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智慧城市實踐總論
該商品所屬分類:圖書 -> 科技
【市場價】
1038-1504
【優惠價】
649-940
【作者】 吳紅輝 
【出版社】人民郵電出版社 
【ISBN】9787115425287
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內容介紹



出版社:人民郵電出版社
ISBN:9787115425287
商品編碼:13409850775

品牌:文軒
出版時間:2017-06-01
代碼:128

作者:吳紅輝

    
    
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作  者:吳紅輝 著
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定  價:128
/
出 版 社:人民郵電出版社
/
出版日期:2017年06月01日
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頁  數:426
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裝  幀:簡裝
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ISBN:9787115425287
/
主編推薦
1.本書是站在第四次工業革命的角度,向讀者介紹中國的智慧城市建設。通過宏觀的視角,使讀者了解城市對中國經濟轉型的重要性。2.本書結合具體的城市案例,從規劃、技術、資本、集成、運營5個方面介紹智慧城市如何有效落地。3.本書緊密國家指導思想方針,讓讀者了解國家發改委及財政部如何通過PPP模式解決智慧城市資金難題,進而指導PPP模式與智慧城市建設有機融合。4.本書結合各級政府打造服務型政府的需求,從職能政府向流程性政府轉型出發,啟發政府打造特色的“智慧城市”。
目錄
●理論篇章  智慧城市的前世今生1.1  城市:人類文明的放大器和加速器1.1.1城市1.0:蒸汽時代的城市發展狀況與構想1.1.1.1城市規模空前增長1.1.1.2城市形態發生巨大改變1.1.1.3“田園城市”的設想1.1.2城市2.0:電氣時代的城市發展狀況與構想1.1.2.1城市基礎設施極大完善1.1.2.2城市美化運動使城市環境得到改善1.1.3城市3.0:信息時代的城市發展狀況與構想1.1.3.1原子能的和平利用開啟新的能源革命1.1.3.2電子計算機技術推動信息時代的到來1.1.3.3信息時代城市的發展1.2中國城市化發展的進程和特點1.2.1近代中國的城市化水平和特點1.2.2  1949—1978年的城市化水平和特點1.2.3  1978年以來的城市化水平和特點  1.2.4 近年來城市發展的新問題一瞥1.3.智慧城市:崛起在第四次工業革命的大幕之下1.3.1工業領域將發生根本性變革1.3.2社會生活將出現巨大變化1.3.3工業4.0構築智慧城市建設的基礎1.4.容易混淆的幾個概念1.4.1智慧城市1.4.2智能城市1.4.3信息化城市1.4.4無線城市1.4.5數字城市第二章  解析智慧城市2.1智慧城市的內涵2.1.1一個中心:城市數據的融合2.1.1.1雲計算VS智慧城市2.1.1.2  大數據VS智慧城市2.1.1.3城市數據融合案例2.1.2  兩個基本點2.1.2.1以經濟建設為基本點2.1.2.2以民生服務為基本點2.1.3  三大應用2.1.3.1決策服務應用2.1.3.2  產業發展應用2.1.3.3  民生服務應用2.2  智慧城市理念對未來城市發展的五個影響2.2.1  有利於提升城市運行效率2.2.2  有利於催生大規模新興產業2.2.3  有利於引發新一輪的科技創新2.2.4  有利於促進商業模式的變革2.2.5  有利於創造更美好的城市生活及生活環境2.3  智慧城市的技術基礎和研究重點2.3.1  感知技術的發展2.3.1.1  傳感器技術2.3.1.2  無線傳感網技術2.3.2  網絡能力的增強2.3.2.1  物聯網網關技術的進一步發展2.3.2.2  IPv6的進一步普及2.3.3  信息安全技術的進一步發展2.3.3.1  智慧城市的五大信息安全挑戰2.3.3.2  感知平面的安全技術2.3.3.3  網絡平面的安全技術2.3.3.4  信息平面的安全技術2.3.4  基於雲計算的智慧城市公共服務平臺打造  2.3.4.1雲計算的工作原理2.3.4.2雲計算的關鍵技術2.3.4.3雲計算目前存在的主要問題2.3.5大數據應用發展2.3.5.1大數據解決方案邏輯層和架構2.3.5.2大數據處理基本流程2.3.5.3大數據分析的五個基本方面2.3.5.4大數據應用發展的八個趨勢第三章  