●緒論 遊戲，制造業的新玩法
第一章 危機即轉機
第一節 管理者的必修課
中國制造業人力資源管理
制造業生產的變革趨勢
第二節 智趣式解決之道
何為工作設計
用戶體驗設計
遊戲化設計
企業遊戲化設計
數控機床操作的工作設計
智趣化制造業的核心技術
第二章 智趣化的運作機制
第一節 智與趣亦可兼得
智趣體驗式工作設計的概念
第二節 心之所想行之所至
基於自決理論的設計原理
基於目標設定理論的設計原理
基於遊戲化理論的設計原理
基於認同感的設計原理
基於工作特征模型的設計原理
第三節 智趣化的法則
智趣體驗式工作設計模型
智趣體驗式工作設計模型的特點
第三章 智趣化的設計方法
第一節 該設計師登場了
智趣體驗式工作設計框架與模型的關繫
第二節 智趣化設計框架
準備階段
智趣階段
評價階段
第三節 以數控機床操作為例
準備階段
智趣階段
評價階段
第四節 智趣化設計的優勢
遊戲化工作設計的動機驅動性
對制造業兩化融合的推動性
智趣體驗式工作設計的普適性
第四章 智趣化的應用設計
第一節 聽工廠訴需求
典型裝備制造企業組織架構
典型數控機床操作流程
數控機床操作流程中的管理問題及需求
第二節 為工廠建繫統
智趣式管理信息繫統總體架構
數控機床終端功能
上位機端功能
雲服務端功能
移動客戶端功能
第三節 給繫統做設計
機床終端設計
上位機端設計
雲服務端設計
移動客戶端設計
第四節 讓工廠試一試
繫統應用評價
第五章 智趣化在路上
第一節 制造業的智趣化
現有創新
第二節 智趣化的發展
