作 者:李伯聰 等 著作
定 價:52
出 版 社:浙江大學出版社
出版日期:2010年11月01日
頁 數:405
裝 幀:平裝
ISBN:9787308080231
●第一章 緒論/1
●第一節 工程和工程共同體/4
●第二節 工程共同體和工程社會學/8
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●第二章 工程共同體的性質、結構和維繫原則/20
●第一節 工程共同體的性質/20
●第二節 工程共同體的結構和維繫原則/26
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●第三章 工程師——工程共同體構成分析之一/37
●第一節 工程師職業的起源和近現代發展/38
●第二節 工程師的職業特征和職業能力/46
●第三節 工程師的分類和社會分層/56
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●第四章 工人——工程共同體構成分析之二/67
●第一節 工人的類型/68
●第二節 工人的素質、培養與社會形像/82
●第三節 工人在工程共同體中的作用和權益維護/93
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●第五章 投資者——工程共同體構成分析之三/99
●第一節 工程中的投資和投資者/100
●部分目錄
工程活動是現代社會存在和發展的基礎。對工程活動不但必須進行技術研究、經濟研究、哲學研究、倫理研究,而且必須進行社會學研究。《工程社會學導論:工程共同體研究》是困內靠前本研究工程社會學的理論專著。從事現代工程活動的工程共同體是由工程師、工人、投資者、管理者和其他利益相關者組成的。如果把工程共同體比喻為一支從事工程活動的軍隊,那麼,工人就是士兵,領導和管理者相當於各級司令員,工程師是各級參謀人員和參謀長,投資人則相當於提供軍需資源和保障資源供應的後勤部長。從功能和作用上看,如果把工程活動比喻為一部坦車或鏟土機,那麼,投資人可比喻為油箱和燃料,領導和管理者可比喻為方向盤,工程師可比喻為發動機,工人可比喻為火炮或鏟鬥,其中每個部分對於整部機器的功能來說都是不可缺少的。
(2)層級性:工程活動共同體內部在組織和責權上是分層次、有差別的。從組織層次上看,有優選領導層——指揮中心及其參謀部,有中間管理層——包括各種職能部門,還有基層的生產工段和小組等。從職能定位看,有董事長、正副總經理、正副部門經理、正副車間主任、正副工段長、正副班組長,總工程師、不錯工程師、工程師、助理工程師、技術員,不錯會計師與不錯統計師、會計師和統計師、助理會計師及助理統計師、會計員、統計員,以及具有不同等級技術資格的工人,等等。
(3)秩序性:工程活動是復雜的,又是有序的,是統一指揮下的分工與協作關繫,這體現在機器裝備的差別與按比例配置中,體現在與設備相對應的工人的分工與協作中。合理的分工與有效的協作是工程活動順利開展所必須的,隻有在這樣的有序運作中纔能確保工程的順利進行和高效的作業等