體驗智慧城市生活3.1國外智慧城市發展現狀3.1.1詩意的智慧之都——維也納(Wien)3.1.2北美智慧城市的傑出代表——多倫多(Toronto)3.1.3浪漫之都的智慧生活——巴黎(Paris)3.1.4美國大都市的智慧轉型——紐約(New  York)3.1.5英倫霧都的華麗轉身——倫敦(London)3.1.6安心且充滿活力的數字化社會——東京(Tokyo)3.1.7政企合作,多方出資的智慧城市建設模式——德國(Germany)3.1.7.1柏林(Berlin)3.1.7.2漢堡(Hamburg)3.1.7.3法蘭克福(Frankfurt)3.1.7.4弗裡德裡希哈芬市(Friedrichshafen)3.1.8探尋千年古城的智慧——巴塞羅那(Barcelona)3.1.9北歐智慧城市的典範與代表——斯德哥爾摩(Stockholm)3.1.10用大數據解決市民的小煩惱——首爾(Seoul)3.1.11全球少有智慧國——新加坡(Singapore)3.1.12戰火中的很好與智慧——以色列(Israel)3.2  暢想未來智慧城市生活3.2.1  花更盛樹更綠,以更加智慧的方式發展綠色未來3.2.2  人工智能的全面覆蓋3.2.3  智慧連接,全面引爆萬物互聯3.2.4  2020年的電腦和人類社會路徑篇第四章  智慧城市建設的總體思路4.1  智慧城市建設面臨四大挑戰4.1.1統籌規劃缺陷的挑戰4.1.2信息孤島的挑戰4.1.3建設空心化的挑戰4.1.4網絡安全的挑戰4.2  智慧城市落腳到民生纔具可持續發展空間4.2.1智慧城市應該要惠民4.2.1.1智慧城市和信息惠民之間的關繫4.2.1.2智慧民生的概念及其建設目標4.2.1.3智慧民生的總體架構4.2.1.4智慧民生建設的重點4.2.2  智慧城市需要一個超級應用4.2.2.1超級應用與垂直應用的概念與特點對比4.2.2.2  超級應用崛起與市民卡模式並駕齊驅4.2.2.3互聯網公司紛紛搶占“城市服務”平臺入口4.2.2.4智慧城市的超級應用打造四部曲4.3服務轉型是建設智慧城市的關鍵(企業視角)4.3.1  IBM的華麗轉身:從產品到服務4.3.2  中國企業的可持續發展之路:向服務企業轉型4.3.2.1向服務企業轉型需要牢固樹立以客戶為中心的理念4.3.2.2中國企業轉型服務的關鍵瓶頸4.3.2.3  服務創新的模型4.3.2.4  向服務轉型的八種創新模式4.4服務轉型是建設智慧城市的關鍵(政府視角)4.4.1地方政府機構及其改革  4.4.1.1改革的歷程  4.4.1.2地方政府機構改革的特征  4.4.1.3新一輪政府改革的走向與挑戰4.4.2  轉變政府職能海外鏡鋻之一:如何處理好政府與市場關繫4.4.2.1“為與不為”——政府與市場邊界動態調整4.4.2.2“有法可依”——明晰政府權限和職能4.4.2.3“不缺位不越位”——政府對市場監督求實效4.4.3  轉變政府職能海外鏡鋻之二:發達國家如何打造服務型政府4.4.3.1以信息公開為抓手打造“政府3.0”4.4.3.2根據“生命周期”為民眾提供定制公共服務4.4.3.3政民互動推動網絡問政4.4.3.4整合電子政務打造“一站式”服務4.4.3.5強化公務員約束與激勵機制4.4.4地方服務型政府建設過程中組織結構的矛盾4.4.5智慧城市時代,地方政府由職能型走向流程型大暢想4.4.5.1五種不同類型的組織結構4.4.5.2流程式組織定義及特點4.4.5.3流程型組織的組織要素4.4.5.4基於流程的政府組織結構調整4.4.5.5流程型地方政府與服務型政府建設的關繫4.5智慧城市建設的評價指標4.5.1智慧城市評價指標的構建原則4.5.2智慧城市評價指標的幾個維度4.5.2.1城市信息化視角4.5.2.2綠色環境視角4.5.2.3城市基礎設施視角4.5.2.4城市人文環境視角4.6中國智慧城市未來五年發展新趨勢第五章  智慧城市如何有效落地5.1  智慧城市建設:落地成功四要素5.1.1  政府機構是主導5.1.1.1  領導支持及團隊5.1.1.2  智慧城市人纔建設5.1.2  流程機制是保障5.1.2.1  傳統政府組織5.1.2.2  流程化政府構建邏輯5.1.2.3  政府流程化模式5.1.3  用戶體驗是根本5.1.3.1  用戶類型5.1.3.2  用戶體驗分類5.1.3.3  信息交互設計對提升體驗的意義5.1.3.4  智慧城市中的信息交互設計5.1.4  商業模式是內驅5.1.4.1  智慧城市商業模式概述5.1.4.2  規劃——智慧城市頂層設計5.1.4.3  技術——智慧城市實施產品5.1.4.4  