●前言
動畫二維碼清單
緒論
第1章 如何培養產品思維
1.1 思維認知
1.1.1 認知偏差——鄧寧-克魯格效應
1.1.2 認知突圍——打破思維認知天花板
1.2 用戶思維：從用戶中來，到用戶中去
1.3 商業思維：回歸產品商業本質
1.4 很好思維：打造超越用戶想像的產品
1.5 繫統思維：俯瞰全局，以簡馭繁
項目訓練卡
第2章 如何提升產品能力
2.1 冰山模型
2.1.1 冰山上部——知識與技能
2.1.2 冰山中部——產品能力
2.1.3 冰山下部——產品天賦
2.2 步驟一：提升產品核心能力
2.2.1 發現需求
2.2.2 管理需求
2.2.3 滿足需求
2.3 步驟二：提升產品通用能力
2.3.1 高效溝通能力
2.3.2 邏輯分析能力
2.3.3 自主學習能力
2.3.4 勇於創新能力
2.3.5 深度思考能力
2.4 常用技能工具箱
項目訓練卡
第3章 如何實施產品規劃
3.1 步驟一：產品機會識別與評估
3.1.1 馬斯洛需求層次理論
3.1.2 用戶調研與用戶畫像
3.1.3 市場分析與行業洞察
3.1.4 競品分析
3.1.5 產品機會評估表
3.2 步驟二：明確產品定位
3.2.1 產品定位“三三三”法則
3.2.2 定位產品功能
3.2.3 定位產品價格
3.3 步驟三：基於場景設計產品
3.3.1 場景消費模型
3.3.2 產品場景化設計流程
3.3.3 產品場景化設計典型案例
項目訓練卡
第4章 如何管理產品開發
4.1 步驟一：開一場需求評審會
4.1.1 需求評審會概念解讀
4.1.2 需求評審會“三部曲”
4.1.3 需求變更應對策略
4.2 步驟二：提升產品研發效率
4.2.1 研發管理概念解讀
4.2.2 玩轉研發管理“鐵三角”
4.2.3 開啟敏捷開發模式
4.2.4 構建知識產權壁壘
4.3 步驟三：夯實供應鏈基礎
4.3.1 供應鏈管理概念解讀
4.3.2 供應商開發尋源原則
4.3.3 企業戰略采購八步法
4.3.4 產品成本優化策略
項目訓練卡
第5章 如何開展市場營銷與互聯網運營
5.1 步驟一：走近市場營銷與互聯網運營
5.1.1 市場營銷與互聯網運營概念解讀
5.1.2 駕馭產品、營銷、運營“三駕馬車”
5.2 步驟二：整合市場營銷策略
5.2.1 市場營銷理念演變
5.2.2 內容營銷：設計購買理由
5.2.3 場景營銷：營造消費場景
5.2.4 口碑營銷：提升傳播動力
5.3 步驟三：拓寬互聯網運營渠道
5.3.1 互聯網運營理念演變
5.3.2 用戶運營：精細管理用戶
5.3.3 內容運營：傳遞產品調性
5.3.4 活動運營：引起用戶關注
項目訓練卡
第6章 如何進行產品復盤
6.1 產品復盤概念解讀
6.2 GRAI產品復盤法
項目訓練卡
參考文獻
