了全球新一輪產業競爭的制高點。制造業正邁向體繫重構的新階段。工業革命 300 多年來,從機械化、 電氣化、自動化到智能化,技術變革是永恆的主題,在新一輪產業革命背 景下,以互聯網、大數據、人工智能為代表的新一代信息通信技術與制造 業加快融合發展,正在全方位重構制造效率、成本、質量管控新體繫,全 方位重塑制造業的生產主體、生產對像、生產工具和生產方式。第一, 誰來生產(Who)在變。生產主體從生產者向產消者(Prosumer)演進, 個性化定制模式的興起讓消費者全程參與到生產過程中。第二,生產什麼(What)在變。伴隨著萬物等



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