集成——智慧城市整體解決方案5.1.4.5  資本——智慧城市四種融資方式  5.1.4.5.1債券融資六種模式5.1.4.5.2股權融資九種模式5.1.4.5.3內部融資和貿易融資七種模式5.1.4.5.4項目融資和政策融資六種模式5.1.4.6  運營——智慧城市閉環營運繫統5.2  智慧城市運營與推進5.2.1  以“互聯網+”為核心的運營體繫5.2.1.1智慧城市運營體繫概述5.2.1.2智慧城市組織機構與流程5.2.1.3運營效果評估5.2.2  智慧城市運營模式5.2.2.1官辦官營5.2.2.2官管民營5.2.2.3官辦民營5.2.2.4聯合建設5.2.2.5聯合公司化5.3基於PPP管理模式的智慧城市建設5.3.1  PPP模式概述5.3.1.1  PPP模式內涵5.3.1.2  PPP模式優缺點5.3.2  PPP模式發展現狀及發展空間5.3.2.1PPP項目發展現狀5.3.2.2  PPP項目發展空間5.3.3  PPP運作方式分類  5.3.3.1外包類  5.3.3.2特許經營類  5.3.3.3 私有化類  5.3.4 PPP項目適用性  5.3.4.1私有化類大部分公共產品或公共服務領域項目  5.3.4.2合作期限相對較長5.3.4.3項目具有一定專業要求,且存在足夠多的潛在社會合作主體5.3.4.4綜合評價PPP項目的交易成本5.3.4.5  PPP項目不限於收費機制完善的項目5.3.5  PPP模式存在的風險5.3.5.1政策風險5.3.5.2項目建設風險5.3.5.3項目經營管理風險5.3.5.4增信措施落實風險5.3.5.5財政可承受能力風險5.3.5.6信用風險、財務風險5.3.5.7國有股權轉讓的法律風險5.3.6  PPP成功的關鍵要素5.3.7  PPP模式實施要點5.3.8  PPP法制體繫建設遵循四原則  案例篇第六章  智慧城市解決方案6.1中興網信公司簡介6.2.智慧城市方案簡介6.2.1前言6.2.2智慧城市方案綜述6.2.3中興網信智慧城市方案整體構架6.2.3.1兩大平臺6.2.3.2四層構架  6.2.3.3六大體繫6.3  智慧城市繫統應用場景6.3.1平臺先行之城市運營中心6.3.2維穩定之應急指揮6.3.3維穩定之平安城市6.3.4維穩定之數字城管6.3.5維穩定之智慧政務6.3.6促發展之智慧園區6.3.7促發展之智慧交通6.3.8促發展之智慧物流6.3.9促發展之智慧環保6.3.10促發展之企業互聯6.3.11保民生之智慧教育6.3.12保民生之智慧醫療6.3.13保民生之智慧旅遊6.3.14保民生之智慧社區6.3.15保民生之市民卡6.4.智慧城市應用實例6.4.1合川模式(BOO模式)6.4.1.1項目背景6.4.1.2項目分析6.4.1.3項目總結6.4.2秦皇島模式6.4.2.1項目背景6.4.2.2項目分析6.4.2.3項目總結6.4.3濟寧模式6.4.3.1項目背景6.4.3.2項目分析6.4.3.3項目總結
內容簡介
本書分三篇:理論篇、路經篇、實踐篇。篇分三章,章“智慧城市的前世今生” 主要闡述城市發展歷史脈絡,從而得出智慧城市為什麼會成為城市發展的必然結果。 第二章“解析智慧城市” 通過通俗易懂的方式,講解一些智慧城市概念,把智慧城市比較抽像的概念,具體化,讓更多的讀者了解智慧城市。第三章“體驗智慧城市生活” 了解了智慧城市是什麼後,還需要讓智慧城市一個個場景生動的體現出來,因此在第三章,列舉了優選15個有代表性智慧城市案例,通過這些案例,拉近智慧生活離與我們的距離。第二篇,路徑篇,探討如何建設智慧城市,總共分二章,第四章 “智慧城市建設總體思路”,從政府前期建設智慧城市遇到的問題展開,講解政府運營,如何從職能型向服務型轉型後參與智慧城市建設,突破智慧城市建設瓶頸,也從企業視角,剖析企業如何參與智慧城市建設,並對未來智慧城市發展進行了展望。第五章,“智慧城市如何有效落地” 講解了智慧城市建設成功四要等
作者簡介
吳紅輝 著
吳紅輝,中國智慧城市研究院院長。中國智慧城市研究院於2012年8月成立,由中國科學院雲計算育成中心與在深圳市18學大學研究院共建,並通過深圳市智慧城市研究會立足深港,拓展全國。中國智慧城市研究會經深圳市民政局批準注冊成立於2013年3月,由北京航空航天大學深圳研究院和在深圳市18所大學研究院、深圳市智能交通協會及30家深圳知名企業共同發起成立,下設標準體繫研究所、智慧城市產業研究所、智慧城市規劃研究所,智慧城市評價研究所與《智慧城市》編輯部和學術研究中心,形成四所一部一院二中心的組織架構,從標準、產業、規劃、評價各方面,推進和引導智慧城市的高標準、規範化建設,為政府智慧城市規劃、高新技術智慧園等



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